近日， “严选好家 向好生活提案——网易2021中国家居冠军榜暨拓格奖颁奖盛典”在云端举行，家居行业头部品牌齐聚，以脱口秀、五大平行论坛等多种形式，对过去的2021进行总结对来临的2022进行展望布局，共同探讨产业发展新挑战、新机遇，发掘行业增长新动能，探索美好人居新方式。
盛典期间，2021中国家居冠军榜十大重量级奖项出炉，遴选行业优秀标杆，共同见证行业冠军能量。
以其卓越的行业影响力及创新力，今朝装饰荣获先锋创新品牌，今朝装饰董事长戴江平荣获“时代先行者”，今朝装饰总经理戴仙艳荣获“年度杰出青年领袖”。
同期，戴仙艳也出席了“新之所向 美好共创 家居青年企业家论坛”，针对过去一年的工作及接下来的期望及品牌建设等问题做了分享。
回顾：2021成绩单
戴仙艳介绍，在过去的2021年，今朝装饰顺利实现业绩20%的增长，亮出了全国超过14亿的成绩单。
在产品创新上，今朝装饰推出零增项整装。戴仙艳表示，2015年时互联网家装纷纷提出“零增项”，但持续了一段时间没人再提，增项是家装行业长久的痛病。今朝装饰推出“零增项整装”一是响应整装潮流，二是希望解决设计师、工厂等层面的众多弊病，真正做到预算即结算。 Comment by 不见: 修改
2021年今朝装饰在适老装修上仍然下了很大功夫。9月份企业23周年之际， 今朝装饰发布了《中国适老装修指南》，作为业内首发的“适老装修”专业指导书籍，给到消费者和从业者更细致的方法参考，进一步将装修行业的目光聚焦到适老领域。
戴仙艳介绍，今朝装饰适老板块也增加了适老装修专项基金。“我们希望通过企业向下的方式，承担一定的社会责任感，在企业发展的同时能够关注到一些社会化问题，让企业、消费者更多的关注到适老装修、关注到居家养老。”
服务创新方面，2021年今朝装饰响应国家政策提出的“接诉即办”，成立即诉部。“家装行业整体投诉率还是比较高的，家装这样一个长流程不出问题的可能性很小，我们希望能够做到出问题的第一时间以最快的响应速度提供最快的解决方案。”
今朝装饰英迈产业基地于2020年下半年正式投产。戴仙艳表示，经过一年时间的打磨，工厂现在的运行已经非常顺畅，跟前端的销售体系、家装板块配合得非常好，真正能够做到今朝装饰专属定制化。
剧透：2022年小目标
对于2022年，戴仙艳透露：“2022年我们可能很多目标。在业绩目标上，希望我们能保持20%以上的增长，同时希望巧装家标杆店能够真正走出一条高质量的发展道路，也希望我们适老装修的公益板块，能够真正做到实处，得到更多客户和消费者的认可。”
“银发经济是符合现在社会发展的，无论是老一辈还是作为子女，都希望老年人的生活更加舒心、有尊严，适老装修的趋势是可以预见的。我们希望老年人群体能够真正关注到居住环境的改造，也呼吁更多企业一起参与，关注老年人群体和适老趋势。”戴仙艳说，“适老装修作为我们的战略之一，今朝对适老是向善的，是我们要承担的企业责任。我们是持着打持久战的准备去做这个事情的，所以不惜花时间、花精力、花人力在这个方面。”
建言品牌建设
作为京城老牌家装企业，今朝装饰在业内的口碑及客户推荐率是数一数二的。对于品牌建设的打造，戴仙艳也分享了今朝装饰的打法。 Comment by 不见: 修改
首先，品牌定位要清晰，品牌定位一般建议来自其中一个细分领域或者最大的优势做一定拓展。以今朝装饰为例，老房装修是根本优势。今朝装饰主打的是老房装修，即便后来有了社区运营、适老装修，但是老房装修这一主要战略定位不能变。
第2， 品牌要有调性，今朝装饰历来在人们心目中是低调务实的印象。为了让品牌展现更好的调性，同时在年轻消费群体崛起的当下，为了更符合现代年轻人的喜好，这两年我们也在积极探索一些其他的方向。以品牌设计升级为例，今朝装饰原来的品牌色是绿色，借鉴故宫的色彩设计，新增一些橙色、白色，实现传统与现代元素的结合，保持原来的务实低调同时也不缺乏流行感。
第三是传播渠道，结合成本和需求，建议每年固定着力打一个点，做到重拳出击，把一个点打透。
第四是推广方式，根据每个渠道或点做好品牌传播内容的量体裁衣。以前，大家做的都非常硬，而现在更多的是通过场景化将要推广的内容潜移默化在其中，让受众看到后有想象的空间、能结合到自己的生活场景。
对于今朝装饰这两年品牌力的打造，戴仙艳谦虚的表示，“有进步但没那么大，我们还在努力中，希望有更多的创新。”
2021年，今朝装饰呈现了一份靓丽的答卷，2022年，正如戴仙艳所言，今朝装饰有很多目标，我们也期待着2022今朝装饰在品牌力、产品力、市场力等多维度的优秀表现，作为装企领军品牌之一，带来行业更好发展，助力广大消费者美好生活！
本文来源：网易家居
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