26年坚守，匠心修为！
26年沉淀，品牌精神！
采访郭总，从郭总干练、乐观、智慧的谈吐中，我发现了一些很朴实、真诚的东西。在商业的环境中，巴迪斯真的做到了员工成就感、客户满意度与公司获利率的和谐平衡。我试图通过一次采访探寻巴迪斯品牌背后的顶层设计逻辑.......
郭总的匠心在于质
北京展、上海展、嘉兴展、广州展、广州设计周、中国进出口交易会...........
巴迪斯从过去粗犷式的、高速的、追求规模的发展模式，进入了现在一个更成熟的，追求精品，追求品质，追求品牌的新阶段。巴迪斯历经26年的艰辛磨砺，从市场零份额到坚实根基，以兼具实用智能及设计美学的高品质产品，打造精工品质，将巴迪斯一步一步的推到行业标杆的地位，使巴迪斯成为吊顶行业的领跑者。
巴迪斯总体思路是做品质、做品牌，多元化。品质是把产品做好做精，品牌就是把让客户能够体验到我们的品牌内涵，多元化是渠道细分。我们不仅要人们知道巴迪斯，而且知道巴迪斯好在哪里。
郭总的匠心在于她的才
从轻奢至美.负氧馆设计理念的提出、到轻奢生活态度的相互交融，再到负离子生态吊顶板材的落地........
有位管理大师曾说：“要成为一位成功的管理者，至少应具备下列几个特质---相信自己、勤奋努力、用心经营。”在郭总身上，很容易发现这三个特质。因为“相信自己”，所以无论是调整竞争战略、梳理组织架构，从管理策略到团队的营造乃至对人生的态度，她聆听别人，也聆听自己；因为“勤奋努力”，所以郭总会经常浏览时尚、调研市场；因为“用心经营”，所以郭总一路也曾屡经挫折，但热情与耐心却从未减少。
郭总的匠心在于她的慧
规范化管理、前瞻性研发、品牌化运营、专业化营销、规模化生产、全方位服务、信息化建设、实干型团队.......
一个品牌的发展壮大往往后面会有许多的效仿者与追随者，只有不断的自我提升，才能不断的向上发展。
在这个快得发慌、焦虑过度的时代，愿意花慢功夫做出好产品，很奢侈，很难得。持续投入专业的研发人才，同时与国内多家科研单位、高校、设计机构、房地产深度战略合作，境界高洁，品牌高贵！
郭总表示未来会持续带着精益求精的态度和匠心精神，不断加强品牌化管理、软实力认证、前瞻性研发，寻找适合自身发展的专业技术，让巴迪斯产品走向世界，同步渠道细分、团队打造、全民营销，明确目标方向，在摸索蜕变的过程中，抢先把握市场先机，实现专业化、模块化生产和管理。
领导者要改变思维，知识将驱动组织持续成长，每天不断精进，这才是工匠精神。
郭总的匠心在于她的新
持续学习、持续挑剔、持续创新
持续的变革创新才能更好的领导企业的发展，从2017年的品牌调性革新到2018年的产品发展新决策，都在见证着巴迪斯走向更好的未来。 “因应变革，永续创新！”创新性品牌战略，能为巴迪斯在销售渠道、品牌运营等诸多方面打开国内乃至国际市场新空间，在新商业下持续永久的拓发新思维，才能更好的应对新经济下的大变革。
郭总的匠心在于她的善
追求艺术、追求时尚、追求个性、追求梦想，遇见更好的巴迪斯！
郭总认为，要让员工快乐工作，给予充分的物质保障自然必要，但更大的褒奖则是给其更多的机会和挑战。巴迪斯优良的企业文化，让每个员工的贡献都受到尊重、赞赏和激励，可以激发员工爱岗敬业、拼搏奋斗、勇于献身的精神。郭总坦言：“进入公司的员工都能得到大家的关爱与尊重，超低员工离职率是她最自豪的事；能让员工在巴迪斯工作充满乐趣是她最骄傲的事”，文化的本质是人化，文化的功能是化人。
人间事的探讨不过情理法，组织何尝不是如此。巴迪斯美好的未来清晰预见，巴迪斯精工顶墙必将大有可为。
后记：郭总身上有广东人特有的不空谈、吃苦实干的特质；背后又有对品牌投入不计成本的龙董的支持，巴迪斯的美好未来可清晰预见。令我感动的是，巴迪斯大胆地实施和采用“人本”管理思想。郭总认为：“使员工关心企业是提高生产效率的关键，前提是企业心中要有员工；创造和谐，企业的和谐能够提高整体竞争力，一个和谐健康的企业发展环境，一旦为员工所认可，就会形成一股凝聚力和向心力”，这是郭总在实践中悟出的真谛。感谢郭总！
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