6月4日，科宝博洛尼家居官方微博发布了《环保倡议书》，呼吁有关部门应制定更严格的甲醛释放国家标准，消费者要以更高要求对待甲醛污染问题，行业企业也应坚守商业伦理、规范环保工艺。一石激起千层浪，此条微博被诸多大号所转载并评论。网友针对博洛尼能否跳出家居行业的既得利益链条，博洛尼是否有动真格的本事和内容等话题纷纷发起拷问。同时，博洛尼CEO蔡明的评论更是引发众多人士参与到厨柜环保标准的论战当中来。对于各界传来的质疑声，博洛尼在五天后通过官微回应：回击质疑的最好办法就是实际行动！
马来西亚当地时间6月13日博洛尼扔出重磅炸弹，在当地与世界著名板材厂商Heveaboard(亿维雅)举行联合新闻发布会，全面启用后者最高环保级别的E0级板材作为厨柜标配。而更重要的，是向中外媒体发布了优于国标三倍的企业环保标准，誓将环保进行到底。
博洛尼此次的真环保标准，可以从三个方面重点解读：
1、 不好3倍，产品白送
博洛尼承诺，厨柜环保标准优于国标3倍。如未达到，全额免单。众所周知，国家环保标准，可直接用于室内环境的E1级，甲醛释放量为≤1.5mg/l；而博洛尼的环保承诺，则直接将自己产品甲醛释放量锁死为≤0.5mg/l。
谈到为何要以超国标3倍的苛刻标准要求自己，博洛尼家居集团CEO蔡明介绍到，达到国标，与环保健康，很难划上等号。拿国外做对比，欧洲对甲醛含释放量的最高标准为E0级，≤0.5mg/L。而日本最高级别F4星标准，要求≤0.3mg/L。我们的标准，比欧洲顶级低一个级别，比日本顶级低两个级别。
而在国务院政府特殊津贴获得者、中国林科院木材工业研究所副所长王正教授的分析中，中国甲醛释放量的分级存在很大问题。只规定释放的浓度，但没规定室内的总量控制。当人造板用量达到一定程度时，甲醛释放量累计起来就会超标。如果浓度标准非常高，总量可能就没事，但如果前者本身就要求不严，安全就成了问题。仍对比国外：日本最高级别F4星标准，要求甲醛释放量≤0.3mg/L。这一级别不受任何总量限制，因为产品非常安全。但日本F3星级同样为≤1.5mg/L，等同于国内E1级，却会被严格控制使用总量。
这样的国家标准，就是给了某些企业偷工减料、或用廉价板材、或不注重其它主要因素比如胶黏剂的遴选，“合法超标”的机会。因此博洛尼以近乎苛刻的标准要求自己，才敢提出“真环保”的口号。
2、“送检”不靠谱，“抽检”真功夫
众所周知，板材生产过程，甲醛释放量不稳定。某些厂商会从不同批次的送检报告中，选择一批质量最好的检测报告公布，并偷换概念，以此混淆为所有板材甲醛释放量的常态。似乎只要年初搞定一块板材达到欧洲E0标准，一年中所用全部材料就理所当然地“被E0”。
有些厂商则为应付检查只求短期达标，对板材进行特殊处理。通过通风等物理手段和氨水浸泡等化学手段，可以使板材短期内甲醛释放量很低。但甲醛释放周期为8-15年，一段时间后，释放量仍会回归其正常水平，成为名副其实的隐形杀手。
这样的“送检”，无法成为判定环保的放心依据。而博洛尼承诺的，是客户如有疑问，可随时将家中的厨柜送检。如未好过国标3倍，全部免单。
3、 板材环保3道把控，全程自动化电脑操控
对于厨柜使用的板材，博洛尼选择与亚洲最大的板材生产商马来西亚HeveaBoard（亿维雅）进行合作，每一块通过欧洲SUPER E0级标的环保板材均需经过严格的三道把控：原材料选择、胶黏剂、生产线。
首先，原材料选择经过高温清洗消毒的100%新鲜橡胶木，独家将树木去皮进行切片，保证品质的统一。其他厂商生产每立方米的刨花板需使用1.2~1.25吨的木材，而博洛尼厨柜板材的生产则需要用掉1.35吨的木材。在精加工阶段利用磁铁及风力等多种方式吸附杂质，同时采用废料循环技术进行烘干，有别于传统依靠燃烧油的方式，更加环保节能。
其次，在胶黏剂选择上，采用高稳定性的世界顶级木胶厂商——美国波顿公司特供的橡胶木专属配方，全程电脑调配木胶粉与稀释剂，误差趋零，高效率提升铺胶量，确保每批次胶黏剂的环保稳定性。而国内一些工厂选择人工自行调制尿素及甲醇混合为粘胶剂，误差较大，易造成每批次粘胶剂的甲醛释放量有所不同。博洛尼厨柜板材在预压、热压两道保证板材的厚度、密度的工序后，会通过3天的养生阶段并裁切掉受温度影响膨胀的边角，确保其密度与结构的固定性。
最后，在生产线把控上，采用了世界仅有几条的德国蒂芬巴赫生产线，年产45万立方连续平压刨花板生产设备全程自动化电脑调控，车间无工人操作，若某一流程超出预设范围，自动报警。其优点为产量高，品质稳定，想出错都难。有别于其他生产线只在每批次板材中进行一次抽检，蒂芬巴赫生产线要经过五道检测，每4小时便抽检一次成品，全天24小时运作，严格进行板材甲醛释放量、含水率、杂质等检测。
在行业相关人士眼中，超国标3倍的承诺，简直算是“疯狂的环保”：对进货渠道的强力监控，对质量原材料加工过程的全程把握，放弃粗制滥造板材的丰厚利润，这许多因素都做到极致，才可能达到如此标准。这一举动，无疑灭了某些利用“国标”做幌企业的财路。对此，博洛尼CEO蔡明态度坚决地在微博上表态：“同行互守潜规则，结果就是慢性死亡。我早晚把那些陋习全兜出来。讲，亡企业；不讲，亡行业。”3倍国标及对环保“伎俩”的解读，已戳中不少企业命脉。
看起来“灭人财路、毁己生意”的疯狂行为，却来自博洛尼对行业长期发展的思考。家装界现状，表面上看，是强势甲方联手剥削消费者；深层分析，一个互相之间默契着遵守各种潜规则的行业，只会不断拉低消费者生活品质，为祸民生。最后在消费者忍无可忍的爆发下，瘫痪整个行业。这时需要的，就是“破局者”。死局之所以无可解，只因既得利益者锱铢必较，不肯为产业的良性循环提升品质、放弃暴利，做着今朝有钱今朝赚的短浅梦。而破局者却能在给消费者更好的服务与产品后，潜移默化地影响整个行业对消费者的态度，甚至价值观。 以消费者利益为核心利益，消费者才会给守住商业伦理的企业以机会。
一个关乎民众健康安全的行业，也的确需要如此将自己逼上绝路，进而找到生路的”破坏性”重建。
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本文来源：网易家居
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