28载峥嵘岁月
是成长,是挑战
是突破,是精进
虽风雨不断,但德立坚毅向前
向下扎根,专注蓄力
持之以恒地深耕自己
向内打破,向新而生
特别是近些年
[ 变 ]
成为了德立唯一不变的坚定
在内化修炼中实现自我突破
以战略的确定性来应对未来的不确定性
只为与代理商共赴更广阔的未来
一、品牌升级——德立开放式浴室
为打造差异化竞争,找到德立的品牌优势,2023年德立联合携手德国凤凰设计工作室,正式推出全新的“开放式浴室”。
以用户思维呈现生活方式提案,从单品到整体空间解决方案,加速家居空间的开放化、多元化进程,引领第二次家居空间革命,将撬动更大、更长远的价值增量,获取更大的市场红利。
二、产品升级——美好生活空间的解决方案
以产品力驱动品牌向上,德立不断探索迭代,从用户思维升维产品矩阵,细分用户人群,聚焦空间解决方案,打造独特的强有力的产品竞争力,让好产品成为开拓市场的“利器”。
01 全景生活空间
2021年推出全景门,首推的家居全景空间解决方案,专注于大宅别墅空间隔断定制,为高端用户提供别具一格的全景新体验,实现家居空间一体化,打造IMAX视野开放式空间。
同时持续精进多种产品系列,打造更多元更有层次的产品,如更精致的皮革SL系列,更自由互动的O系列,更便捷的智能全景门等,满足现代人的多种生活方式。
02 淋浴房产品矩阵
2023年重新定义淋浴房产品矩阵,以市场导向出发,对产品矩阵进行全方位升维,如丰富了更符合流行审美的极窄全包框的极简产品,具有风格化的产品(轻法式等),满足高中低不同人群需求,占领更高价值的市场高地,建立起有力的竞争壁垒。
03 Phoenix Design战略合作
同时坚持与世界殿堂级工业设计公司——德国凤凰设计工作室Phoenix Design战略合作,全面加持德立产品形象,为德立空间美学注入独特价值,用设计与质感细节描摹生活温度。
三、店型升级——开创“沉浸+”情景间店型
2023年开创淋浴房行业情景间店型——“开放式浴室空间旗舰店”,对话空间新美学,以全新的场景思考,沉浸式的消费体验,展示逻辑主打“空间”,“解决方案”与“生活方式”,从单一品到空间的魔法师,德立创造了一个有品质的、令人流连忘返的情景化空间。
以产品为中心的销售模式,迭代升级到“以用户需求和深度服务为核心”的新型经营模式,所见即所得,做美好生活空间的提案家,与消费者共振未来生活新方式。
四、服务升级——以向内力量全维度赋能销售
秉承市场、顾客需求至上,探究用户全方位深层需求,德立紧跟时势同时不麻木跟风,在求同中找到差异化竞争,以向内的力量全维度赋能代理商,打造市场锋利的枪矛,提供系统化解决方案。
01 专业化赋能
精细化运营时代,“专业的力量”更加凸显,德立不断自我迭代,不管是一线的销售人员还是后端技术、市场支持等人员都必须强练基本功,建立标准化专业服务,提高专业知识和服务标准。
从终端中来到终端中去,多层释放价值效能,对于技术、生产和营销等环节不断升级,量身定制解决方案,助力代理商抓住市场机遇,实现业务增长。
2023年多场开放式浴室开业落地活动,以“专业策略+现场演练通关+落地指导+高效执行”,提升终端竞争优势带动市场飘红,通过持续常态化营销赋能,德立品质和超强非标定制能力的强IP进行终端推广,提升终端门店盈利价值。
02 多元渠道赋能
整合多维度资源,德立近2年不断精耕多元渠道发展模式为终端引流赋能,坚持以“工程+零售”渠道双驱动,加强拓展线上新零售、设计师渠道,制胜市场新赛道。
03 设计师渠道
深入建设设计师渠道,邀请设计师参与品牌发布会、共创家居空间,同时与代理商共同举办设计师联动活动,增加与设计师的粘性,打开市场赢得口碑,链接到更多的高端客户,从而占据高端市场。
04 线上新零售渠道
面对“生意越来越难做”“客流量急剧下滑”“成交率持续走低”,2023年德立联合代理商打造矩阵、引爆流量,助推终端抢占抖音平台赛道,实现引流获客盈利转化,做自己门店的带货王,搭建抖音同城网红店、总部互联网抖音直播引流等,突破传统销售模式,为终端门店业绩实现高效新增长。
05 数字化赋能
为实现大规模个性化定制,德立着力发展数字智慧型工厂发展,2020年建造安徽宣城德立智能化工厂,2021年建设总部二期智能化工厂,采用工业大数据、智能信息化管理、智能精益化生产等技术,为高效交付提供数字化、智能化的生产后盾保障。
为解决设计生产前后端一体化上的矛盾,德立升级引入 C2F 模化定制解决方案,对软件、硬件设备进行二次开发,借助三维家设计系统,依客户所需,一键定制化自由选择,轻松实现设计、生产一体,从营销、设计、生产到交付贯通整个流程的始终,满足淋浴房非标需求,让门店提高获客能力,实现销量裂变式增长。
雄关漫道真如铁
而今迈步从头越
“笃定目标、拥抱变化、坚定发展”
是德立永恒不变的【信念】
破茧·追光
德立与您阔步向前,再谱新篇章