“听完积木家全新的商业模式介绍，我决定关掉公司跟着积木家干了”！积木家城市合伙人王总签约后非常激动地说。“传统装修太难干了，那么长的商业链条，每个环节不可控因素太多，积木家这种标准化运营，要让我少操多少心啊！”
2018年，新年刚过去一周左右，积木家互联网装修就迎来了兰州、南宁、九江、沈阳、菏泽、西宁等全国40余城的意向合伙人！他们有的在传统装修行业坚持多年，有的看重4万亿家装大市场寻找契机，在积木家的招商说明会上，每一个人都感慨万千！
破局传统装修，我信赖积木家。——南宁意向合伙人
在激烈的市场竞争里，找到最有力的合作伙伴。——九江意向合伙人
真正的标准化产品，太有竞争力了！我已经开始憧憬未来。——兰州意向合伙人
2017年，迎来积木家颠覆性的一年。越来越多的年轻人开始认识积木家，了解积木家，并且安心地把新家交给积木家。更有越来越多的投资人、装修从业者，考察积木家，探索积木家，并与积木家达成合作意向。
在这一年，积木家互联网装修已累计为2万+家庭提供了整居全包的装修服务，全国线上预约用户超过50万户，用户NPS净推荐值80%，受邀央视、陕西卫视、北京电视台等多家媒体采访，蝉联大众点评五星品牌。
积木家也在这一年荣获“中国互联网+装修行业领军企业”，“中国十大互联网家装品牌”，“2017年度互联网装修最具影响力企业奖”等众多行业资深奖项。
还是这一年，积木家调整战略，提前完成了成都、武汉、石家庄、北京等分公司的建立。积木家除了在省会城市开设分公司，还在二三线城市招募更懂本地市场和用户需求的城市合伙人，开设城市合伙人门店。积木家预计将在2018年底完成“百城计划”城市合伙人的招募，目前已完成全国10余省，30余城，40余家线下体验中心的布局。
那么，究竟是什么魔力吸引这么多消费者和投资人青睐积木家呢？这还要从积木家的运营模式开始说起。
标准化：逆变冗长不可控的传统装修弊端
在招商说明会现场，积木家城市合伙人项目总监侯海旭讲到：“传统装修企业存在无品牌、转化难、运营成本高、效率低、口碑差、难存活等问题，而积木家的互联网装修是通过结合互联网思维和技术去打破这些弊端，以大规模、低毛利、高品质、低价格的模式满足消费升级时代这一大背景下的用户需求。”
积木家立志打造有态度的“装修爆款”，通过深耕行业9年的经验，研发积木家·惠选、积木家·精选两大爆款产品。用户只需花599元/平米起的价格，就能实现设计、材料、施工整居全包的全新装修体验。标准化产品、标准化主材、标准化施工流程保障了整个装修过程中的用户权益不受损害。确定的价格、确定的效果、确定的服务保障了装修过程中让用户获得更好的装修体验。
10大运营体系赋能 全面助力合伙人
通过【品牌授权】赋能，合伙人可拥有积木家品牌的使用权，享受品牌溢价。通过【获客营销】赋能，合伙人不必担心流量客源，不必担心订单转化。通过【标准产品】赋能，合伙人会拥有标准化产品体系、标准化交付体系、标准化服务体系、标准化销售体系，以确定的效果和体验去塑造用户口碑。【店面运营】赋能包含店面选址、设计、营建、管理、全流程跟踪，确保店面投入与收益可预期。【效率工具】会将服务流程全系统赋能给合伙人，通过IT化数据管理提高效率。【供应资源】积累了8000+优质资源供应商，同时拥有的4大动态仓配中心可相互调动，辐射全国，为合伙人提供稳定的材料输送网络。【工程管理】拥有24大工种、46道工序、300项工法、22类工艺、75种工具的标准化施工流程，大幅度提升施工效率。【用户运营】赋能从用户信息管理、关系维护策略、口碑转化策略、用户体验要素等4大维度来提高合伙人的订单转化率。【经营管理】体系在通过对成本的管控，对盈亏平衡的动态监控，确保收益发展。【人才培养】赋能通过组织结构搭建，岗位培训认证、人才培养，校企合作定向为合伙人输出人才。
积木家在城市合伙人项目上提出了五步走战略，即领进门、扶上马、送一程、保经营、长发展，追求开一店，成一店的效率，通过大平台建设和赋能体系强化门店竞争壁垒，通过区域保护政策和盈亏管理机制保障门店良性发展。
未来十年内整个家装行业年产值将达4万亿，而目前互联网家装还有97%的市场待开采！只要认可积木家善意发心的价值观，手握启动资金，有志于在家装行业成就一番事业，积木家就将与志同道合的你携手掘金4万亿家装市场！
本文来源：网易家居
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