5月26日，普乐美“看见原创设计之美”品牌新形象发布暨总部展厅焕新升级启动会在上海圆满落幕。作为优秀的设计师代表，更新设计创始人周游受邀出席了本次发布会，并分享了近年来他跟小伙伴创作的一些经典案例。在活动间隙，就原创设计等问题，网易家居采访了周游。
不存在百分之百的原创，原创也需要知识的积累
该如何理解原创设计？周游认为，原创是一个褒义词，但是不存在一个百分之百的原创设计。每个设计师做设计的时候，或多或少，都会参考一些案例，也会通过知识的积累寻找灵感，但还是会有原创的因素存在。比如每次做方案和设计的时候，品牌调性不一样，定位也不一样，会根据品牌方的需求做一些分析，总体来说最后做出来的还是一个原创设计。
丰富的学习经历，造就了现在的设计方法
每个人的成长经历都会对他的工作和生活带来一些影响，周游表示，自己的求学经历对从事设计工作还是有一些影响的。他从小学画画，一开始接触设计是感性思维，但通过建筑学的教育，把理性思维培养很充分，可以跟感性相结合。在读研究生的时候，又学会了跳出设计框架以外进行思考，这几段不同的学习经历，造就了他的设计方法。
对设计师而言，生活和阅历的积累是创意的来源
作为一个优秀的设计师，在创作过程中，怎样才能在感性和理性、现实需求和个人需求中间找到平衡点？这对于很多设计师来说都是一个难题。周游认为，对于设计师来说，工作和生活难以分割，在生活的各个阶段都是如此，一个人住过的酒店、旅游的城市、读过的书，等等所有体验都会反馈给设计师本身，促使他做出更好的设计。
部分客户认为设计费较高时，周游的回应是，表面上看，买的是一个设计和创意，实际上买的是设计小组所有人去过的城市、住过的酒店、看过的书，甚至是所有人喝过的红酒和咖啡，买的是每一个人的时间和精力，所以，从这个角度看并不贵。
新冠疫情让整个团队重新梳理设计的主题和方向
2020年，新冠疫情的出现改变了很多人的生活。周游表示，去年疫情期间很多项目都处在停滞状态，让整个团队有了充足的时间去梳理以往的作品，梳理属于更新设计的主题和设计方向，这是疫情期间对他们团队比较利好的事情。至于对自身的影响，周游表示他是一个家庭观念比较重的人，新冠疫情的出现让他的家庭观念再次得到强化，更珍惜身边的人和生活。
从业至今，周游和他团队的小伙伴们已经推出了很多个优秀的设计案例，哪个是他最想跟大家分享的呢？周游表示，“永远都是下一个，我认为它有未知性，有更多的期待”。
不断吸引年轻人加入团队，保持跟时代需求相适应
市场的变化以及消费需求的迭代，这些对于设计师来说，意味着哪些新挑战？周游表示，这是每个时代不同设计公司都要面对的问题，一方面要积累经验，但经验也可能会束缚人的创意，这是比较大的问题。他认为，经验是一个不断积累的过程，但是团队一直要保持年轻血液的加入，因为他们的想法、成长环境、背景都是不一样的，自然而然会与时代需求相适应，而且他们是奋战一线的工作者，有了他们的加入，再结合以往的经验，才会呈现出一些新创意。
一款好的卫浴产品是颜值和功能、经济价值与社会价值的结合
谈到喜欢的卫浴产品，周游表示，一款优质的卫浴产品首先得是高颜值的，他本人是一个标准的颜值控，可能包装好看的产品会成为首选。从产品角度来看，颜值高是刚需，尤其对于00后、90后消费者，必须通过颜值来吸引。但是除了颜值之外，功能是否合理与使用是否便利这两点也非常重要，两者结合在一起仅仅是一个设计价值。
跳出设计价值之外，能否用性价比更高的材料来做出更好的效果，这其实是经济价值。同样是一个卫浴产品，体现出人文关怀层面上的考虑就是社会价值。所有这些因素的结合，具备这些不同的价值才会产生一个更好的产品，才能吸引消费者。
好设计必须有充分的市场洞察，能够创造商业价值
针对设计师与品牌之间的合作，周游认为，能否达成高效的合作，要看业主本身和品牌方本身，对于不断变化的市场，要有更多洞察。在设计审美上、功能合理使用上，如果完全站在品牌方的角度，可能会缺少一些前瞻性。如果完全站在设计师角度，又会过于一厢情愿，造成闭门造车的情况。双方需要在充分沟通、了解对方的基础之上，就具体的产品一起开展创意和设计。一款产品设计出来，设计师如果拿了很多奖，但是他设计的空间倒闭了，这是一个非常失败的设计，对于品牌方来说更是如此。如果产品卖得不好，在商业领域就不成立，就不是一个好的设计师。
如果有机会和企业联合打造联名款产品，周游表示他非常愿意尝试，但是要达成一个共识，双方要一起来做市场调研，尽可能分析潜在的消费者、竞争对手的产品，以及以往产品犯过的错误，总结这些因素之后才能有针对性做出好设计、好产品，如果没有任何限制和调研基础，是不可能达成合作的。
本文来源：网易家居
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