5月26日，普乐美“看见原创设计之美”品牌新形象发布暨总部展厅焕新升级启动会在上海圆满落幕。在活动现场，普乐美集团董事长陈建发宣布，普乐美将邀请TCDI创思国际建筑师事务所创始人覃思操刀设计佛山总部展厅，覃思也通过视频短片表达了对于活动的祝福和期望。活动后，就原创设计等问题，网易家居采访了覃思。
原创与突破都是多年沉淀的爆发，是经验加新锐思考的爆发
对于原创设计的理解，覃思表示，原创设计是这几年很流行的一个词语，经历了几十年的发展，我们国家正在从一个制造大国过渡到一个原创大国或者创作大国。原创设计应该是每个设计师都具备一种发自内心的力量，不是一个天马行空的词语，它应该是在多年积累与丰厚沉淀以后的爆发，是经验再加新锐思考的爆发。只有对企业、产品、空间的理解足够深了，而且储备了解决问题的知识，才可能会有原创。覃思指出，他希望“看见原创设计之美”不只是一个所谓的新锐年轻的词，应该是拥有长时间的积累的企业再加上成熟设计师的合作。
谈到设计突破时，覃思认为，原创设计其实可以称作设计突破的前提，同样都是经过了长期的思考与丰厚的沉淀。突破，不是一个灵感突然爆发的解读方案或创意，而是一个认真思考的解读，加上经验的积累，然后再动手找出问题并巧妙地一个一个解决的过程，这才叫突破。
标准化与个性化是一个相互合力或者相互支撑的能量会聚
面对现在的住宅标准化、精装化的大背景，这是解决大部分共性需求和效率的一个问题，可是，在标准化之下但又有个性需求需要满足。
覃思认为，标准化跟个性化是两个好像比较对立的词语，但是其实它们本身有共性，而且是相互支撑的。举个例子，现在每个人手机外壳看上去都是差不多的，内在的芯片其实已经实现标准化了，而每一个手机的主人所下载的软件都是不一样的，软件就代表着个性化。所以，在当下，标准化等同于长时间积累形成了一个最好的解决方案，标准化并不是没创意。个性化是在标准化的稳定基础上，再做一些根据每一个人的生活习惯、文化水平、艺术爱好来做的点睛之笔。所以，覃思觉得个性化跟标准化不是一个悖论，应该是一个相互合力或者相互支撑的能量会聚，它们彼此之间是相互成就的。如果一个产品没有最基本的标准化沉淀，那么其中的创新是没有基础，也是没有支柱的，他希望所有的创新都是在一个稳定的基础上做的提升。
覃思作品-浩盈实业银州湾产业小镇建筑室内一体化设计
建筑与室内设计用美的手段去解决问题，只是专业知识层面不一样
作为建筑设计师出身，同时也是一位室内设计师，覃思认为设计不是跨界，它与建筑、室内、软装基本上是在一个体系之下的共性，就是用美的手段去解决问题，只是它们的尺度不一样，本身的专业知识层面不一样，但是他们有它的共性。在国外，建筑师跟室内设计师同样要经过训练才能出来执业的，但是国内把建筑跟室内分得很开，建筑师可能是理科生，室内设计师可能是文科生或者艺术生，他们可能有一定的割裂。
覃思表示，从读书到出道再到工作多年，他一直认为建筑、室内是分不开的。懂建筑但不懂室内的话，设计师的尺度是没有人性化的；只懂室内但是不懂建筑的结构、设备的话，做出来的空间是不规范的，或者说本身没有形成一体化的效果。所以，设计师要尽量同等重视建筑与室内，而且解决方案应该是这两者彼此支撑，彼此成就的。
设计师最可贵的品质就是要发自内心地帮助别人
设计师跟艺术家最大的区别在哪里呢？覃思认为，艺术家是用自己的眼光看世界，所有的作品是以个人的兴趣爱好或者自己的角度作为出发点。
设计师是以业主的角度去看待问题，然后拿出自己的专业知识，帮助业主解决如成本问题、使用问题、管理问题、营销问题或者说创意的问题、经营的问题等。所以，设计师的出发点不是创造一个惊天动地的艺术产品，是在解决问题的前提下添加美，或者说用艺术美学的手段去解决问题。在覃思看来，设计师最可贵的品质就是要发自内心地帮助别人。
年轻设计师要下定决心并且严格地养成自己的学习以及工作习惯
现在的生活节奏非常快，对于覃思来说，生活跟工作某种程度可以是一致的。他认为，从生活当中可以吸收能量，能够更好地促进工作；在工作的过程中把时间分配好，可以有效地回到生活里面来。如果懂得把工作跟生活的节奏调配好，不要做一些无用功，一些工作的应酬以及跟业主、跟同行的互动交流是必要的，但是，时间的分配是可以通过高效选择、取舍来进行控制的，可以利用省下的时间去学习，回到生活。在生活跟学习过程当中吸收能量，再回到工作，它们彼此应该是这样的关系。
年轻设计师的确要面对很多的挑战，包括生活、工作以及自身的成长，所以，时间的分配尤为重要。但是，焦虑是没有用的，要反过来把工作、学习、生活分配好，并且要求自己遵循跟执行，然后就能慢慢找突破口。这很需要年轻设计师下定决心并且严格地养成自己的学习以及工作习惯。
覃思作品-广东熊猫体育文化产业办公空间
很多设计公司缺乏正规化的经营管理、市场运营
近两年，覃思将很多时间投入到设计的指导以及设计管理教育当中去，在其中扮演着老师的角色。他表示，当下国内设计教育已经慢慢在完善了，从以前单一的建筑教育，到后来的环境艺术再到室内设计，以及软装美学、平面空间等课程，但有一个大的共性就是，中国的设计教育还停留在技术方面或者理论上。
另外，当下有很多设计师希望可以成为一个独立的创作元素，成立个人工作室或者小的设计团队的，但是，覃思认为，很多设计公司缺乏正规化的经营管理和市场运营。所以，他选择在设计管理或者公司运营管理等方面，把自身多年的经验积累分享出来，希望大家可以从他的案例找到一些解决方案，或者一些摘抄点，从而帮助到青年设计师的成长。
设计师跟制造企业的合作不要浮于表面，双方联手解决问题才是真正的合作
对于即将进行的普乐美佛山总部展厅的焕新设计。覃思表示，他首先从普乐美的创始人、产品以及企业文化中找到一些线索，再通过自己的专业这些线索重组并且变成一个崭新的美学空间的展示。他坦言，他做设计不是凭灵感或者凭一腔热血，而是希望可以通过一次次的沟通，一次次的深挖，把产品的特点，企业的基因等元素重新展现。另外，他也十分期待普乐美佛山总部展厅的焕新设计，也希望大家耐心等待。
近些年，越来越多年轻消费者青睐设计师联名款产品。覃思指出，其实现在很多联名款只是“挂”着设计师的名号，大部分的设计还是由企业来做的，设计师可能就动了几笔，那这种设计合作只是一个表面的合作。如果真正的设计师+制造企业的合作，设计师应该是深入了解合作企业的品牌沉淀、受众群体、产品输出，还有市场上的一些需要设计师解决的问题。由此，覃思希望设计师跟制造企业的合作不要浮于表面，应该是深入到真正的内核里面，找到要突破的问题点，然后联手把它逐个突破，才是一个真正的合作。
本文来源：网易家居
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