强强跨界 “窗”新未来 新豪轩门窗X科沃斯机器人品牌战略发布会成功召开

强强跨界 “窗”新未来新豪轩门窗X科沃斯机器人品牌战略发布会成功召开

窗户，作为家庭中不可或缺的一部分，不仅承载着遮风挡雨的作用，更被人们赋予了千百年来对于美好的追求与寄托。随着时代进步，如今窗户的形态也产生了巨大改变，与此同时，也让消费者在窗户清洁、使用等方面也产生了新的问题。

11月7日，太平洋网络携手门窗行业与家庭服务机器人行业两大领军品牌——新豪轩与科沃斯机器人，于上海召开“明窗智合 尽享生活”新豪轩门窗X科沃斯机器人品牌战略发布会，聚集两大领域内巨头的影响力与技术力，探索美好生活空间的更多可能。

合而出众 服务机器人行业与门窗行业联合倡议书发布

伴随消费者对家居生活品质需求的提升，窗户如今不仅是家庭的安全防线，还增加了承担家居美学、节能环保、智能体验等重要作用。而伴随窗户形态的变化，消费者对窗户“清洁难”声音也不绝于耳。

秉承行业翘楚的责任，并在为消费者提供更卓越的聚集体验的相同愿景的驱动下，门窗行业与擦窗机器人行业的两大巨头——新豪轩门窗与科沃斯机器人，在太平洋网络的推动下，共同发布《创领品质标准 智造美好家居 服务机器人行业与门窗行业联合倡议书》。

该《倡议书》的发布，将加强门窗行业与擦窗机器人行业的交融互通，借助双方的优势拓宽家中窗户这一家庭重要区域的更多场景与形态，以更完善、健全的标准体系，为消费者打造充满生活美学的家庭新方式。

破圈携手 新豪轩门窗携手科沃斯机器人推动体验升级

在发布会中，新豪轩门窗与科沃斯机器人作为各自行业内的翘楚，也分享了对行业的深刻洞察，并值此共利共赢的合作之际，双方均将展开一系列全新战略，让行业彼此交汇共通，为消费者构筑兼具美观与实用性的高品质家庭空间。

新豪轩门窗营销总经理晁岳亮

作为集门窗产品研发、设计、生产、销售于一身的品牌，新豪轩门窗深入了解到消费者对于门窗的核心需求。新豪轩门窗营销总经理晁岳亮表示，“当前越来越多消费者偏好大面积的玻璃，对于玻璃的种类也有更高需求，增加了门窗后期服务的难度。同时，线上线下客流分散、产品同质化严重等问题，也阻碍了行业的发展。”对于以上问题，新豪轩门窗顺应行业趋势，狠抓产品质量与服务标准，在去年发布“七星服务体系”，打造了全链条闭环式服务体验。而本次与科沃斯强强联合，凭借品牌责任与服务责任，新豪轩门窗宣布将在全国开展“净窗服务进万家”行动， 让消费者的门窗使用体验迈上新台阶。

科沃斯大中华区公关总监马宪彬

在擦窗机器人领域方面，科沃斯已经历了十三年的研发经验积累与产品创新迭代，如今已稳占2011年以来擦窗机器人行业全球销量冠军。科沃斯机器人大中华区公关总监马宪彬认为，“相较于用双手擦窗，使用擦窗机器人擦窗更为便捷、安全且省时省力，是一款‘旦用难回’的好产品。”但由于目前部分擦窗机器人品牌技术力不足、对当前门窗定制的新趋势、新技术了解不够，实际产品易发生掉落等问题，大幅影响消费者的使用满意度。通过与新豪轩门窗进行合作，在新豪轩门窗的产品上进行测试，科沃斯窗宝擦窗机器人在功能性、适用性、安全性等维度，能更为贴合门窗的标准，做到使用科沃斯窗宝擦窗机器人，就能彻底清洁新豪轩门窗的窗户。科沃斯机器人也正式发布门窗标识，并将标注于新豪轩门窗的产品之中，在进一步扩大产品与品牌认知的同时，为消费者打造更省时省力的窗户清洁解决方案。

两家同样以科技为导向的品牌，也正式进行签约，新豪轩门窗将成为科沃斯窗宝的优先认证企业。双方未来的紧密合作、深度融合，凭借行业优势，打响擦窗机器人的行业知名度，提升消费者对擦窗机器人的使用满意度，共同打造美好家居生活。

大咖云集 共话“窗”新未来

在随后的圆桌论坛环节中，多位企业翘楚、趋势顾问、设计名师，则围绕“窗明几净是新时代高端生活的标志”展开了深入探讨。

从左至右为：太平洋网络集团-太平洋科技网数码内容中心主编牛春成先生、WGSN趋势顾问王云帆先生、科沃斯机器人大中华区业务总经理王洪伟先生、新豪轩门窗总裁冯佐星先生、DOK道楷设计创始人邓培国先生、太平洋网络集团-太平洋家居网执行总编葛丽丽女士

窗户包含了极大的美学含义，优美的造型、保持窗户明亮并让室内能拥有足够的光线，更能为消费者提供情感价值。嘉宾认为，窗明几净的生活，能让生活品质得到极大提升，而在目前，擦窗机器人正是实现这一目标的解决方案。如今，擦窗机器人产品在头部品牌的推动下，其技术已经成熟，虽然行业规模不大，但却有着极大潜力，本次新豪轩门窗与科沃斯的合作，就创造了让更多消费者认知并享受更便利的擦窗体验。

窗正如家庭的眼，想要获得舒适、高品质的家居体验，一扇明亮的窗必不可少。在本次发布会中，新豪轩门窗与科沃斯机器人打破边界，围绕“窗”这一主体实现了跨圈合作，以科技的力量改善了消费者的生活。相信本次合作，将推动双方行业稳步向前，并成为满足消费者理想家居生活环境的重要一步。