本期专访嘉宾 / 刘平
安屿棠空间设计主理人刘平先生,注重挖掘业主的精神需求,将专业能力与人文关怀相结合,创造出既满足功能需求又富有情感价值的空间体验。他主张设计应当回归人本,通过可适应性的理念和实践方案,让每个空间都能讲述独特的故事,传递温暖的情感。更体现了他对生活美学的深刻理解和对人性化设计的不懈追求。
刘平:刚毕业时正迷茫职业方向,恰逢亲戚引荐入行,从最基础的3D绘图员做起。虽然对美学有兴趣,但前两年完全沉浸在机械性绘图工作中,曾连续加班一周每天仅睡两小时。这种重复劳动让我意识到:不能做画图机器,必须转型设计师。
转型之路充满艰辛。跟着师傅在工地打杂两年,从提包买水做起,逐渐积累实战经验。进入大厂后却发现,所谓"全包设计师"只是装修流程中的传声筒,做着标准化案子,四五年过去仍觉与设计本质相距甚远。
30岁那年,创办个人工作室重启职业生涯。回望过去,早期经历更像是设计搬运工,直到近年才敢说自己跨入了设计门槛。这段历程印证了:职业成长需要勇气打破舒适区,更需要持续深耕的耐心。
刘平:从业十余年,《自然之家》项目始终是我职业生涯的重要转折点。这个位于深圳的350平米私宅项目,不仅因其规模成为我经手过的最大案例,更因其业主的特殊性带来了前所未有的挑战。
最终选择接受挑战,是基于对设计本质的思考:真正的设计突破往往发生在舒适区之外。在为期三个月的工作中,我建立了"三阶段工作法":前期采用沉浸式调研,深入了解业主的生活习惯;中期进行模块化设计,将大空间分解为可管理的功能单元;后期实施全程跟进制,确保每个施工细节都符合设计初衷。
刘平:这个项目带给我的不仅是专业能力的提升,更重要的是确立了"居住者本位"的设计哲学。当业主将未来十年的居住品质托付给设计师时,我们实际上承担着"生活建筑师"的使命。这种认知促使我在每个项目中都坚持三个原则:功能优先于形式、细节决定品质、体验重于表现。
如今回看,《自然之家》的价值不仅在于最终呈现的设计成果,更在于它让我明白:优秀的设计师既要具备突破自我的勇气,更要怀有对居住者生活品质的敬畏之心。
△主创设计刘平在《自然之家》项目现场
刘平:在家装设计领域,"性价比最优解"始终是核心挑战。我们近年完成的广州旧房改造项目颇具代表性:业主为三代同堂家庭,要求在350㎡斜顶复式空间内实现两套独立生活系统,同时需保留70%旧家具,总预算需控制在百万级别。
项目面临三重困境:首先,5.4米层高需划分双层空间,但顶部斜角构造导致有效使用高度仅2.3-2.5米;其次,业主坚持严格的功能分区,要求在有限空间内设置双厨房、儿童活动区及阅读区;最后,作为疫情初期(2020年)启动的旧房改造,原民宿结构的全拆改面临施工断档与异地协调难题。
设计团队通过三大策略破局:其一,运用BIM建模进行11次方案迭代,精准计算斜顶空间利用率,将原6间隔断民宿重构为三代共居空间;其二,创新采用"时空折叠"理念,通过软装优化与旧物再造,将客户原有家具转化为设计元素;其三,建立云端协作系统,实现设计方案与施工进度的动态管控。最终在18个月周期内完成从硬装到软装的全案落地。
该项目印证了优质设计的三大要素:深度需求调研(客户提供详细居住行为数据)、双向信任机制(给予设计团队充分决策空间),以及创新成本控制(旧物利用率达70%)。尽管施工阶段遭遇12次疫情停工,但通过前期建立的3D沉浸式方案演示体系,有效维持了客户信心,最终交付成果收获好评。
↑项目|广州保利-绿野仙踪
刘平:当前设计行业同质化现象日益严重,主要原因在于行业发展尚不成熟。国内设计行业仍处于成长阶段,从业者普遍缺乏深耕经验,导致抄袭成风。在追求"中国速度"的市场环境下,快速出品的商业逻辑往往压倒设计质量。但设计本质应是生活方式的体现,而非固定风格的堆砌。优秀设计师需深入理解业主的生活需求,通过空间呈现家庭故事与共同期待,这才是避免同质化的关键。
随着新房市场萎缩,旧房改造成为重要机遇。居民生活水平提升带动设计需求升级,这为真正理解设计本质的从业者创造了发展空间。竞争虽然激烈,却能推动行业进步,促使我们创作更优质的作品。这种良性竞争正是行业健康发展的体现。
↑项目|安屿棠空间设计新作
刘平:感谢金堂奖为设计从业者提供展示自我的平台,让更多客户看到我们的作品。获奖虽有运气成分,但更让我深刻认识到:设计师必须持续精进,以更高标准要求自己,才能为客户创造更好的居住环境。
设计不仅是完成作品,更关乎成就感与使命感。这份责任感推动着我们不断进步,而金堂奖正是促进交流、共同成长的重要平台。
↑项目|香瑞园-木光白影