2月20日，以“敢为人先 实干当头 聚力跨越”为主题的2022年欧神诺经销商战略峰会—— 西南大区在重庆市隆重召开！欧神诺销售经营管理中心总经理李志华先生、销售经营管理中心总经理助理何超先生、西南大区总监伍书伟先生、市场策划部总监杜苑秋女士、销售经营管理中心整装部经理邓众喜先生、品牌运营管理中心展示设计部经理庞杨标先生等多位领导以及西南100多位经销商出席了本次会议。
大会伊始，便是颁奖环节。在激情澎湃的乐声中，传递榜样的力量，共同表彰优秀经销商。回首2021，他们陪伴欧神诺大家庭一路走来，勇立潮头，不断高歌猛进，共同成为我们学习的榜样，也是欧神诺最坚不可摧的臂膀！
大会上，帝欧家居董事总裁、欧神诺董事长吴志雄先生与参会经销商进行了一次别开生面的沟通与交流。通过视频的方式，吴志雄先生向经销商们传达自己的想法，提出要坚定不移地走品牌发展之路，坚定不移地把经销商渠道做大做强，强化基于产品的品牌建设，快速明晰产品品牌发展战略，推行全新的企业文化，打造一支有理想、敢拼搏、有担当、快速高效的新型团队，并建立“立民心，听民意”的真实反馈机制，服务经销商，进一步推动欧神诺高质量发展。
听完董事长的“心里话”，优秀的经销商代表们也上台分享了自己的观点与经验之谈。本次分享环节有：来自重庆欧神诺家人的分享《终端门店展示》、《工程销售方向》；来自贵阳欧神诺家人的分享《设计渠道讲解》；来自广元欧神诺家人的分享《整装公司对接合作》；还有来自成都欧神诺家人的分享《大板销售案例》。
从零售、工程、渠道、整装等多个维度以优秀经验通过本次会议助力更多经销商进行价值升级、渠道升级，规模与价值双驱并进，从单一零售到多渠道全方位发展，引燃市场爆点，迈出新气象，迈出新成效。
大会进入到领导赋能的阶段，首先开场的是欧神诺市场策划部总监杜苑秋女士带来《2022年终端赋能计划》。从大牌开仓、明星+开业、设计新青年、整装行动等大型活动回望了2021年区域渠道活动推广情况。
后续从节点活动安排、活动定制帮扶、渠道规划策略等三个方向详细阐述了2022终端赋能计划，并提出“统一军团作战：专人专片区、统一输出宣传标准、统一输出运营标准、统一输出培训资料”的工作理念。
接着由欧神诺品牌运营管理中心展示设计部经理庞杨标先生就产品竞争力问题作了详细解读。2022年，欧神诺将推出具备竞争力的主推产品，紧跟市场变化趋势，助推经销商抢占终端市场，提高经销商的营运能力。此外，在店面展示上，欧神诺也制定了新一代展示标准，从展示单一的瓷砖元素转变为展示整体空间，打造出有文化格调的高雅空间，吸引客户前来探寻，提高门店的整体销售能力，为欧神诺成为当地市场头部品牌奠定基础。
最后，由欧神诺销售经营管理中心整装部经理邓众喜先生就2022年整装渠道进行讲解。从整装渠道的现状及趋势入手，点出经销商整装目前存在的问题。并用长沙欧神诺整装作为案例进行讲解，为做好整装渠道点明方向和策略，助力终端快速抢占市场先机，实现整装渠道的全新突破。
军旗飘扬，大会进入一个新的高潮。在西南大区总监伍书伟先生的带领下，西南各销区经理及各经销商共同承接过销售经营管理中心李志华先生授予的“军旗”并在其见证下完成2022年度销售任务的宣誓仪式。奋力冲刺每季度、每年目标任务，力争2022年实现“敢为人先实干当头 聚力跨越”的工作目标，引燃市场爆点，快速抢占市场先机，实现全新突破。
会议最后，由欧神诺销售经营管理中心总经理李志华先生做总结赋能。2022年，欧神诺将直面炮火，正视困难，快速响应，精准出击。全面落地区域同盟，全力推进大工装平台战略，高效落地营销策略，集中优势精力和优质资源，认真研究，精心部署，全面赋能终端，为终端实现全品类、全渠道发展提供保障，并会持续解决终端在经营发展中遇到的各项问题，实现业绩上的成倍增长。
“追风赶月莫停留，平芜尽处是春山。”2022年，应对时代与市场不确定性的挑战，欧神诺人会以饱满的精神面貌、积极的工作状态、昂扬的工作态度去迎接2022年新的机遇和挑战！厂商一体，砥砺前行，一定会在2022年再创佳绩，再攀高峰，谱写新华章。
本文来源：网易家居
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