3月11日，2017“圣象3.15市场夺冠争霸赛”在丹阳（圣象大家居馆）举办。作为圣象中国行的一站，此次活动更侧重的是，献礼3.15为消费者带来实惠，除此之外，还将进行多层色界产品及三层新品发布。圣象集团总裁陈建军亲临现场，并接受了网易家居的专访。
“中国质造”是圣象的前进方向。
网易家居：现在我们国家提出了中国制造向中国创造转变，中国速度向中国质量转变，中国产品向中国品牌转变，品牌战略已经上升到了国家层面，您如何理解这一战略，圣象的核心品牌力是什么？
陈建军：圣象的品牌在中国家居界，可以说是核心。世界品牌实际是给出了一个品牌的价值，家居类，2017年我们评比是前三位，应该是排在非常靠前的。圣象的核心竞争力，背后应该是全产业链，我们整个的制造，从制造端，上游，然后牵入到整个的营销端，下游，这是核心竞争力。
圣象集团是活力圣象且与砂板乒乓球是相辅相成的。
网易家居：如果要给一个战略关键词的话，您会用哪个词来形容？
陈建军：可以说活力圣象。
网易家居：推进此次“中国圣象行”活动对圣象集团的品牌有什么正面的作用？
陈建军：向品牌注入更多的活力元素、运动元素，是圣象一直在寻找的。乒乓作为国球，在全国的全民普及率是非常高的，而且乒乓类和中国圣象品牌的结合度非常高。这又可能彼此获益，圣象可进一步拉升品牌在市场的占有率，砂板作为一种新型的运动，可借助圣象整个体系，将砂板乒乓球进一步提高普及。
对圣象2016的业绩很满意，2017公司战略进一步优化。
网易家居：现在是2017年的开年，可否与我们分享一下圣象2016年的一些成绩？以及取得的成绩是否达到了预期？
陈建军：2016年可以说是圣象整个历史上取得成绩最好的一年，各个品类都取得了非常大的突破。我们现在核心的三个品类：强化、合成、人造板，增长率处于历史的最好阶段，不光是我们增量，整个的地板的增量，还有我们盈利的水平也大幅提高。这个从上游制造端散发出来的竞争力，和下游的市场终端的营销能力，都得到大幅提升，所以可以说整个企业的核心，整个企业的竞争力是在加强的。
网易家居：去年圣象有一个大型的事件，就是将圣象与大亚合并，改名为大亚圣象，之后想必圣象会有非常多的一些战略或者布局出来。那么2017年，这方面是否可以给我们透露一下？
陈建军：大亚圣象作为圣象集团的股东，全资控股股东的存在，与我们是隶属关系。整个在资本层面的运作，还是以大亚圣象为主，圣象集团运营基本业务，未来大亚圣象对圣象整体产业的提升，在资本层面会起越来越积极的作用。
地板行业的集中度会越来越高，圣象会通过“人工智能”来提升自己。
网易家居：您所观察到的地板行业近一两年来的市场趋势是怎样的？
陈建军：可以这样来理解，就是根据行业提供的数据，或者我们圣象品牌，前五地板的企业在市场上的表现，整个地板行业变得行业越来越集中。就是核心品牌在市场的地位越来越突出。将来随着国家这一轮的供给侧结构性改革的进一步深入的话，我想地板行业这个核心品牌的地位，核心地板品牌在市场的地位会越来越突出。
网易家居：今年两会期间，总理提出了人工智能这样一个关键词。圣象如何将人工智能与地板行业的制造更好的结合在一起？
陈建军：制造端是地板企业的最上游，全能智控，也是圣象的核心竞争力之一。怎么样通过智能？我们一直有，我们很多产业已经是智能的了，但是不是人工智能，还有一段路要走。相信更多的人工智能就是通过技术层面的提升，更多达到一个成本的和运营管理水平的综合提高。每一轮技术的提升，都带来了成本、管理、技术的提升，这也是我们的必然之路。我们已经开始积极做人工智能的尝试。
本文来源：网易家居
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