大家好，我是米兰集团董事长孙利权。这一年，我们屯过菜、居过家，时间都有了保质期。此刻，你或许是同病毒鏖战的“阳过”，或许是已返岗的“阳康”，也可能“郭襄护体”、成功角逐“决赛圈”……回想起这一年，米兰家人们在执着坚守中练就“十八般武艺”，每一个“小我”都交出了一份沉甸甸的“成绩单”，成为“大我”中平凡又闪耀的一部分。
“大疫不过三”，此刻的我们正处在世纪疫情的尾声，听百年变局之呼啸。
过去这一年，我们对“世界百年未有之大变局”有了更加深刻的理解。就像我们不知道第二天的抗原会不会两道杠一样，各种不期而至的“变化”在我们这个时代无处不在。可以说，我们每个人的亲身经历，都折射着世界之变、时代之变、历史之变。
律回春晖渐，万象始更新，2022年确实有点难，大家都受到了不同程度的影响。在政策放开后，经济发展势必会朝着复苏的轨道前行，但仍然需要一些时间。乍暖还寒的2023，我们要做顺势而为和有未来的事。
聚焦全居整装
企业业务和服务要基于所处环境的变化，优化要聚焦行业、聚焦客户、聚焦区域和聚焦消费者，抓住数字化机遇，提升核心竞争力。根据行业相关数据显示和消费者需求变化表明，“全居整装”已然成为用户聚焦的行业热词，所以全品类、整体软装是行业发展的趋势！是有未来和顺势而为的事情！是必然！整体软装才是未来，不管你现在认同不认同，你早晚会认同，否则就会被淘汰！
产品永远是一个企业发展的基石，持续的产品更新才能让企业永葆生命力。我们需要通过产品这个坚实的起点去撬动持续的增长。不依赖运气，脱离侥幸，在可增长的地方增加杠杆，才能对冲掉一些不必要的风险。
我们米兰软装和橙饰家居，做的是一个与美相关的事情，不仅做家庭装修的化妆师，为家化妆！更要做家庭装修最后一公里的践行者！帮助消费者轻松实现拎包入住，省去中间多个采买环节，根据消费者的需求，在米兰软装和橙饰家居店里一站配齐，少走弯路，避免掉坑和踩雷！设计服务驱动，真正实现所购即所想，所见即所得，让人省心又放心！你想要的，我们都有，你所看到的，都是我们米兰和橙饰的！
强效赋能
严把质量关、环保关的同时，我们将深度赋能和强帮扶全国经销商，持续打造品牌力！帮助经销商朋友们降本增效，通过成本的控制和效率的提升把总成本降下来，让消费者和经销商都受益！真正实现消费者、经销商和企业的共赢！
随着轻装修重装饰的流行，我相信整体软装行业大有可为！不管是厂家端还是经销端，在后疫情时代，把之前的遗憾找回来！想好了，就撸起袖子加油干！从谋变到善战，新的一年米兰集团将继续坚定进攻基调，制定2023全方位战略布局，持续多品牌运作，稳扎稳打，强化内核，以内部革新打造持久的创新力;同时全面考量终端量利平衡，重量级资源配给，商企同频，集中优势打造软装品牌之王。
中国经济已经火力全开，企业出海，居民出游。之前有个段子，说出国不是你的计划，而是国家的规划。如今，规划和计划合流，双向奔赴，汇聚成2023年的“大江大河”：它也许不温暖，却真实。它也许有荆棘，我们却不怕，胼手胝足以启山林，米兰的江山版图，就是这么打下来的。
保持热爱，奔赴山海
除了工作，今年我也希望大家都能找到自己热爱的事情。毕竟，热爱可抵岁月漫长。疫情三年，人们终于可以说，疫情终于过去。即使寒冬中很多人在抵抗高温，但光的轮廓，愈发清晰。
我们急切地想走进2023年，哪怕我们知道，变化是线性的，2023年的1月跟2022年的12月，并没有什么不同。但2023年，这个没有历史大年气质的普普通通一年，代表着我们告别核酸时代，代表着从0到1的跨越，代表着我们决心取悦未来，而不是汲汲于过往的守旧之中。
你一定还记得，诸神黄昏的世界杯上，梅西最终捧起大力神杯，近处的你和远方的我，齐声送上最真挚的祝福。你一定在回味，北京冬奥会上的动人场景，各国运动员一起拥抱着冰墩墩，在冰场上自在地滑行。没有谁不为圆梦感动，没有谁不对美好上头。
多年之后，当你回望这一年，当你回忆那三年，当你回想这一切，你会如何定义这一场辞旧迎新？当你在未来的某个黎明或午后，当你与至爱亲朋诉说起那些曾经跨越疫情与巨变的勇气，我们就会知道，你的相信从未改变，一如从大地遥望的那些光年之外的繁星，光芒温暖，坚韧永恒。新的一年，愿仍有阳光满路，温暖如初，祝大家新年快乐！
-2023年元月13日孙利权
本文来源：网易家居
责任编辑：
王晓易_NE0011
