分析一个生意的项目好不好?你想知道这样的大品牌Boss是怎么样服务经销商的吗?
前些天我参加了尚品宅配的一个专卖店的开业活动,也和尚品宅配的总裁李嘉聪交流了一下。他讲到一些好的观点,我在这里分享给大家:他说当下这个市场,品牌和店面一定要多做活动,证明你有活力,消费者都更喜欢。所以企业和店面都要有这方面的一个预算。同时,他说分析一个生意的项目好不好,有利润才是好生意,大品牌有差异化的亮点才能支撑更高的利润、更多的需求,就会有更大的规模的生意。
好的口碑才能够做的长久,好品质、好服务才能够有好口碑。对此,你怎么看?