大疫三年，泛家居产业处于前所未有的“大转折”时期。
家居建材零售格局在悄然发生变化。
零售格局又进一步影响产业格局的走向。
产业格局进而影响企业发展逻辑与路径，影响企业发展的终极格局。
这一轮零售变革的核心是装企变革。近年来，保持良好发展态势的品牌企业新增长点大多来源于装企渠道。
同时，装修公司也在加速革新，也越来越需要供应链企业提供过去没有的价值，才能更好的应对行业变局与竞争。
行业大转折时代，如何构建与装企合作的新关系？如何打造适应与装企合作的新模式？
如何赋能？如何构建品牌企业适应未来的竞争力？
传统经销商需要如何进化，成为新时代的新经销商，新经销商具备什么新功能？
在自然界，许多生命体为了适应新的生存环境，形成了在特定环境下彼此依赖的生存关系，叫做共生型生存。
在泛家居产业的大转折时代，很多企业主体，也需要在新环境下形成新的生存关系，过去各自为阵的时代正渐渐远去，品牌企业紧跟时代发展脉络，构建与装企、经销商的新共生关系的时代正在到来！
10月31日下午13：30，打通成品与定制壁垒，实现以整家全系产品供应链及全案服务赋能渠道商的代表性企业掌上明珠，将重磅发布其在大转折时代，与装企、经销商的“新共生”发展战略。
通过构建整家新产品能力、整家新服务能力、整家新赋能能力、整家品牌新势能、整家合作新模式等五大支柱能力，实现与装企、经销商在重构零售渠道体系的过程中，融合共生，谋求在大转折时代中，与新装企、新经销商协同共生长。
从成品突破定制，再到步入整家体系，掌上明珠堪称由板式打通全产品套系的标杆模型。
在多年积累，奠定三四线市场的深厚基础后，作为对标同层次消费群体的品牌当中率先进入整家模式的代表企业，掌上明珠将如何厚积薄发，以其差异化优势向更高级市场突围，成为家居行业的“比亚迪”？
如何与各省龙头装企构建新共生关系，为都市大众群体“焕新家”？
如何定义地级市、县级市新装企，在装企代理商化过程中构建共生关系，助力生长？
如何激活老商与新商能力，助其成为经销服务商，绽放新势能？
掌上明珠、装企、经销商如何在“新共生”战略中、共享、共赢？
10月31日下午，掌上明珠全渠道新共生战略暨装企合作模式发布会盛大启幕，或将催生家居行业比亚迪！
活动议程：
13:31-13:34嘉宾介绍
13:34-13:37掌上明珠家居董事长王建斌致辞
13:37-13:40全国工商联家具装饰业商会秘书长 张仁江致辞
13:40-14:10主题演讲：大转折时代装企经销商化与经销商装修服务化
未来商业智库首席专家、《中国泛家居产业趋势报告》总主编李骞老师
14:10-15:10主题演讲：融·创之力，重塑新格局-掌上明珠全渠道“新共生”战略
掌上明珠家居营销副总经理 胡文力
15:10-15:25主题演讲：共生·共创家居新生态
群核科技（酷家乐）大家居事业部华西大区总经理 范志
15:25-15:40主题演讲：数字化时代的整装门店如何提效
MAXHUB家居新零售负责人林国徽
15:40-16:10主题演讲：国货当潮—家装消费新势能
人民国货工程专家委员会特聘专家、香港城市大学商学院副院长窦文宇
16:10-17:10论坛对话：大转折时代的零售渠道重构
掌上明珠家居董事长 王建斌
生活家装饰集团董事长 白杰
帝欧家居集团总裁 吴志雄
U家工场集团董事长 李帅
掌上明珠家居营销总监 姜锋
全国工商联家具装饰业商会副秘书长 明占喜
群核科技（酷家乐）大家居事业部华西大区总经理 范志
掌上明珠家居营销副总 胡文力
掌上明珠家居太原经销商 蔡俊杰
17:10-17:15掌上明珠“新共生”战略启动仪式
17:15- 17:20掌上明珠&帝欧家居战略合作签约仪式
17:20-17:30主题分享：全新业态 洞见未来 与尔同行
掌上明珠家居总经理 王站强
（本文图文均由掌上明珠提供）
本文来源：网易家居
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