行业迭代期如何破局生存？业之峰连锁2025年度全国加盟商大会给出答案

当前，家装行业正经历前所未有的深刻变革，传统经营模式面临严峻挑战。在这一关键时期，业之峰连锁公司以“我们不一样——破界·共生”为主题，隆重召开2025年度全国加盟商大会，展现出行业领军者破局前行的坚定信心。本次大会的召开，不仅彰显了业之峰在行业寒冬中逆势而上的决心，更展现了其带领全国加盟商共同突破发展瓶颈的魄力。通过“破界·共生”的战略指引，业之峰正在构建一个更具活力的产业生态，为行业发展注入新的动能。大会汇聚加盟商伙伴与各大合作单位，共同探索如何以差异化战略开辟新蓝海，以开放姿态实现合作共赢。

传统装企如何通过变革实现“向上而生”？

业之峰董事长张钧在大会致辞中，以“向上而生”为主题，为行业转型升级指明了方向。他指出，当前家装行业正面临新旧动能转换的关键时期，业之峰将通过打造三大核心战略，持续巩固业之峰特许经营模式的优势，携手全国加盟商以差异化竞争策略开拓市场新蓝海，共同推动行业高质量发展。这一战略规划充分展现了业之峰在行业变革期的领导力和前瞻性，为特许经营体系的持续繁荣注入了强劲动力。张钧呼吁广大加盟商以“不一样”的创新精神，紧跟行业趋势，在产品迭代与模式革新中共同领跑，实现企业与客户的价值共赢。

业之峰董事长张钧

把握行业规律，决胜未来市场

业之峰连锁总裁王凯在大会发言中，以战略家的视角勾勒出家装行业的发展蓝图。他指出，行业正经历从传统施工向智能化服务的深刻转型。面对这场产业变革，业之峰将引领行业突破传统思维，通过系统性创新实现效率与体验的双提升。这一战略布局不仅展现了业之峰对行业趋势的精准把握，更为全国加盟商指明了转型升级的方向。未来，业之峰将继续发挥行业领军者的示范作用，推动家装产业向智能化、标准化方向发展。

业之峰连锁总裁王凯

在业之峰，看见家居品牌的B面

作为业之峰的重要合作伙伴，顾家家居整装业务事业部总经理杨兴国在大会上分享了与业之峰的战略合作成果。他表示，双方已建立起全方位的战略合作伙伴关系。顾家家居将持续深化与业之峰的战略合作，通过品牌、供应链、数字化等核心优势的全面赋能，共同推动家装行业生态建设。

顾家家居整装业务事业部总经理杨兴国

这一战略合作不仅实现了双方资源优势的互补，更通过创新合作模式为加盟商创造了更大价值。未来，顾家家居将继续加大投入，与业之峰携手打造更具竞争力的整装解决方案，为消费者提供更高品质的家居服务体验，共同开创行业发展新局面。

在随后进行的战略合作签约仪式上，王凯总裁与杨兴国进行了现场签约，这不仅是双方深度协同发展历程中的里程碑，更彰显了家装企业与家居品牌共建行业生态的趋势，为提升用户服务体验、推动行业高效发展注入新动能。

从直营到加盟：一张数据网背后的连锁逻辑

在家装行业协同发展的大背景下，业之峰连锁总经理封巍洲围绕内部建设与战略落地，对年度工作进行梳理，展现了特许模式在行业变革中的发展路径。

他提及即便2024年行业面临转型挑战，仍有很多区域凭借清晰规划实现突破，印证了业之峰特许经营模式与规模适配的价值。业之峰特许通过多维度赋能与信息化工具应用，结合供应链整合带来的成本优势，为连锁体系提供有力支撑。这种内外联动的发展思路，正是业之峰持续进化、筑牢根基的关键所在。

业之峰连锁总经理封巍洲

从利己到利他：企业经营的终极答案

在探讨企业经营的深层逻辑时，河南太和文旅集团董事长赵淑红以“企业家的生命觉醒”为主题展开分享，揭示了商业行为背后的本质与初心。赵淑红以胖东来创始人于东来的成长历程为例，剖析了“真品换真心”的理念——企业应将利他思维融入企业经营，方能实现品牌价值的跃升。从“利己”走向“利他”，通过持续修行净化心念，让决策基准回归本质。唯有如此，才能在经营中做到“先做对再做大”，既保证决策的正确性，又提升执行的准确性，最终实现商业价值与生命成长的共赢。

河南太和文旅集团董事长赵淑红

人设IP如何重构家装营销转化链路？

上海泛居科技创始人杨凯嗣在分享中指出，在当前市场环境下，打造个人品牌IP已成为家装企业突破获客瓶颈的重要途径，通过构建专业形象与情感连接相结合的内容体系，能够有效降低消费者的信任成本，实现营销效率的显著提升。杨凯嗣在分享中展示了创新营销模式带来的显著成效，通过真实案例印证了这种新型获客方式的商业价值，为家装行业的数字化转型提供了新的思路和方向。

上海泛居科技创始人杨凯嗣

随后，泛居科技创新营销事业部的总经理董军补充了实操逻辑：个人IP的培育需要遵循循序渐进的发展路径，通过分阶段的内容策略实现从认知到信任的转化。

内容策略的迭代升级能够有效控制获客成本，同时保证转化效果。这种精细化运营思路，为家装行业的数字化营销提供了可借鉴的实践经验。

泛居科技创新营销事业部总经理董军

流量时代，装修行业如何“抢位”未来？

杭州美居脉爆创始人悟空老师在分享中指出，数字化转型已成为家装企业突破发展的必由之路。他强调，线上流量运营已从辅助手段升级为核心竞争力，企业必须建立系统化的数字营销体系。企业决策者的认知升级和亲自参与是转型成功的关键。在数字化浪潮下，率先完成思维转变和行动落地的企业，将赢得市场先机，实现业务模式的全面升级。流量时代，谁能先抢占用户心智，谁就能在高客单竞争中占据主动——这既是挑战，更是传统装修企业转型的巨大机遇。

杭州美居脉爆创始人悟空老师

整装AI设计工具的核心价值与实践

宅畅想市场总监黄弘宇在大会上分享了AI技术对家装行业的革新价值。他指出，AI设计工具的深度应用正在重构传统家装服务流程，为行业带来效率与体验的双重提升。他强调AI技术与家装服务的深度融合，不仅提升了客户体验，更为行业数字化转型提供了重要支撑。这种技术创新正在推动家装行业向智能化、标准化方向发展，为企业的转型升级开辟了新路径。

宅畅想市场总监黄弘宇

结语

在家装行业面临深度调整的当下，业之峰连锁公司以“我们不一样”的坚定信念，在这场盛会上展现了破局寒冬的磅礴力量。正如大会主题“破界·共生”所昭示的，业之峰连锁公司正带领全国加盟商伙伴，在行业寒冬中逆势而上，展现出行业领军者应有的担当与魄力。这正是业之峰连锁公司能够成为“有第一、没第二”的行业领跑者的关键所在——唯有打破传统边界、构建共生生态，才能真正实现行业价值的重塑。未来已来，在这场由分化到融合的行业变革中，唯有主动拥抱变化、坚持差异化发展，才能在市场洗牌中立于不败之地，共同开创家装行业的新格局。