编者按：在MOD穆德设计的自我介绍里，“不拘一格”这四个字是一张鲜明而独特的标签。
它所倡导的，并非一种外在的风格，更多的是一种刻在其品牌基因中的设计态度与文化。正如创始人李天骏所说：“我们始终不希望自己的设计被标签化，也始终在设计逻辑上去标签化。”
可以说，在快速复制的时代，这既代表了设计者本身的创新精神，更是走出了一条领先市场认知的差异化道路。
MOD穆德设计创办人李天骏
稳健走过12年，从最初在新加坡成立时的锋芒毕露，到归国成立联合办公，MOD穆德设计不仅实现了在地产、办公、零售、酒店、高端医美等多元业态领域的横向拓展，同时也相继荣获2019中国建筑装饰行业最具商业价值设计机构及最具原创设计机构、IIDA2021全球唯一销售中心大奖、A'Design Awards、MUSE Design Awards等众多知名国内外设计大奖。
身处飞速变化、竞争激烈的行业浪潮中，MOD穆德设计如何突出重围？从其品牌基因切入，在与创始人李天骏深入对谈后，我们得以探寻到“不拘一格”背后的故事。
01国际与本土
缘起于新加坡，成立于上海
追根溯源，揭开MOD穆德设计不拘一格的面纱，还要从其在新加坡与上海的设计历程说起。
2006年，一次机缘巧合，一间新加坡的设计公司偶然关注到了李天骏的设计作品，便邀请他前去新加坡工作。面对从海外抛来的橄榄枝，彼时还在上海的李天骏，抱着对设计的热情与渴望，欣然接受了这个机会。
从当时的设计市场来看，新加坡与中国有很大的区别。新加坡比中国更早地跨入国际化和现代化行列，因此在设计语境方面，风格趋向多元化，且具有极大的包容度。同时，在工作环境中，新加坡拥有良好的设计氛围，在工作方法上偏向于学院派，注重设计逻辑的推导，用概念的方法挖掘客户的需求，而当时的国内市场，则更加注重风格和借鉴。
正是这段经历，让李天骏较早地接触到了更前沿的海外设计，以及成熟完备的工作方法。随后的2011年，由于受到 Museo by ShangHai 餐厅的设计邀请，加之中国经济高度发展下，国内设计市场的兴起，李天骏毅然选择归国，并创立了自己的品牌——MOD穆德设计。
“新家坡的市场相对来说比较小，且长期被规模化、资历更深的境外设计公司所占据。作为一个土生土上的上海人，国内经济与设计市场的崛起，让我更坚定地选择归国成立MOD穆德设计上海分公司。”李天骏回忆道。
也因此，MOD穆德设计从最初成立开始，便立足于国际化视野与本土市场经验，这也让他们在项目设计中，能够更好地将二者融合，以不拘一格的先锋精神为设计注入价值。
02差异化设计
塑造地产设计的独特标签
在地产设计领域中，MOD穆德设计如何领先市场认知，打造差异化产品？对此，李天骏的答案是，以不拘一格的当代风尚为理念，力求在每个项目中趋同求新。
“在房地产的高周转时期，地产设计需要用一套不一样的设计逻辑，突显产品的差异化。与此同时，这一过程中，我们也时常面临着各式问题：美的东西可以引导销售么？刚需盘与改善盘有什么异同？不同开发商有什么标签？“稳”的产品如何再做出差异化……”
从不拘一格的设计手法出发，在同质化严重的地产设计市场中，MOD穆德设计基于甲方给予的自由度、项目成本及定位的多重衡量，坚持从材料、动线等细节中寻求创新，以此为项目增添多元的空间体验。
例如，在重庆壁删·千年重庆的设计中，MOD穆德设计于现代东方，自然艺术的语境下，以光、气、景串联具有层次感的空间意境，并选取泡桐、夏橙、东方苦乐等植物元素，赋予项目独特的地域风格。
在打造恒邦双林文旅的重磅TOP级标杆之作——乐山恒邦·高桥小镇售楼处一案时，MOD穆德设计从野趣的风格定位出发，运用自然主义与立体主义的当代艺术手法，创新性地加入「蒲扇」、「峨眉鱊」等跨界艺术装置，将朴质的美学风韵贯穿空间内外，满足现代人“返璞归真”的渴望以及对“极简生活”的向往。
上海禹洲天境·铂悦，作为禹洲在奉贤的第6个项目，规划之初便着眼于城市未来，致力于为都市人打造赋有温度与品质感的空间。回归生活本源，MOD穆德设计通过不同的颜色配比构建项目的差异点，从而将这座城市独有的当地情怀与人文底蕴纳入其中。
03强经营观
多元业态背后的逻辑
除了在地产设计领域的不凡表现，MOD穆德设计不拘一格的竞争力，更体现在新零售、酒店、高端医美等多元业态领域的“强经营观”中。
在李天骏看来，所谓“强经营观”，首先体现出的是对甲方品牌策略的分析能力。对于一个成熟的商业设计师，需要在了解甲方商业逻辑、运营逻辑及盈利逻辑的基础上，令设计创意贴合经营指标的实现。其次，强经营观也要求设计师懂得针对品牌差异化去创造客户体验。
比如，在讲求高回报率的餐饮行业中，在施工周期短、过程复杂的情况下，设计如何实现从品牌策划到终端消费者体验，从整体空间氛围到客坐布局的全方面考量，这无一不对设计师提出综合考验。
回到MOD穆德设计于多元商业业态的设计中，李天骏说道：“海外的成长背景与上海的本土化经验，让我们在多维思考中，懂得如何分析品牌策略。”
“更确切地说，现在我们基本能做到，甲方只要给我们提供项目性质、地段、人均客单价、房租等信息，我们就可以针对其进行诸如座位距离、空间区域规划、动线逻辑、成本及盈利线等细节把控。”
2013年为新加坡品牌 Museo by shanghai所担纲的餐厅设计，便是MOD穆德设计实力的一大力证。
秉持新加坡圣淘沙第一间Museo餐厅的概念，MOD穆德设计聚焦跨国餐饮品牌在地化的品牌目标，运用青石砖、青花瓷砖、折叠门等大量东方元素，融汇艺术与美食，不仅呈现了上海滩繁华新景象，更带给食客们全新餐饮体验，开业期间便一炮而红，MOD穆德设计也因此迅速打开了业界知名度。
同样，2015年，MOD穆德设计担纲实现的Zoo Coffee也于市场中大获成功。源自韩国咖啡品牌的Zoo Coffee主打上千平米的惬意舒适的动物园主题大店，但进入中国市场后，因面临Starbucks、Coffee Bean 等众多舶来大牌的竞争，以及冉冉上升的本土咖啡品牌对市场环境的挤压，急需通过压缩面积、提升空间品质，以满足更多商务人士需求。
基于这一品牌目标，MOD穆德设计在延续 Zoo 主题的基础上，将巨型动物玩偶转化为独特的空间符号，突显品牌形象与视觉识别度。在空间细节设置中，其通过隐藏式灯带、现代材料、提升家居品质，实现店铺形象与空间质感的焕新。“不同项目背后均暗含着商业逻辑与它自身的专业性，从这一点来说，我认为MOD穆德设计在商业业态背后的强经营观，是市场竞争中不可替代的。”李天骏总结道。
[访谈后记]
访谈期间，我们曾问到，“MOD穆德设计一名有着怎样的寓意？”
李天骏的回答让我们对MOD穆德设计的形象，有了更清晰明确的认知，“MOD”意指“Modern”,背后蕴含的是一个时尚、摩登、创新的设计先锋。”
一路走来，如同其名字所代表的那样，MOD穆德设计凭借国际的视野和本土的扎实实践、多元业态背后的强经营观、创新的差异化设计，践行着他们对自身“不拘一格”的品牌定位，也真正将其写入品牌基因。
与此同时，在他们的身上，我们更看到了中国设计公司的一个崭新面貌——不断创新、不断突破、不断带给人新的体验。
本文来源：网易家居
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