李强 雅格丽木家具海安有限公司（汀·西海岸）董事长

打铁要自身硬，我们每家都是生产企业，把生产做好，把子弹造好，让他们去打仗，我非常相信这个联盟。

贾丰强 江苏迪高乐家具有限公司董事长

契合自身企业实际来定位市场，以点带面，先区域性、小范围发展，形成规模后拓展全国。

彭忠尉 苏州瑞利木业有限公司（雅木）总经理

要考虑差异化和附加值，要么成本控制，要么在某一个专业品类里面做到第一，或者把它做到另类，可能存活几率高很多。

胡作斌 苏州莱弗思家具董事长

很多企业学习能力很强，但是我们没有把学习力转化称生产力和创造力。以前我们是以赚钱为目的，但是现在，在已经解决温饱的情况下却迷失了方向，包括我自己，到底要什么要理清。

杨建兴 苏州富兰德家具（帷思特）董事长

我们是这个品牌联盟上跳一个什么舞蹈的人，在这个擂台上我要表演什么？这个新出发，我觉得每个人还是要沉下心来把自己的特点想明白再做。在工作，在生活，在身体上面大家都保重。