广东
2025年4月12日，智造联盟全媒体总编、网易新闻家居|瓷砖总编张英权与啄木鸟瓷砖瓷砖品牌创始人梁勇、潮探传媒董事长、网易新闻家居丨瓷砖总经理张英梅（YOYO)围绕建陶行业下行周期下的破局之道展开深度探讨。直播中，啄木鸟瓷砖瓷砖品牌创始人梁勇以企业实操视角分享了啄木鸟瓷砖的差异化生存策略，潮探传媒董事长、网易新闻家居丨瓷砖总经理张英梅（YOYO)则从行业趋势角度提出了认知升级、执行落地与韧性发展的方法论，为建陶企业提供可借鉴的发展思路。
左：潮探传媒董事长、网易新闻家居丨瓷砖总经理：张英梅（YOYO)
中：啄木鸟瓷砖瓷砖品牌创始人梁勇
右：智造联盟全媒体总编、网易新闻家居|瓷砖总编张英权
以价值破局，重塑品牌生命力
面对房地产下行与消费萎缩的双重压力，啄木鸟瓷砖瓷砖品牌创始人梁勇指出“看透市场本质，做好清晰定位”。梁总强调，建陶行业已进入“生命周期下降”的必然阶段，企业需以“专精特新”切入细分市场。啄木鸟瓷砖自2024年起聚焦1:1高透大理石瓷砖品类，通过“精雕细琢”的工匠精神打磨产品。未来3-5年，啄木鸟瓷砖也将继续坚守这一品类，以“垂直聚焦+长期主义”构建品牌壁垒。
【啄木鸟瓷砖瓷砖品牌创始人梁勇】
潮探传媒董事长、网易新闻家居丨瓷砖总经理张英梅（YOYO)从行业视角进一步补充道：企业破局需完成“三重革新”的进阶。
1.认知升级：以“望远镜看对手，放大镜看自己”的思维，从优秀企业身上汲取经验，聚焦自身提升；
2.执行力落地：践行“先干后想”的务实策略，避免空想，在行动中调整方向；
3.韧性发展：以“高速公路换轮胎”的勇气持续创新，通过垂直领域深耕建立不可替代性。
【潮探传媒董事长、网易新闻家居丨瓷砖总经理张英梅（YOYO)】
产品战略：从“小而美”到“专而强”
面对消费升级与年轻化趋势，啄木鸟瓷砖瓷砖以“防滑瓷砖”切入市场，精准解决家庭安全痛点，逐步构建起“1:1大理石美学”的产品护城河。针对2025年建陶产品发展方向，潮探传媒董事长、网易新闻家居丨瓷砖总经理张英梅（YOYO)结合行业论坛提出五大趋势：色彩治愈化、工艺自然化、质感立体化、规格多元化、功能刚需化。
未来，啄木鸟瓷砖将紧扣这五大趋势发展，同时优化供应链效率，通过“下单即配送”缩短交付周期，降低渠道库存压力。
【智造联盟全媒体总编、网易新闻家居|瓷砖总编张英权】
渠道与营销：从区域标杆到全国突围
在渠道策略上，啄木鸟瓷砖采取“先区域标杆，再全国复制”的路径。梁总表示，企业以两广地区为“试验田”，通过专卖店、专卖区模式构建品牌价值链，并借助与博德瓷砖的代理合作（广东、海南区域），实现“高端工艺互补+产品矩阵丰富”。
潮探传媒董事长、网易新闻家居丨瓷砖总经理张英梅（YOYO)指出，啄木鸟瓷砖的“小众赛道深耕”策略与“农村包围城市”的区域打法具有借鉴意义，企业需以“单点突破”建立认知，再通过持续内容输出（如老板IP、短视频营销）实现流量积累与信任构建。
以精工精神，共赴行业未来
直播最后，梁总以“啄木鸟精神”概括企业内核“用专注与匠心雕琢产品，用时间与耐心沉淀品牌”。在行业洗牌加速的当下，这种“聚焦细分、精耕细作”的生存哲学，或许正是中小企业破局的关键密钥。正如潮探传媒董事长、网易新闻家居丨瓷砖总经理张英梅（YOYO)所言：“当你把一件事重复千次万次，终会成为赛道的王者。”啄木鸟瓷砖的实践，正在为这句话写下注脚。
【大合影】
本文来源：网易家居瓷砖
责任编辑：
张英权_007
