专访鲁丽家居李春梅：以全产业链发展模式引领行业新变革

2024中国建博会（广州）上，鲁丽家居以其“全产业链一体化展示空间”成为万众瞩目的焦点。网易家居对话鲁丽家居总经理李春梅，深入解析了这一创新模式。李总透露，鲁丽家居通过构建从竹木林地自种、板材综合加工到智能化家居制造的全产业链体系，不仅强化了企业的核心竞争力，更为消费者带来了品质卓越、价格亲民、环保健康的家居产品。面对家居行业的“内卷”挑战，鲁丽家居选择以产业升级、技术创新和品牌建设为突破口，积极应对，力求在激烈的市场竞争中脱颖而出，引领行业迈向高质量发展新阶段。此外，鲁丽家居还公布了其2025年重点的发展规划，包括投资建设标准化家具生产线，以及国内外市场的多渠道拓展，旨在为全球消费者提供更具性价比的高品质家居产品，共同推动家居行业的可持续发展。

鲁丽家居总经理李春梅（左）

网易家居：鲁丽家居此次参展最大亮点是什么？

李春梅：此次参展最大亮点是我们的“全产业链一体化展示空间”，我们特设了一个专门的展示区，全面呈现从竹木林地自种、板材综合加工到智能化家居制造为一体的全产业链发展模式，这是我们区别于其他品牌的独特优势。2025年我们将全产业链模式进一步拓展延伸，新增个性化家具的标准化生产，实现成本直降品质反增，为消费者提供更具性价比的产品，推动行业颠覆式变革，打造行业新标杆。

网易家居：鲁丽集团的全产业链战略有什么意义？对于终端消费者来说有什么切实的好处？

李春梅：鲁丽集团已实现从竹木林地自种、板材综合加工到智能化家居制造为一体的模式，真正实现了“从一棵树到一个家”全产业链绿色发展。此战略强化企业竞争力，为消费者带来三大益处：一是品质保障，我们从源头控制确保高标准生产；二是价格优势，通过内部优化流程和减少中间环节，控制制造成本，惠及消费者；三是环保承诺，绿色生产，零醛添加，守护消费者健康生活。鲁丽集团的全产业链战略不仅强化了企业的核心竞争力，也为消费者带来了更高性价比的产品和服务，推动家居行业的可持续发展。

网易家居：2024年，上半年发展情况如何？鲁丽家居重点的发展规划是什么？

李春梅：鲁丽家居上半年较往年同期稳中增长，24年我们做好定制产品市场的同时，主要为25年的标准化家具推出做准备，今年初我们投资13亿元，与豪迈签订了4条标准化家具生产线，25年陆续投产，每条产线年产1500万平方米家具生产，为全国消费者提供极具性价比的高品质产品。

同时在市场开发方面，我们也进行多渠道市场开拓，一是国内市场开发，二是积极开拓海外市场，在国外设立公司和仓库，建立覆盖全球的产供销链条，打造具有高品牌价值、高环保利用、高成长性的生态木业体系。

网易家居：今年以来，“内卷”现象依然紧紧缠绕着家居行业，卷成本、卷价格、卷技术，您是怎么看待当下行业的内卷？企业该怎么应对？

李春梅：家居内卷主要表现在同质化竞争和价格战，短期内看似能够获得市场份额和利润，但长期对行业的发展和品牌形象非常不利。面对行业内卷，鲁丽家居视之为产业升级、自我革新的良机，积极参与竞争，加速优化步伐，追求高质量发展。

我们通过深化与德国豪迈公司等国际行业巨头的合作，强化全产业链优势，确保成本与效率领先；加大研发投入，驱动技术创新与产品迭代，以差异化设计及环保性能突破同质化竞争；同时，持续深化品牌建设，提升产品品质和服务体验，全方位增强消费者认可与粘性，持续推动企业的健康发展。