7月22日，永康市金政市长一行莅临金凯德室内门公司指导工作。金凯德董事长陈利新热情接待并向金市长介绍金凯德品牌发展之路，向金市长汇报金凯德新厂区筹备进度将于年底将正式投产。同时金凯德在公司内部积极推进股份改革为上市做筹备工作。金市长对金凯德在品牌建设上取得的成果表示赞许，同时金市长鼓励金凯德与资本市场对接，期许金凯德在新厂规划上能大有作为。金凯德为何会受到如此的重视呢？金凯德这些年取得成功的原因是什么？
永康市金政市长一行莅临金凯德室内门
市长缘何看重金凯德？
一直以来永康市市政府对金凯德的发展给予密切的指导与关注，在“门都”永康这个门业品牌高度集中的地区，金凯德为何能够脱颖而出备受永康市政府的重视？金凯德成立于2007年，在中国门企中属于一个较为年轻的品牌。在短短的8年间，金凯德成为中国门业发展最快的企业，跃居行业领导品牌。金凯德率先提出门业集成的概念，多次参与起草行业标准文件，为中国门业发展做出了重大贡献。今年3月份举行的2015年金凯德经销商峰会上，现场2.38亿的签单，成为了中国门业的一个奇迹。
前不久在广州举行的“2015中国门业年会”上，金凯德荣获多项荣誉称号，董事长陈利新先生当选为第三届钢木门专委会会长，并荣获“改革开放30年中国门业功勋人物”。对于门企来说，能在“门都”永康占据一席之地已属不易，金凯德如今不仅成为永康门企中的顶尖品牌，更是中国门企中的一股新势力。这样的企业对于永康市政府来说不仅能为政府创收，更是宣传形象、争取荣誉的优质企业，政府的看重也是情理之中的事情。
金凯德“门业集成”定位
金凯德的定位智慧
8年时间，金凯德创造了一个品牌的奇迹。人们不禁要问，金凯德发展如此迅速的原因是什么？从现状来看，随着近两年市场的冲击，中国门企开始呈现出两极分化的趋势：实力强劲的企业面临市场困境仍然可以实现增长，而实力弱小的企业在市场的冲击下则将面临着被淘汰的危险。
梦天、TATA的启发：细数门业强企的的成功之路，我们发现了一个惊人的共同之处，那就是定位！在群雄纷争的木门行业，人们甚至很难说出行业第三位的企业是谁，但是梦天和TATA却稳固的把守着前两位，其中一个重要原因就是他们都较早的提出了属于自己的定位。梦天的高端，TATA的静音，让他们实现了对于市场的分割，在差异化的市场当中，他们无疑都是各自领域当之无愧的老大，这样的地位一经确立便很难撼动，这也确保了他们在同行业竞争中的主动地位。
金凯德的“集成”之路：金凯德也意识到了这一点，经过全方位的分析研究，在行业内率先提出了“门业集成”这个概念，这不仅准确、有力的提出了自己的定位，更填补了市场的空白。长期以来，门的选择一直是消费者在家庭装修中最为头疼的问题。因为不同品牌的门，质量参差不齐，售后服务难以保障；不同类型的门，风格难以统一，无法满足家装需求；供货周期不统一，使得消费者费心费力；消费者为了购置不同的门需要跑遍建材市场，无形中又增加了许多成本……金凯德“门业集成”定位的推出，让消费者可以一站式的选购门产品，省去了大量的精力，金凯德也可以通过这样的方式吸引更多的流量，这无疑是一个双赢双收的模式。
金凯德董事长陈利新
金凯德董事长陈利新在一次访谈中曾经表示，金凯德过去追求的是“金凯德速度”，如今要追求的是“金凯德质量”。金凯德的集成不仅仅是门的集成，更是人的集成、心的集成，当所有有着共同梦想的人能够聚集到一起，强大的精神力量真的会创造奇迹。
金凯德的成功并不是一种偶然，其中包含着梦想、信仰和坚持，在系统、互联、集成的核心理念下，各方资源都能得到合理的配置，各方资源也能最大化的发挥作用。我们看到一个有梦想的企业是怎样一步步的走向成熟、走向强大，“金凯德现象”给门企带来了很多的思考，值得门企的学习和研究。
（本文摘自：搜门网）
本文来源：网易家居
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