戚麟：极致化的企业会在2015年逐渐开始 共同发展行业生态圈
胡艳力：有请戚麟总。对您2015年的预盼。
戚麟：刚才汪总讲了，中国作为世界第二大经济体，这么大规模，平均7%的增长率，后面日本和德国，包括新兴经济体金砖国家的增长率能不能追上中国，你可以算得出来，美国GDP是中国的一倍，但是增长1到2%，还有我们城镇化建设50%左右，正在向75%先进化标准走，如果你说2015年很简单，你说关健词有这么几个，第一个是聚客，企业发展只有两种可能，一种是规模化，一种是差异化的。会越来越极端，姚总他们做规模的可能百亿，甚至超过百亿，家居行业五六十亿的状态，慢慢的百亿企业很快会出现规模化，我认为极致化的企业会在2015年逐渐开始，改革的速度促进这些企业成为可能性，他们可以通过并购和很多手段解决资源越来越丰富，对他们成长来说是巨大的机会。具备世界任何品牌对生活的理解，当然企业会越来越多的差异化，他们会研究很多新型的设计，第二个是长跑，原来我们在高速增长期是起跑阶段，现在是长跑的状态了。国外的企业是骆驼，我们中国企业是兔子，兔子开始跑的很快，一旦进入沙漠，没有草和水源了，谁先死是很明白的。所以我们新一届政府就是调整我们从兔子奔商型发展变成真正常态性发展。不仅仅是常态降低的增长速度，更是持续真正长，不是简单常规的长，是长远的长。这是客观的变成了长跑。还有一个是生态圈，这也是互联网思维的状态。原来把我们供应链作为生成渠道，把战略同行作为竞争对手，这些都是错的，其实我们是共同成长每个环节里的必然存在，怎么能共同发展这个生态圈？我们要共同做出很多贡献，我们是相安无事，共存的关系，有的供应商是你的股东，你和平台商是互相促进的关系，甚至你是平台商的领导。以前是单一企业发展，现在首先要把行业发展好。关键是态度你的思维方式，这个是颠覆性改变的。红杉资本不是关注我们目前是什么，是关注我们未来能做到什么！
胡艳力：从另外一个角度解读了未来的趋势。您在2015年有什么新的动作可以给我们透露下呢？
戚麟：公司只做经营和管理，更多是做经营，开发产品，促销渠道，但是经营是保证我们的生存，管理人员保证我们持续的发展，因为管理是非常重要的。
本文来源：网易家居
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王晓易_NE0011
