1月14日一群大咖建筑师与靠谱的运营商将齐聚北京房山黄山店原生态乡村共同谋划成立乡村设计师联盟，活动由北方民宿学院和隐居乡里共同主办。网易设计作为特邀媒体将在现场全程报道。
隐居乡里设计总监金雷作为活动主持人开启了本次活动，并对到场来宾表达感谢。
北京房山区黄山店村书记致词：非常荣幸今天有这样多优秀的建筑师能够抵达黄山店村，设计能为乡村来带非常巨大的能量，我们村子里有三百多座院子，我们希望未来有更多的建筑师可以在我们这里做乡建。
隐居乡里创始人、远方网创始人陈长春：我在2007年创立远方网，我在做远方网时，一直跟着孙君老师（注：孙君，北京绿十字创始人、中国农道联盟秘书长）做乡建工作，持续有八年多，对乡村有很多了解，但我是从市场的角度来分析乡建问题的，卖不动的情怀都是耍流氓。我经常强调，我们很商业化，我们不是做公益。我身边也有很多朋友在做乡创聚落，我很钦佩那些做乡创的返乡青年，但乡建应该是一个自然行为，它不应该成为一场运动，任何事情成为运动就很难持久，所以我觉得不论从政府号召还是从企业运营来说，不应该把一个商业模型建立在一种运动上面。就像你把大楼建在一个泥潭上面，是很不可思议的。在这个过程中我逐渐发现乡村度假这个市场越来越旺，特别是一线城市周边，现有的农家乐很粗糙，不能满足城市人的需求，而一些精品民宿或度假村又没法大规模复制，在这种情况下，我们做了隐居乡里平台。从2015年8月我们为山楂小院选址，到2016年年底，隐居乡里平台已复制有30多个小院。我在远方网做了九年多，北京周围最好的风景，我闭起眼睛就能勾勒出网状的地图，我们计划在未来三年内达到1000个院子，整体分布在密云、怀柔、昌平、顺义、平谷，也包括河北一带。做乡建一定要考虑商业，我曾经说过，不考虑商业的乡建只是一场设计的狂欢。
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隐居乡里设计总监金雷主题演讲：设计师如何在乡村软着陆
金雷：乡村为建筑师带来机会，建筑师为乡村带来价值。我们今天主要说的是建筑师为乡村怎么带来价值。
首先说一下痛点：
1、收费
2、话语权
3、施工落地不到位
4、后续运营维护缺失。
解决方案：
1、降低成本，增加收益
2、增加发展机会，积累成功案例
3、绑定合格的施工力量，积累广泛的供应商资源
4、尊重商业规划，参与策划过程，理解乡村环境。
乡村什么是有价值的？
在我们看来一个活的有机的乡村本身就是一种资源。包括农村的生活、周边的农产品等，所有的一切都对城市具有极大吸引力。当我们第一次来到山楂小院看景，吸引我们的是瓦片上的植物，村口的一颗树，山野的蘑菇，绿色的蔬菜，还有村民质朴的笑容。
当然设计师做乡建或民宿依然面对很多困境：
1、设计师，投入大、回报低
2、农民，被孤立，无收益
3、政府，效率低、缺运营
4、投资人，风险高，不持续。
面对这些问题，隐居乡里做了一个解决方案，把闲置农宅改成成度假用房，培训当地农民提高服务水平，通过网络平台把提升后的乡村度假产品销售给市民，可复制的方案既降低设计成本，又缩短建造时间。
这个方案带来的好处是：
1、农民在家门口能赚更多钱
2、市民在近郊可以享受更优质的度假服务
3、政府推动乡村发展更有成效
4、方案可复制、降低设计成本，缩减建造时间。
我们的商业模式也很简单，挑选农宅-改造升级-网络管理营销-消费人群
接下来给大家分享一个案例，延庆下虎叫村山楂小院项目。这个村子就是一个非常普通的村子，我们选了这个村子里最破的房子，并计划用30万打造30个房间。
这里和大部分的京郊农村一样，都有着城里人羡慕的远山近水、画意幽静。为它起名”山楂小院“主要是因为院内有一颗几十年前种下的山楂树，到了深秋时节，山楂果会成熟落地，树下摆满了红透的山楂。
山楂小院的建造材料、工匠、服务都来自于当地。隐居乡里平台，和当地农民一起合作，以农民为主体，帮他们改造废弃的宅院，把他们培训成民宿经营的主体，让农民成为乡宿的管家。
“管家机制”是将农村闲置的人力物力合理利用，让农民成为项目的运营者、管理者和受益者。这种新的机制能有效的解决农村问题。
农民上岗都要接受培训，只有达到合格标准才能营业。运营管理，建立监管体系，保证餐饮和服务质量。销售网络化为主多样化的网络销售手段，利用专业化营销团队帮助小院进行营销传播。同时小院采取农民为主体的分利模式，农民作为主要获利方。小院也获得了政府的大力支持。
当然在设计的过程中也遇到了很多的问题，因为农村这块有很多的特殊性，有很多问题在一期院子考虑不完善包括苍蝇、老鼠、冬天寒冷天气屋内的对流风等，在后期我们对这些问题都进行了改良。并将院子开始了村内复制，然后慢慢延续到了别的村子的复制。然后就有了姥姥家。
姥姥家这个项目就在今天我们活动的村子-北京房山区黄山店村，也采用了同样的管理模式，依托当地自然资源、历史资源、人力资源进行了一系列的整合。
项目基本保留了原有农舍建筑及院落围合的外观肌理和空间关系，使其可以顺利融入村庄脉络，保留乡村记忆，但根据周边环境做出了适当的调整。一些已经破损漏雨的屋顶进行了下架重修的处理，但材料和工艺上还是延续了当地传统的石板瓦顶，一处已经坍塌的房舍顺势改为了室外就餐凉亭，丰富了院落间的层次。
南侧的山坡同建筑自然围合成了一个小的开放空间，我们把这里设计成了一个私密的休憩平台，原有的山石被保留在了平台中央成为了视觉焦点。原有的封闭陈旧的建筑立面被通透的玻璃幕墙所替代。原有的结构柱梁被暴露在室内成为自然的装饰，同时也被新建的外维护结构保护不受风雨侵袭。针对传统建筑坡瓦顶出檐小的问题，新加出的钢结构雨篷形成的檐下空间和从室内伸出的木平台使得室内的活动可以自然延展到室外。
家具尽量采取现代简约风格的产品，强调设计的当代性及舒适度。自然轻松的调性可以很好的融入到农村的大环境中，同时避免过于厚重或是符号化强烈的家具对窗外的景色形成干扰。设计师的设计原则是尽量就地取材，节约成本的同时也自然的体现出当地文化。
与以往传统的单一建筑项目不同，我们试图探寻一种崭新的商业模型来解决当前中国农村普遍存在的社会问题。传统的村落年久失修，大量空置农舍破败不堪，基础设施落后。村中的青壮年大多进入城市打工谋生，留下村中大量老年及儿童无人照料。由于这些村落大多地域偏远，农产品不便运出，进一步加剧了当地的贫困。而另一方面，城市人又受生活压力和空气污染等因素所困，希望周末能到郊区放松身心，但苦于找不到有品质保障的落脚点。我们的模型是在村子里面找到被空置的房屋，通过设计，用最快的的时间和最低的成本达到一定的居住品质，之后培训当地的农民做客房服务，并由专门的团队根据当地的农作物开发出餐饮菜单，最后利用互联网平台进行销售。销售的75%归当地农民，25%覆盖我们这个服务平台的成本。设计师在一年的时间里已经完成了将近四十个院落的改造，成本基本控制在了60美元/平方英尺（涵盖了从场地清理，建筑改造，室内硬装，家具陈设，灯具，机电，上下水等所有费用），改造时间大概不到两个月。利用当地材料和劳动力极大的降低了后期的运营成本，而将收入的大部分分给当地农民又使得商业模型变得稳定，同时吸引了越来越多的农民愿意将手中不用的房屋提供给设计师进行合作。已经开放经营的院落销售情况火爆，农民管家的收入远远超过了他们进入城市打工的收入。这使得很多本村的青壮年劳动力开始返回村子加入设计团队，从而间接的解决了很多社会问题。
姥姥家项目改造前
改造后
项目运营模式
姥姥家项目平面图
投资回报数据
50户人家的村庄，运营6个度假小院，共建设投资210万元，平均房价：2000元，平均入住率：76%，年流水：280万。
当地农民资产收益：84万，当地农民工资收益：35万，当地农民经营收益：28万。
工作方法：
1、针灸式改变乡村
2、在地化培训村民
3、共生式运营发展
4、严格控制成本边界
5、做到能够迅速标准化复制。
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接下来的行程是黄山店村的考察参观。
合影留念
本文来源：网易设计
责任编辑：
陈金鹏_NO5964
