网易家居华北讯 1月16日，居然之家2015新年招待会在北京国家会议中心。所谓年会不外乎总结过去展望未来。但是有的总结索然无味，有的展望老生常谈。此次，居然之家年会，也是吃吃、喝喝、忽悠下？当然是NO，事实是相当“有料”！
居然之家2015新年招待会
总结2014：提前步入百店时代 布局大家居战略
过去的2014年，是居然之家发展史上具有重要里程碑史的一年。随着11月15日，兰州居然之家万佳雁北路店盛大开业，居然之家提前步入百店时代。
居然之家董事长张学武讲话
居然之家董事长张学武介绍，截至2014年底，居然之家全国连锁数量达到107家，店面遍布全国27个省市自治区，50多个城市，经营面积超过600万平方米，营业额达到300多亿元。
2014年，居然之家在规模上强劲发展，同时也将大家居战略落地。上游向设计挺进，下游向软装饰品延伸。
2014年7月25日，居然之家倾力打造的“居然顶层设计中心”在居然之家北四环店正式开业，签约、汇集了梁志天、梁建国、琚宾、戴昆等国内外顶级设计大师。据了解，顶层设计中心是居然之家“大家居”战略的一部分，旨在打造集设计大师、高端设计和材料供应商的国际交流展示平台，引导家居行业从销售产品向销售“生活方式”转变。
2014年11月22日，居然尚屋酒店（酒店装修效果图）用品城开业，酒店用品城是居然之家大家居理念的重要组成部分，对居然之家集团具有重要的战略意义。
居然之家总裁汪林朋讲话
居然之家总裁汪林朋表示，居然之家2014年的成绩是肯定的，但是也存在一些问题，2014年居然之际总销售额有了较大增长，但主要来自新开分店，刨除新开分店，相当一部分老店的销售额有不同程度的下降。另外有个别分店的总经理和店长人选不当，经营乏术，不但与居然之家的企业文化相背离，而且与商户的关系处理不当，严重的影响居然之家的口碑和形象。
“四大招”应对2015市场下行
2015年的市场形势，伴随着中国经济步入新常态，市场增长速度放缓，市场销售疲软，是所有人必须面对的现实。面对不乐观的2015年，在此次年会上，汪林朋也透露了居然之家2015年的发展规划。
1.积极稳妥地推进三、四线城市的连锁发展
据了解，在一二线市场已经饱和和电子商务的双重冲击下，从2015年居然之家将开始采取渠道下沉的的发展战略，采取品牌输出和管理输出的形式，争取在2015年在三四线城市开出30家左右的分店，到年底使连锁分店的数量达到150家。
2.全力稳定一、二线城市分店的经营
汪林朋表示，在稳妥推进三四线城市连锁发展的同时，2015年居然之家将重点对北京、山西、湖北、河南的区域进行深耕，扩大和巩固其他一二线城市分店的经营优势，如将居然之家顶层设计中心的模式，在北京以外的其他一线城市进行推广，增强居然之家在设计领域的话语权，以设计带动家居和建材。扩大自营家装业务，以装修带动家居建材等。
3.紧跟移动互联网的步伐，打造中国最大的完全线上线下一体化的家居O2O服务平台。
移动电商是未来的发展潮流，自2013年开始，居然之家已经投入了上亿的资金开发以设计为核心驱动力的电商平台。这个平台有两个模块，第一个是设计模块，目的是让设计简单化、装修透明化和施工标准化，第二个模块是网上销售模块，主要是为所有商家提供周到的全渠道的线上体验、线下交易的无缝对接服务。
据了解，居然之家电子商务平台目前在北京已经试运行了一段时间，3月15号将向全国开放。居然之家电子商务平台的愿景，就是打造中国最大的线上线下一体化的家居O2O服务平台。
4.紧跟“走出去”的国家发展战略，将中国的家具建材品牌带出国门。
2014年4月居然之家带领中国设计师参观米兰国际家居展，10月份成功举办居然之家2014年家具周，居然之家走上国际舞台的序幕已经徐徐拉开。
汪林朋说：“2015年居然之家将充分落实国家走出去的发展战略，争取将居然之家的大旗，插到中国的周边国家。”
若市场进一步下行 居然之家将减免租金
会上，汪林朋宣布了两条2015年居然之家与合作伙伴抱团取暖的措施：第一，对VIP合作伙伴，放宽VIP基金所有使用条件，凡是2015年在居然之家开店的，无论是新开分店还是老店，都可以无偿的使用100万开店基金，但前提是不许撤店；第二，如果市场进一步下行，居然之家将及时为经销商提供减免租金的优惠支持。
汪林朋还呼吁广大厂家2015年好好保护经销商，出厂价降一点，广告位补贴一点。汪林朋说：“如果没有了经销商，就没有卖场，经销商死了，卖场也就死了，大家必须抱团取暖。”
居然之家2015新年招待会
“装房子买家具，我只来居然之家。”汪林朋又说：“想发展想发财，你也得跟着居然之家。”看过了居然之家2015年的“四大招”和颇具诱惑力的实打实惠及经销商的政策，2015年，居然之家如何带大家一起玩耍，你看出多少呢？
本文来源：网易家居
作者：张璐
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