深耕管状电机市场20年，奥科四大核心优势打造护城河|智能家居|葵花奖|建博会

深耕管状电机市场20年，奥科四大核心优势打造护城河

2021-05-18 10:40:53　来源: 网易家居举报

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网易家居报道 2021年4-5月，2021第五届中国建博葵花奖智能家居调研团一行奔赴全国各地，深入走访智能家居企业。中国建博会、中国建博葵花奖评选委员会携网易家居、建博网、凤凰网广东、智能门锁研究院、门锁世界、慧亚网、千家网等媒体，对智能家居企业进行全面考察，为2021年第五届“葵花奖”评选打前站，向国人展示智能质造一线的实力与魅力。

作为智能家居行业的“奥斯卡”，2021年第五届“葵花奖”智能家居评选由中国建博会、中国建博葵花奖评选委员会、网易家居、建博网、广东省家居建材商会主办，工业和信息化部电子第五研究所首席联合主办，鲁班到家活动冠名，的卢深视特约协办，指芯-小益特约赞助，并获得众多权威机构加持。中国赛宝实验室、上海市质量监督检验技术研究院、华为智选和华为Hilink、网易智造等权威机构助阵2021“葵花奖”，共同推进智能家居生态建设。

5月17日，中国建博葵花奖智能家居调研团一行走进广东奥科伟业科技发展有限公司(以下简称“奥科伟业”)，与总经理刘胜利现场进行了深入沟通与交流。

奥科伟业成立于1998年，专业致力于智慧类电机和智能控制系统专业设计及精密制造工作已有23年。公司现有标准厂房70000平方米，秉承“高标准、精细化、零缺陷”的管理理念，自主研发各类管状电机、开合帘电机、户外百叶帘电机、链条式开窗机及智能控制系统等，几十个系列数百款产品。以及目前拥有国家和国际专利近230多项，并获得“国家级高新技术企业”荣誉称号。

掌握核心技术是企业在商业竞争最大的竞争力，奥科伟业对研发团队和科研的投入不遗余力。为了确保A-OK始终站在智能家居遮阳电机行业的领先位置，奥科每年投入经营收入的5%用于科研经费，50多人的科研团队，全自主研发各类管状电机、开合帘电机、开窗机及智能控制系统，经过20多年的发展，奥科已经在国内外获得超过230多项专利，掌握智能电机及控制系统的核心技术。

中国建博葵花奖智能家居评选委员会秘书长陈军(左)对话广东奥科伟业科技发展有限公司总经理刘胜利(右)

葵花奖企业走访-奥科#智能窗帘

葵花对话-奥科总经理刘胜利（来源：网易家居）

▲视频采访

以下为对话环节精华摘要：

Q1: 奥科伟业成立于1998年，记得深圳奥科总部在宝安区西乡镇的一个工业园，2015年奥科在惠州投资建设研发、生产总部基地，2017年总部乔迁并成立广东奥科伟业科技发展有限公司，站在百亩土地拔地而起的7万平方的总部基地再回顾企业走过的点点滴滴，请刘总谈谈，奥科23年的创业发展，有哪些大事件值得你终生难忘？

刘胜利：我们这行业早期真正有品牌的不多，当时做的都是一些OEM、ODM，更多的是客户提供需求，我们转化成产品。10年前我们开始做自有品牌，从过去被动的模式变为主动的模式，需要去了解市场需求，来主导开发产品。这个过程我觉得是很享受、也很具有挑战。我们不怕挑剔的客户，客户越挑剔，越能促进我们团队更稳步的发展。因此满足客户需求、技术攻关这个是最难忘的。

第二是我们工业园的建设。设计院设计好图纸之后，我们自己花了大量功夫去规划物流动线：从供应链送货到我们公司，再到成品出货，所有的物料是不会走回头路的。其次，我们还要考虑怎么样让人很轻松快乐的环境下制造好的产品出来，比如调整工位设计以减少疲劳度等，总之非常用心。

Q2: 奥科伟业主要研发、生产、销售各类管状电机、开合帘电机、推窗器、百叶帘电机以及控制系统等上百个系列产品，请刘总谈谈，奥科如何打造产品的核心竞争力，具体表现在哪里？

刘胜利：奥科的核心竞争力主要从四个方面体现，第一个方面是源头，即我们的研发体系。我们会主动去了解客户的需求，并不断投入资金、人才。

第二个方面是品管体系。首先，我们的质量管理体系是通过软件或者文件的形式来管理，而不是依赖人的大脑。其次，不仅是产品符合标准认证要求，后期的生产流程都符合相关标准。

第三个方面是供应链管理。好的产品一定是靠供应商提供好的原材料，再通过我们的内部管理体系和生产工艺做出来的产品呈现。特别是今年，不管是金属材料也好，还是电子元器件也好，都存在缺货压力。在这种行情不稳定的情况下，更多的可能不是同行的竞争，而是竞争哪个公司的供应链好，备货能力强？我们在寻找供应商方面，有一套完整的体系和标准。

第四个方面是生产工艺，我们会通过机器来保证生产一致。不是说今天这个人高兴，他就装的好，明天不高兴，他就装不好，我们尽量去避免这件事情这样。

一个好产品的输出，是从上游产品的研发、到品质管理、生产工艺体系的建立，包括供应链管理等等，并且每一方面都需要协同，从而形成自己核心竞争力的一个体系，才能真正保证最后交给用户的产品是最好的。

Q3：奥科伟业在市场层面是全球布局，要想把一盘棋下好，需要顶层设计以及强有力的执行团队，请刘总谈谈，奥科全球布局取得哪些成绩以及在哪几个市场重点发力?

刘胜利：首先，从内部管理上，去年开始我们大面积的对国内国外市场进行整合。比如说国内市场，把原来的整个区域分成了8个战区，深挖客户资源。国外9个战区，虽然不能去出差交流，但是会通过视频会议、邮件、电话交流。

第二，外部方面重点会盯几个行业，比如目前国内智能这一块起来非常迅速，包括地产需求，遮阳智能化这一块可能越来越多，还包括门窗开启智能化，我们成立了一个智能家居小组重点深挖。我们要随时适应市场的需求，更好的快速服务全球市场。

Q4：还有一个多月，奥科参加第23届中国建博会(广州)即将敲锣，奥科在今年在参展展会上有哪些细心的准备，能不能提前给我们剧透一下？

刘胜利：今年我们会以双展位、多团队的形式亮相建博会。我们展会现场的第一个展位是门窗方面的，因为我们线性事业部是今年刚萌发出来的一个事业部门，它要更多去市场上曝光。我们会推出刚刚看到的防水等级达到IP67的电机，行程可调链条电机，包括一系列的解决方案。第二个展位是以智能为主题，也有一些新产品包括开合帘电机、百叶帘电机。敬请期待。

直播预告

5月18日

5月18日10:30-11:30

亚太天能董事付朝辉