第三届金築奖颁奖盛典圆满落幕

人居美学的新时代潮流

再次凭风耀眼奔赴

探索空间价值与生活方式的理想版图

以审美功能去承载和衔接人的需求

为设计发声让居家生活更美好！

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2022年11月08日

中国·深圳·博林天瑞喜来登酒店

第三届金築奖「敬畏设计」

颁奖盛典如约而至

耀眼的光芒再一次被点燃

全国百余位顶i尖级设计先行者聚首而来

一场关于设计的朝圣之旅正炽热破冰！

非极致不登场，不断突破生活与美学高度，用居众装饰全案设计的全新高度与风范，鉴证设计价值的朝圣之旅；多位行业协会名师集结，10大金牌服务商加持，刷新着第三届金築奖全国设计大赛盛典的荣光与看点；全国TOP60强十佳设计师，打破新时代的创意壁垒，完成一次次的人居环境的迭代升级！

正如美学家张世英说：“人生有四种境界，欲求境界、求知境界、道德境界、审美境界。审美为最高境界”。「金築奖」的延续与创新，以设计为载体，链接一切理想图鉴；从软装陈设、豪宅别墅设计、全能改造、TOP创意及新锐设计等多个维度，用设计放大品牌声量，从不同纬度诠释当下理想的生活方式。比起锋芒，每一次努力发光的背后，都是设计师与工匠们用探索的精神，敬畏着设计与生活品质。

不敬畏设计的设计师，不是一个 '好色' 的设计师”。居众装饰陈子建副总裁在第三届金築奖颁奖盛典的开幕致辞上，对今年大赛的主题做了诠释；陈副总裁说道：引自刘润老师今年演讲谈及的观点“不确定性与确定性”，在这个基础上我增加了1个观点“理性与感性”。

第一，工程的变革，周期难匹配。我在想是不是我们传统家装行业遇到的一个问题？因为技术的革命，创新变革周期长，它是有一定的阶段性的，代表了它的不确定性。我们的个人、企业或者行业，是否能等到下一次革命的到来？个人周期、生命周期、资产周期、企业的发展周期，是否能跟技术革新的周期对得上？因为，一家百年的企业可能都要经历过2~3次工业革命。

第二，设计成长趋势可以延续。刘润老师曾经分享过“企业的战略要牢牢锁定在趋势的延长线上”，给我的感触很深！因为周期是迭代式更新，而趋势它只有一个就是方向，所以把周期放到趋势里面来讲，它永远是对的。

自人类发展以来，从第一次工业革命到目前为止，设计一直都在朝着一个方向成长。它没有大的变革迭代跟更新，有的用的都是什么？技术！而技术的革命跟核心是来解决我们的生产力与生产方式。

工程是一个保障性的产品，可以工业化，标准化，可视化。它是能被拿来检测，让你直接体验的，称之为“理性定位”。而设计是感性的，但它又是属于思维性的产品。虚拟化、场景化、情感化的！它解决的是功能的拓展，美感的认知，它的定价就是“感性定价”。

设计是思维，思维是无形的产品，是算法，亦或是制高点！回归到行业，我们的企业、团队、初心，设计作品我们可以定义它为思维产品，而设计师则是思维产品的缔造者！今年是金築奖创办的第三年，我们整体的设计作品，有了质的飞跃；由此也相信，金築奖是提高我们企业设计水平的助推剂，亦是打造思维产品的催化剂。

“居众装饰已经成立20多年，一直是有责任有担当的企业，也始终保持蓬勃旺盛的发展态势，不断引领家装行业的变革和创新。近几年，居众装饰紧握行业发展趋势，聚焦高品质家装，力争打造设计+施工双引擎的家装领军企业，在行业内起到了非常好的示范和引领作用”。在金築奖颁奖盛典上，深圳市装饰行业协会秘书长刘静一席话，点出了当下行业亟待转型的发展方向。

谈到设计，我们知道设计对于装饰行业的重要价值在近10年体现得尤为突出。这10年中国室内设计行业发生了翻天覆地的变化，其中最鲜明的标志有三个：一是室内设计的价值越发凸显，设计师的地位越来越高，摆脱了施工的从属地位，开始主导整个项目的实施过程。第二是原创设计的价值越来越得到彰显，本土化设计理念逐渐取代了过去对国外设计师的简单的模仿；第三是中国室内设计的国际地位不断提升，开始在国际舞台上崭露头角。

综合而言，中国的室内设计依然处于自主发展的初级阶段，未来还有很长的路要走，更需要一大批有胆识、有智慧、有创意的设计师队伍持续推动；希望金築奖全国设计大赛可以持续的发扬光大，培育更多设计之星，持续打造设计的核心竞争力，为企业发展夯实更牢固的发展根基，为行业建设和我们中国室内设计的发展贡献更多的智慧和力量；也希望我们的室内设计师永远保持学习的能力，厚积薄发，不断提升文化素养，理论素养，提高设计水平和能力，让中国室内设计越来越多的在世界舞台绽放光芒。

非常荣幸第三次参加居众装饰金築奖。当我第一回看到邀请函的时候，我看到了4个字「敬畏设计」。

室内设计分为两个版块，工装和家装。居众它所引领的是整个深圳本土的家装，家装领域的巨头，在这里我要表达对居众装饰的敬畏。居众是1996年成立，相当于跟随深圳这个城市一起发展。随着改革开放，随着整个装饰行业的发展，而居众所代表的是整个深圳的家装，特别是在创始人刘海宁董事长的带领之下，为整个深圳的家装领域作出了巨大的贡献。

作为行业人，我向居众装饰表示深深的敬畏之情。在深圳几大本土家装企业当中，居众是首当其冲的，无论它面临社会上各种各样的风吹浪打，或是大环境背景下，居众永远都是在稳健的发展，勇往直前。特别是在侯毅总裁的大力带领之下，让我深切地感受到了，未来居众的发展也是代表了深圳整个家装行业的发展。

如同陈子建副总裁刚刚分享的时候，提到了“设计师是思维产品的缔造者”的话题，我再次感受到了居众倡导以设计为发展趋势，以设计师的力量为基石的发展前景。在此我再一次预祝深圳居众装饰未来前景发展广阔，带领深圳整个家装行业迎来更大的发展蓝图！

热爱才是设计的内在动力，只有热爱生活的人才有可能成为一名优秀的设计师，这便是设计师许澍许工对于设计的理解与敬畏之情；他说，设计源于对生活的思考，设计师深层次的思考交流与展望，本质意义上是对生活价值与生命意义感悟后的一个外化表现；只有在每一份作品里都植入独一份的内涵，才能让设计的生命力延续不断。

一个空间的落地，需要从自然、地域、艺术审美与人文关怀等多个角度出发，忠实于功能与材料，刻画生活的态度与方式，以此来填充空间情绪；在本案作品中，借助黑色格栅与白色岩板等材质，利用多种造型解构与重组，遵从居者的环保理念与时尚主张，让空间真正地为居住者服务，以人为本始终是设计的一个关键！

住宅室内设计不是静止的摄影艺术，它是家庭生命周期过程的时空规划。室内设计实际上跟建筑是相关的，比如景观视野、照明采光这些是比较重要的，但住宅设计不同于公共建筑，空间里一定会有业主的个人偏好与家庭需求在里面；讲这番话的时候，从业数十年的设计师徐闯徐工，一针见血的点出了有关设计层次与深度的看法。

同时，在满足空间用功能的前提下，设计存在一定的哲学意义。时（成长）、光（精神）、空（虚实）、气（风味）、水（灵动）、火（活力）、景（环境），这7大因素更是空间追求品质生活的重中之重。

设计的过程，它其实是一个优化升级让生活更美好的过程。本届获奖案例是一个典型的海景二手房改造项目，其风格定位就是极致简约的时尚艺术生活，整个的色调呈现的是白色纯净空间氛围感；将大海、天空、白云等概念植入，选用海浪与贝壳马赛克瓷砖作为设计元素，打造属于新精英阶层的居住新方式。

需求是设计的基石，但是往往业主告知诉求的时候，可能只会停留在表层。深挖引导业主的潜在需求与未来需求，这是设计初期的基础；包括但不限于生活、环境、圈层、习惯和喜好等延伸出来的多个版块，才能让冰冷的房子成为承载心中美好的载体；设计师董映波董工在台上就设计的真谛娓娓道来；也许只有不断的总结探索，设计的灵感才能不请自来。

在本项目中，运用高级灰散发出来的静臆气质，高对比度的方式，营造出强烈的视觉冲击感，犹如第一次见识到大自然的鬼斧神工后，令人心生愉悦。不同空间的高纯度色彩点缀，让空间多增添几份生气和热情；透过以人为本的思考，探索现代住宅的生活方式，让居者看到的不仅是设计, 而是对于生活的深刻体会，以及对未来的憧憬。

“在受疫情常态化影响，所有企业都 '戴好口罩 · 捂紧口袋' 的时刻，我们今天能聚在一起见证居众设计力量跃上高阶的一刻，难得也值得记住当下。疫情几时消退？房地产行业几时回暖？我们所处的装修行业会面临什么样的改变？“环境性变量”未来的趋势及周期还有多久？我们把握不了预判不到。

但让自己成为确定性，活成确定性！去顺应形势，顺应消费者的变化，基于客户的需求去优化产品，以设计驱动，坚持中高端定位，坚持品质与诚信，这是整个居众当下及未来确定性的目标”。侯毅总裁从大环境分析总结时局态势，为企业与个人发展带来了全新的解读。

时至当下，居众的工程品质依旧能持续提高，客户满意度不断提升，设计能力稳步向上，这是居众人值得骄傲的地方。而今天居众依旧能立足于行业，在行业屡次再现倒闭潮的时候都能活下来，也要感恩赋予居众这个企业的价值观与使命的创始人---集团刘海宁董事长。如同我们今天盛典上的宣传片「生而不凡」的视频讲述的一样，3分多钟的时长阐述了居众的开始，缘起1个执念触发了刘海宁董事长的创业初心，到今天依旧在坚持，传承当初的理念、精神与愿景「讲诚信服务·做百年老店」。

没有口碑、没有诚信、没有使命，没有今天的居众。是核心的价值观和使命让居众可以如篮球般具有弹性，即使遇到困难，居众仍然有能恢复原样的弹性。而「孤勇者」是刘海宁董事长赋予居众这个品牌的人设关键词，为什么是孤勇者？能在行业里坚持本心，坚持诚信经营，以客户为中心，这是稀缺，是行业里的少数派，也是我们的坚持。

寒冬之下，今年我们依旧完成了珠海全案设计中心的重装及开业，深圳南山分公司重装，佛山迎来2000㎡的集办公、设计、材料选购一体化的旗舰店，筹划东莞20000+㎡的主材体验馆，所有资金的投入与行动，均是居众董事会对家装行业、对居众未来发展的信心和决心。

一个企业的发展，生命力不在于规模多大，不在于当下能赚多少钱，而是能走多远。人才是居众的核心竞争力之一，培养及保留价值观一致，志同道合的核心人才，让大家共生共创，这是居众对未来的思考。

回归今年金築奖的主题，我们要敬畏什么？敬畏每一个客户对我们的信任，敬畏我们的设计，敬畏我们的使命，让居家生活更美好，敬畏这个伟大的时代！

“首先祝贺第三届金築奖隆重召开，我感到这次很用心，高端大气，确确实实很有质量；如同侯毅总裁说的，这背后的工作人员一定是付出了艰辛及努力；我感受到居众装饰在疫情环境下，依旧朝气蓬勃，充满着自信与力量；感谢两位秘书长的发言给予了居众充分肯定！因为居众的发展，离不开行业的支持和信任”。在颁奖盛典上，创始人刘海宁董事长发自肺腑地表达了对金築奖的肯定及行业协会的感谢之情。

刚才宣传片「生而不凡」提到了居众的品牌人设关键词“孤勇者”，它对居众的定位非常准确，无论是过去还是现在，居众都是行业里讲诚信重口碑的「孤勇者」。20多年来我们一路向前，一路凯歌。在2008年至2018年间，我始终向下传递说的是，我们不要接太多单，控制在30%以上的增长就行了，我们一定要注重质量，注重口碑！

作为居众的创始人，我非常关注行业的发展，用侯毅总裁的话说：今天的居众，应该是一个“瘦身”练内功的「前行者」。时节有春夏秋冬，每个人的成长都有波澜起伏，再好的股票它也是跌宕起伏的，我还从来没见过一个企业，它一直是某个角度直线上升的；我们应该庆幸，疫情的到来加速了我们中国人要沉下心来不能浮躁的趋势；也给了所有人练内功的机会。都知道发生在红塔集团原董事长褚时健身上的传奇故事，深圳的房地产大佬王石，每年都去见这位老人家，王石说了一句话：看一个人，不是看他巅峰时候的辉煌，而是他在低谷时候的反弹力...所以我觉得居众，它既是「孤勇者」，亦是「前行者」，前行它是非常艰难的！

我想，现在的居众如同王石所说：“能体现企业，具备强而有力的反弹力的时候到了”。而未来的居众，应该是敬畏设计，敬重设计、敬爱设计的一个胜利者。如果一个家没有了设计，还有什么灵魂？有什么高品质的生活？

回到我们企业一直强调与聚焦的口碑/品质/设计 上，年底董事会召开后，我们会有非常清晰的目标，会高度重视“瘦身”以后留在居众的这些人才！下一步，我们要成为一个真正的讲设计讲品质的企业！也希望我们在座的各位，同行以及供应商们，与我们同心同向同行！

同步时代共鸣，让设计触动空间的光芒，为理想生活刻下全新的注解。一步一台阶，26年里不断地进行自我超越，用初心坚守责任与使命。第三届金築奖全国设计大赛，以全案思维模式，深挖优秀实景作品，孵化并培养有能力更有态度的设计师们茁长成长；用实力点缀品牌价值，为全国万千宅邸服务。让我们再一次恭喜全国TOP60强十佳设计师荣登第三届金築奖全国设计大赛榜单。明年，第四届金築奖，我们主峰相见！