2018年的整个中国家装家居行业，似乎还没有从严冬的蛰伏中苏醒过来。在过去的一年中，企业商户们经历了四大风潮的冲击，首先是精装新房的大力推行，让家装趋于被动；其次是国家加大对个人电话营销的整治，使得传统营销无路可走；再次是人口红利的逐步减退让行业规模增长逼近天花板，家装企业间竞争更趋激烈；最后是饮鸩止渴式的引流让许多急功近利的商家资金链走向崩溃。
业主消费者也有解不开的烦恼。一方面从1线扩散到5线城市的新一轮房价疯涨，让习惯买涨不买跌的中国业主掏空了腰包。为了撬动起房子这座“大山”，他们动用从亲戚到朋友再到银行所有可资利用的渠道。而等到房子到手，却再难掏一笔资金换一套满意的装饰，那种无力感让超6成以上的业主脸上都是大写的尴尬。
整个行业正渴望着一股新的力量来重新唤醒生机。在这样的背景下，2018年4月10日，“首届中国家装行业整装赋能峰会”暨“红树林联盟”成立大会在厦门召开。中国建筑装饰协会住宅装饰装修分会秘书长张仁，深圳名雕股份董事长蓝继晓，北京东易日盛家居股份公司集团副总裁徐建安，上海易日升金融服务有限公司副总裁郅富等20位家装家居协会领导、行业大咖，800位家居产业链上下游资深人士齐聚一堂，共同探讨行业发展大计。旨在通过联盟的资源和力量，打通家装家居行业的任督二脉，造就更多优秀企业，推动产业不断进步。
家居行业会陷入沉沦下去还是奋起创新？下一步红树林联盟如何为家居行业赋能？网易家居专访了“红树林联盟”的发起者之一,中国家装分期排名领域第一的上海易日升金融服务有限公司副总裁郅富先生。
网易家居专访易日升金融副总裁郅富
当问及和其他几位业内大咖发起成立“红树林联盟”初衷是什么，郅总回复道：发起成立“红树林联盟”的意义就在于为联盟成员中的家装公司、家居公司赋能，提升他们的综合能力，提高抗风险能力，应对变化的外部环境，增强生存能力。
而对于红树林联盟的具体的赋能计划，郅总表示，“以易日升金融为例，能同时解决家居行业与业主消费者两端的痛点，实现“双重赋能”。
他详细介绍道，在商户端，易日升金融作为最懂家装的消费分期平台，其分期产品经过多年发展改进，已经成为家居企业左臂右膀的金融工具。通过配套分期付款，可以在三大方面为家装、家具企业赋能：第一，成为家居企业有力的营销工具，是设计师的压单重器；第二，易日升分期帮助家居企业大大缩短回款周期；从我们公司的实践来看，易日升分期为家居企业整体提升30%的销售量。
易日升联合发起红树林联盟
在客户端，易日升为业主准备了十分贴心的服务：最高100万的分期额度对于业主来说，是可以装修一个美丽满意的新家；另一方面，由于是分期偿还，还款资金压力大大减轻。无论是资金刚需的客户，还是有投资理财计划的客户，都可以满足需求。同时，易日升的分期审核全部在线进行，最快1分钟审核，一小时放款，这大大节省了客户宝贵的时间。
“红树林联盟八大发起人的企业都是行业中的佼佼者，像优装保是为家装企业获客的利器，三维家的设计工具十分智能，联盟中的成员发挥各自的长处，通过各自所在行业的优势，为泛家居行业的营销、获客、设计、金融等环节深入服务，不断打造出营销好，设计棒，服务超前的好家居公司，全方位的赋能才能应对外部的挑战。”郅总说。
装修企业要发展，要客源，要盈利。业主要靠谱的公司，满意的服务，完美的新家，最好少花钱、没压力。表面上双方被目前的局势牢牢推向了对立，面对这样的局面，红树林联盟的成立，像易日升金融这样的行业龙头站出来，通过切实的途径，或服务家装企业，或成为家装企业的经营工具，来提升整个行业的竞争力，从而解决这个矛盾。在这方面有远见，发展早、扎的深的企业，或将帮助家居行业在5万亿大产业中释放出巨大能量，成为泛家居行业的独角兽。
本文来源：网易家居
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