采访对象：奥园副总裁张维伦　　　　　　　　 采访时间：2004年10月9日 　采访地点：南国奥林匹克花园　　　　　　　　主题：解读奥园　　　　　 编者语：奥园曾作为华南板块的“八大金刚”之一，对于华南板块而言，有着举足轻重的地位。但是今年6月底的一些谣言让奥园陷入了不利传闻的漩涡中，连奥园的重要人物张维伦都回来“救驾”了，这时有人说，奥园快倒下了。然而，谣言毕竟经不起时间的考验，奥园不仅没有倒下，而且在下半年呈现出蓬勃发展的势头，十大奥园齐发，销售业绩理想，丝毫看不出有受到诸如资金、企业发展乏力等传言的影响。奥园，这个有着优秀传统的团队将何去何从？将来的发展方向又会是怎样？   ·奥园不会倒下，只是比别人多一条腿走路； ·未来5年，华南板块还会再升50％； ·广州楼市：优势已不再明显； ·做自己感兴趣的事情，机遇往往就会到来； 　　张维伦，男，1972年出生于武汉珞珈山畔。祖籍宁波，父亲上海人，母亲青岛人，在武汉成长，在广州发展，移民新西兰。1993毕业于武汉大学，主修工民建专业。先后在建设银行、武汉三协、珠海佳能、日本清水等公司工作。1999年入职奥园集团前身—金业集团，参与南沙奥园、番禺奥园工作，于2000年7月任南国奥园总经理，2002年任广奥、南奥、番奥、天鹿湖奥园、南沙奥园总裁。2003年3月入职上市公司万鸿集团，任副董事长、总裁。[全文] [在线提问] [访谈记录]   　从前年的富力集团开发北京富力城，再到今年的宏宇、城启宣称会在今后加大北京楼市的开发力度，南派发展商“北伐”仿佛已成为时髦的名词，然而，奥园早已在2002年初就开始提出了“奥龙计划”的概念，用品牌＋管理作为兵器进行了行之有效的对外扩张，取得不俗战绩。然而，“奥龙计划”的核心竞争力究竟是什么，房地产企业输出品牌真能为企业带来源源不断的动力吗？ 　　记者：奥园能够在短短三年内，在15个城市建起30个奥林匹克花园，其最大的成功策略是什么？ 　　张维伦：是合作。合作是我们得以在短时间内成功扩张的基础。最近几年，有不少广州的开发商开始北上扩张，而对于奥园，在这个领域却是先行者，早在2001年底，我们就提出了连锁开发的“奥龙计划”。我们的扩张模式有三种：一是自己投资，广东的10个奥园都是自己投资的。二是大家互相出钱出地合作，比如在北京和上海的奥林匹克花园。三是输出品牌和管理，比如武汉奥林匹克花园。我们是以开放的心态和对方谈合作，在奥园的扩张历史中，开放的合作一直是我们成功的法宝。 [全文]     　　近几年，华南板块的楼盘每年都牢牢占据着广州单盘成交面积前10名的至少5个名额，由于房子的物美价廉，广州市民不但认识了番禺，不少人还把家安在了这片热土上，政府所提倡的“南拓”规划也真真正正的落到实处。华南板块成绩可谓斐然，却不断受到质疑：开发散乱、各自为战……张维伦回应：华南板块不应该受到质疑，珠江新城规划够好吧，10年了，现在才有了起色，华南板块的现在说明了“不管白猫黑猫，抓到老鼠就是好猫”！ 　　记者：与南沙开发的有条不紊相比，华南板块在两三年内开发商蜂拥而至，建起的楼盘星罗密布，而且规划有些零乱，这种自然的、无意识开发，有利于华南板块今后的发展吗？ 　　张维伦：华南板块在两三年内崛起并非散乱、无意识，它是与市政府的“南拓”计划相吻合。市场后面有一只无形的大手在掌控着，你能说八家发展商先后不约而同的进入这个板块是一种偶然吗？华南板块房子建起来了，相关的配套也逐渐完善，现在华南板块的房子是全国各大城市中最物美价廉的，有最好的交通（建设或者规划中的有地铁、火车站、华南快速干线、新光快速）、学校（大学城）、医院（祁福医院）等配套设施。就目前而言，华南板块是最成功的城市运营典范，预计今后将会成为广州的新城市中心。 [全文]     　　业界曾经流传着一句话：“全国楼市看广东，广东楼市看华南”。张维伦说，广州楼市的优势已经没有那么明显了，但是仍然是发展最理性的。 　　记者：从武汉回来后，你对广州楼市最大的感触是什么？ 　　张维伦：最大的感触是华南板块的优势不再明显。以前，业界有句话说“全国楼市看广州，广州楼市看华南”，现在，全国各地的楼市发展速度相当快，水平高，而广州楼市发展不再一马当先，而且不同板块相继崛起，华南板块的效应也不那么明显了。 　　当然也有好的方面，一是广州楼市升值空间大。仅是上半年就上升了11%，但比起杭州、上海这些地方的近万元/平方米的楼价还有很大的差距。同时，这也说明了广州楼市最健康、最理性，最没有泡沫的。武汉市中心的毛坯房5500元/平方米，而且三天内全部卖完，重庆市中心的毛坯房竟达到了8000元/平方米。三是，三四年前以奥园为先行者的广州房地产公司掀起第一轮扩张热潮之后，现在进入了第二轮的扩张。 [全文]     　　张维伦说，出国并不是一个年轻人成功的唯一捷径，在国内一样能够学到优秀的管理经验和企业理念，一个人的成功无非就是机缘加上自己的努力，认真的做自己感兴趣的事情，机遇往往就会到来。 　　记者：我注意到你在大学毕业以后，拿到美国大学工程硕士入学通知，但最终选择了放弃，为什么？ 　　张维伦：90年代初，大学生出国热潮涌动。当时为了出国留学，我专门出来工作了一两年，赚了3000块钱，其时一边工作，一边等录取通知书。但后来真的拿到通知书以后，证明我有能力出国了，但我又想，要学习建筑知识，非得到国外去吗？我这个时候已经在一个世界500强的企业工作，学到的知识不是更多吗？经过再三考虑，后来就没出国了。 　　而我1999年进入金业集团（奥园集团的前身）工作纯属偶然。那时我已经清水建筑工作了，仍然延续着我的出国梦，在等新西兰移民签证。一个朋友介绍我到奥园当翻译，作为一个过渡阶段，就过来了。后来担任过项目经理，总裁助理，一直到今天的董事、副总裁，我连自己都没想过会走得这么深，这么远。 [全文]   张维伦和本网记者 张维伦在奥园运动会 张维伦在公司运动会 张维伦在社区运动会 张维伦在南奥奠基仪式 关于“地产名人访” 　　如果您是一位成功的业界精英或者您想推荐您理想中的地产名人来网易做客请与我们联系！ 电话：020-61210163-532 传真：020-61210163-540 背景资料 　　奥园集团复合地产的发展战略分为三大阶段：第一阶段是奥林匹克花园连锁阶段，是把房地产业和体育产业进行复合；第二阶段是奥园复合连锁阶段，是房地产业与文化教育、体育产业的复合；第三阶段是城市营运商阶段，是由居住空间的提供者到城市空间的运营者。1998年奥园集团成功开发的广州奥林匹克花园拉开了中国复合地产的序幕；随后，先后成功开发了番禺奥林匹克花园和上海奥林匹克花园；2000年奥园集团整合教育产业和体育产业，成功地开发了南国奥林匹克花园，成为中国房地产市场关注的新焦点。[全文]   本网记者 欧阳星 陈彬采访报道　　　专题制作 秦燕兰 --- 点此查看往期 --- 第一期：祈福集团彭磷基专访 第二期：富力集团陆毅专访