展馆人山人海
2021年7月20日，第23届中国建博会（广州）隆重开展。作为大家居建装行业全球第一大展会，同时也是广州战胜“5.21”疫情后的首场大规模展会，如期如约开幕。
一早，前来参加展会的观众已经开始有序入场。主办方为保障所有参展人员和观众的安全，采取多重严格的安全防护措施，展前实名登记参展，入场身份及绿码核验，确保“人证合一”；加强入场安检，安检处设红外测温监控，人脸识别进场；展馆各处增设消毒站，配备自动消毒洗手液等防护品；确保所有入场人员放心参展，安心参观。这一切丝毫未影响到热切观众的心，现场人潮涌动，热闹非凡，几乎感觉不出和往届的区别。
产品精彩纷呈
作为全国最大的卫浴行业社会组织，广东省卫浴商会连续第二届协同中国建博会（广州）主办全卫定制展。作为卫浴行业的先知先觉者，他们齐聚琶洲展览中心B区11.3馆全卫定制馆。欧派卫浴、惠达卫浴、杜菲尼卫浴、蒙娜丽莎卫浴、浪登卫浴、朝阳卫浴等冠军企业，都拿出了前沿定制产品，产品符合当今消费需求，极具市场竞争力，时尚不失经典，潮流不失恒定 。树立卫浴行业发展风向标，构建出卫浴行发展新格局。
论坛高度前瞻
展会产品会看到当下趋势，高峰论坛才是行业未来方向。主办方与承办方精心筹办的“增量新地图·破局不迷路”主题论坛为行业呈现了一场思想盛宴。本次论坛由双创营、新卫浴网联合承办。这是一场专业程度极高的主题论坛，以引领卫浴行业发展为主旨，协同卫浴行业专家探索行业破局之路。
双创营是由广东省卫浴商会倡议，联合专注泛家居行业品牌设计20年，帮助企业创建与提升服务逾百家的专业策划机构八点半品牌设计，与专注企业业绩增长20年，有着行业头部企业与上市集团营销经验的营销实战专家，以及商业洞察、互联网营销、营销心理学等多位专家，共同发起创建的一个专注帮助企业创品牌、创增长服务平台。该平台聚合多方专业有志之士，集数十位行业顶级专业领域专家，系统传授专业知识，专属秘证企业需求，倾力帮助企业快速增长。
本次“增量新地图·破局不迷路”主题论坛分为主题专家主题演讲和大伽共同论谈两部分。首先由广东省卫浴商会秘书长，新卫浴网创始人、双创营联合创始人张书儒，作《选择在手，责任在肩》的主题演讲，对行业“一拥而上、一地鸡毛、一枝独秀”的现象进行了深入剖析，指出企业要从“心”开始，把握趋势，学会借力。并为企业出招：“善学巧用工具、借资不如借脑”。
接着，双创营联合发起人、有着20年行业策划和操盘经验的数字化运营专家关志航先生，为大家进行双创营项目发布。关志航先生讲到双创营的目标是帮助企业把握市场机会，为企业共同制定并协同执行实现品牌逆势增长之路。同时，详尽介绍了双创营为企业提供洞察思维、品牌创建、营销增长的方法，简单易学，高效有用，洞察机会，把握客户心理，助推业绩增长，让杰出梦想成为品牌！
随后，双创营联合创始人、有着专注企业业绩增长20多年实战经验、曾服务过行业领导企业和外资企业高管和顾问的汤浩博士进行“企业持续增长的密码”的主题演讲。从“企业不增长的五个核心原因”，到“企业持续增长的七大策略”，再到“企业高利润获得八大系统”，汤浩博士的三十分钟分享精彩纷呈，充分展现出双创营项目平台未来帮助企业增长的专业能力，聚廿年工作经验，集百位专家所长，汇精华知识地图，解企业经营困局！
论坛的第二部分由广东省卫浴商会秘书长 、新卫浴网创始人、双创营联合创始人张书儒主持，惠达卫浴品牌总监杨红平、杜菲尼卫浴总经理程明华、朝阳卫浴副总经理邓书宇，双创营联合发起人汤浩，精益管理专家崔四清教授等7位大伽，就“破局之道”提出了自己的真知灼见，各位嘉宾毫无保留的分别发表了自己对当下企业存在困局的分析和看法，同时也谈及了对破局之道的独特见解。
由广东省卫浴商会秘书长 、新卫浴网创始人、双创营联合创始人张书儒主持本次论坛活动，向各位嘉宾们抛出了两个主题问题：
第一个，您认为当下卫浴行业的困局是什么？
第二个，您认为行业破局的方法是什么？
杜菲尼卫浴总经理程明华表示，当今世局，各行业都受到外部环境的各种因素影响，导致行业整体出现下滑的情况，我们企业要如何改变这种情况？程总从3个方面阐述了他的观点，分别从找准精准客户群体，品牌要树立自己的定位，以及如何在存量市场里找准我们的机遇，这都是企业有着扭转局势的必备条件。
外部环境的影响对行业来讲还是有些压力的，尤其是内外环境导致房地产的下滑，人们对产品的认知以及对产品质量都会有比较大差异化。对于企业来说，破局之路往往就是在这信息时代，我们要擅于运用信息化加上营销的团队能力不仅仅是发挥优势之处，同时，在产品上，我们要站在消费者的角度出发，不断满足消费者的需求，使得我们在存量的市场里面站稳根基。
汤浩博士表示，消费需求决定消费市场，消费市场决定营销战略。其中，对企业影响的因素包括消费者的购买力，以楼价为例，随着房价的影响，人们的购买力在不断提高，对房子的精装房需要增加了，那么，企业要如何应对这些影响，机会在哪里?在存量市场上学会把劣势变成优势，利用线上和线下相结合，不断优化工程渠道的发展，加强后台管理的培训，做好企业内功，让企业不断获得更大的的市场份额。
惠达卫浴品牌总监杨红平，破局的最大力量就是拥有乐观积极的心态，如惠达卫浴面对疫情迎难而上，义不容辞支援火神山的正能量的精神，也亦如惠达卫浴的业绩呈现出增长的势头。机会都是留给有准备的人的，产品不断在更新迭代，消费者的观念不断在改变，未来的企业想要在存量的市场上分一杯羹，靠的不仅仅是产品，更是服务，更要和消费者积极沟通，为品牌定义新的理念。
朝阳卫浴副总经理邓书宇表示，市场的变化瞬息万变，消费者的需求也在不断发生改变，市场上的产品都在处于更新换代的时刻。
虽然我们所处的时代在不断飞快的进步与发展，所有的东西都在更新变化，但是我们朝阳卫浴一直坚守初心，做好内功，万丈高楼平地起 一砖一瓦皆为根基，为未来的发展慢慢打好基础，也用以不变应万变的心态，跟上时代的步伐，不断提高朝阳的技术更新产品，只有做好自己，不断发挥自己的优势，做时代的先行者。
精益管理专家崔四清教授表示，现在，企业面对的困惑有老板的迷茫，产品智能化，成本高，消费者变化快，都是企业所面临的战略布局问题。卫浴未来的趋势走向将会往家电方向发展。在互联网时代，我们要做自己擅长的事情，把没有把握的事情交给专业的公司去处理。
让企业破局不迷路的最好办法，就是做自己胸有成竹的事情，但必须在全方位了解市场的行情下，不迷路企业应该全方位做好知识和技能培训，做好企业知识文化方面，让企业人员清晰认识到全局。
参加主题论坛的所有嘉宾在论坛现场，共同参与并见证了本次主题论坛的成功，我们有理由相信，本次论坛一定会为身处不同困局中的卫浴企业提供值得思考和借鉴的思路方法，双创营此次展会期间提供的知识地图也一定会在企业各自的经营活动中收益无穷。
本文来源：网易家居
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张丽萍_GZS4780
