1月16日，“居家生态 链动共赢”华宁装饰集团|宅翻新入股艺可集团暨2018极质空间产品发布会在广东顺德召开。华宁装饰集团|宅翻新入股艺可集团，双方正式成为全面战略合作伙伴，其联手推出的厨卫空间新品耀目亮相，并邀业内知名专家齐聚论道家装后市场，共谋行业发展。
未来已来 后家装时代机遇和挑战并存
根据2016年中国建材家居产业发展研究报告的统计，2016年家装行业市场的总量达到4.3万亿元，按照最少20%的比例来计算，家装后市场的规模已经超过8000亿元。
在房地产发展方面，全国新房量逐渐减少、一手房价格高居不下、城市化进程加快、消费者观念改变等因素，让越来越多的人将二手房或出租房作为入住首选，导致了以旧房翻新、维修为主的家装后市场占比持续上升。中国房屋在经过3-5年后会出现不同程度的损耗，每年全国将有不低于6980万户家庭需要局部翻新或整体重装。
后家装市场已然成为家居业内资本关注的重要命题，风口之上企业家们也蓄势待发，亟待找到合适的角度切入这场战役。
（艺可集团董事长温建华）
艺可集团董事长温建华表示，此次战略部署，在集团发展历程上具有里程碑式的意义，是新时代经济下的一次重大意义的融合，双方优势资源的有效利用将进一步促进家装后市场更好、更快、更健康的发展。未来，希望与华宁装饰集团|宅翻新携手同行，共同为后家装行业的健康可持续发展注入新活力。
（华宁装饰集团|宅翻新董事长刘霖）
华宁装饰集团|宅翻新董事长刘霖表示，随着房地产行业多年来的高速发展，一手房的交易量让利给二手房的交易量，积累下大量的存量房。存量房在放大的同时，一手房买卖缩紧，趋生了家装后市场。家装后市场必将成为这个市场的主流。
（艺可易装董事长穆常青）
艺可易装董事长穆常青表示，在供给侧改革、房地产市场影响、消费市场升级等多重因素的影响下，后家装时代，即二次翻新或局部装饰老住宅所引发的家装消费时代，已然来临。
发布会现场，在《乘风而起，破局共赢》家装后市场破局论坛上，来自泛家居领域的诸多大咖对家装后市场的发展进行了深度聚焦，围绕市场环境、行业痛点、商业模式创新等核心问题，共同探索后家装市场的大趋势和新未来。
对于后家装“蓝海”的兴起与行业未来的机会点，大咖们纷纷发表自己对行业的真知灼见。大自然家居董事长佘学彬表示，家装后市场的发展就像一场“马拉松”，市场空间巨大，让后家装市场的优势资源得到有效整合，将更好地促进行业的可持续发展。
美涂士涂料董事长周伟建表示，后家装对环保的要求比新装修要高，他认为，家装企业具备专业的研发、专业的服务、专业的施工，才能迎合消费者对后家装的需求。
巴迪斯集成吊顶董事长龙国胜表示，后家装市场庞大，快速占领市场的关键是做好产品质量的把关，结合市场消费趋势不断优化产品进行升级迭代，从而得到消费者的认可。
贝朗卫浴总经理杨磊表示，面对后家装不可逆的市场趋势，贝朗卫浴通过产能准备、以后勤优化为主线打通产业链、物流系统的信息化建设三方面迎接新形势、新变化，通过打造快速、有效的交付能力占领市场份额。
亚细亚瓷砖副总裁张宏辉表示，家装后市场体量不可估量，巨大的市场给企业带来了机会，不断地创新和开发新产品，同时整合供应链，最大化地满足消费者对后家装不同的需求是关键。
我国已全面进入入住存量房时，在这蕴藏巨大机遇的万亿级市场和不可逆的市场趋势下，唯有顺势而为且创新求变，才能在后家装这片万亿规模的蓝海抢占市场先机，脱颖而出。
“居家生态 链动共赢” 入股战略势在必行
此次华宁装饰集团|宅翻新入股艺可集团达成全面战略合作，将共同打造居家服务生态闭环，未来势必会掀起家装后市场新浪潮，引领后家装发展新时代。
广东华宁装饰集团扎根家装行业多年，专注于“居家生活”领域，下设华宁装饰、宅翻新等五家子公司，五家子公司以集团为纽带，联动子公司之间的产品关系，形成以“居家生活”为核心的产业闭环，打造一个系统的居家健康生活服务平台。宅翻新作为集团旗下的互联网+居家生活服务平台，致力于打造国内最具信赖的居家生活服务平台，正从多个纬度开拓家装后市场。自2017年3月3日项目说明会召开以来，已完成了平台上线，CRM系统开发试行，品牌亮相央视，参与2018年央视品牌计划等多个品牌事件。半年多时间，宅翻新覆盖的城市超过70个，门店超过100家。
艺可集团聚焦客户消费关注，创新体验需求，通过建材、易装、家居、物流四大板块，为客户提供核心竞争力的建材、家具、软饰、智能家居产品等一体化服务。目前，艺可集团已经整合全球三百家品牌供应商，在全国建立八大仓储基地，分布在华南、西南、华东、华中，运输干线覆盖全国300多个城市并与23家的一线物流合作，以强有力的线下物流产业支撑，为家装企业提供家居建材产品仓储、配送一体化、供应链解决方案服务。帮助泛家居产业上下游合作伙伴降低供应链成本，提升流通效率，打造极致的用户体验。
华宁装饰集团|宅翻新董事长刘霖称，华宁装饰集团|宅翻新入股艺可集团正是看中艺可集团在产业链以及上游品牌的资源能力。在当今的社会拥有成熟的供应链模式将是互联网时代下的机遇，而家装后市场的痛点正是产品和供应链问题。宅翻新入股艺可集团，将携手共同打造家装后市场和供应链，提升传统的交付问题，提升用户的体验感和满意度。
艺可易装董事长穆常青表示与华宁装饰集团|宅翻新正式成为全面战略合作伙伴，正式进入后家装市场，将共同打造家居生活、家居服务、生态艺可。他相信在华宁装饰集团|宅翻新的合作加上艺可强大的供应链和成熟的仓储物流，双方优势的资源利用将进一步促进家装后市场更好更快发展。未来艺可集团将持续创新升级，不断优化供应链的生态体系，联手华宁装饰集团|宅翻新为后家装市场发展的注入新动力。
（广东省建筑装饰材料行业协会会长、广东省建筑装饰设计协会会长、广东省华南装修装饰产业研究院院长兰芳）
广东省建筑装饰材料行业协会会长、广东省建筑装饰设计协会会长、广东省华南装修装饰产业研究院院长兰芳受邀出席并现场致辞。她表示，家装后市场这片新兴的蓝海，已经呈现蓬勃发展的态势，未来必将成为各方资本关注的重点。目前行业内企业之间资源整合这块还尚有发展空间。艺可集团与华宁装饰集团|宅翻新本次强强联手，能为行业的健康可持续发展做出更大的贡献。
华宁装饰集团|宅翻新与艺可集团的强强联手，势必会更好地打通线上线下供应链，赋能线下产品交付体系，让居家生活更具品质。
深度价值合作起航 2018极致空间新品发布
华宁装饰集团|宅翻新与艺可集团将共同实施生态供应链大战略，联手推出2018年极致空间产品，包括9套卫浴空间与9套厨房空间的解决方案全方位考虑用户的居家需求，为千万户中国家庭量身打造个性化卫浴和厨房空间。发布会现场，18套新品悉数亮相，艺可集团市场总监杨华以《质敬.生活态度》为主题给现场的嘉宾进行了产品分享。
杨华介绍，艺可集团与华宁装饰集团|宅翻新此次联手打造的极致新品是借助宅翻新平台对局装市场的数据分析进行反向研发，对目标消费人群的家装需求进行了精准的调研，深入分析消费者的兴趣爱好、消费习惯、偏好等多方面数据，满足新消费时代下人们对房屋局部翻新的个性化要求。
据悉，本次联合研发的新品以3+3+N空间的方式来推出，即共推出三种风格，每种风格有高中低不同的市场价位；在推出厨房，卫生间后，接下来还会继续推出客房、厨房、小孩房、老年房等系列。未来，艺可集团和宅翻新将会继续联手推出更多具有创新性、迎合大众市场需求的产品，这也是双方合作在产品上的亮点。
（3+3+N厨房系列）
（3+3+N卫浴系列）
杨华介绍道，此次双方联手推出的极致空间产品系列得益于艺可集团八大仓储体系，将近10万平方米的仓储，运输干线覆盖全国383个城市和2800个重点区县，与23家一线物流合作，网络覆盖全国、发货无盲区，运输时效3-5天到达各地，支持强大的后家装市场。艺可集团和华宁装饰集团|宅翻新一起共享数据链平台，所有的合作伙伴均可接入到艺可的系统，查询全国八大仓储所有建材单品的库存，可实时共享和实时下单，大大提高了交付效率，完善消费者的服务体验。
艺可易装董事长穆常青表示，后续除了在产品研发和仓储等方面的加强，还将会加大力度建立信息化平台，把信息化作为供应链体系的重要环节。除了合作打通供应链之外，华宁装饰集团|宅翻新董事长刘霖则称，接下来还会以B2B、B2C的模式发展，培养相关人才。他说，后续的A轮融资更多考虑的是合作价值，而非资金流。未来希望能跟更多平台战略合作，推动宅翻新发展。
本文来源：网易家居
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