又到年中，每年的这个时候，家居企业和行业在稍稍休息之余，也会对上半年有所总结……而今年家居行业扯不开的新话题必然有星艺佳，一个红星美凯龙全资控股的新品牌，却以惊人的2个月200万方的商业签约面积颠覆行业认知!当行业“升级”、“拐点”、“新时代”等观点不一的情况下，是什么让星艺佳取得了如此非凡成绩?
轻资产新模式成破局优势
不同于传统家居行业的重资产模式，对商场建筑进行自行投建持有，星艺佳以全新的轻资产模式入局，即不拿地不建设，对外输出商业团队和运营管理模式，以中国家居流通业老大红星美凯龙逾30年的行业经验为积淀，为签约合作方提供从招商咨询、品牌授权到委管运营的完整垂直化体系。
在过去的两个月，星艺佳以不到30个人员配置的员工架构，完成了近200万方签约面积，人均6万方签约面积的低投入高产出，是以成本管控的超轻量投入，超重量化地完善了品牌商业价值;而一年18个省市的区域布局，是以时间成本的超轻量速度，换取了空间地域上的超广阔覆盖。可以说正是这种对于轻资产实现路径的深刻理解，促成了如今星艺佳现象级品牌的市场行业地位。
设计能力转成为行业价值
在现今的家居行业中，越来越多的被提及的一个词便是“设计”，这其中又以提倡为中国生活设计的星艺佳为代表，在“新零售”为主张的大环境下，可以看到，不管是消费潮流、产品潮流，都在悄悄地把设计能力作为评判其中一个越来越重的指标。
作为家居流通行业的平台型企业，星艺佳以红星美凯龙的优秀原创力量为基础，为企业、设计师和消费者之间搭建设计消费平台，通过家居星生活体验馆，让越来越多的原创设计家具品牌亮相传统家居卖场，让产品在风格、功能、体验上焕然一新，以满足消费者更多的个性化需求。在星艺佳，设计不再是一件华丽的外衣，而是正逐渐被转化为真正的行业价值。
多元体验经济成品牌区隔
除了以上，星艺佳受关注的另一品牌特征即体验经济，如：从硬件设施上入手，提升购物环境;从入驻品牌入手，根据大数据匹配区域对应品牌，提升购物环境氛围;从业态入手，在家居基础上引入生活相关的业态品牌，形成多元化经营……最终形成独树一帜的家居星生活体验馆。
都说消费升级，但这并不是一句空话，市场是由消费者决定的，在当下环境下，传统的“跑马圈地”的发展模式已经不适合行业发展规律，消费者更期待看到更新、更好、更个性化的东西，而星艺佳的多元化竞争力则能更好的满足新时代下的消费者需求。
本文来源：网易家居
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包晓宇_BJS3371
