开展全国终端帮扶，金尊玉计划五年实现“千城千店”

10月16日下午，金尊玉陶瓷在其佛山总部展馆顺利举行了“千城千店战略新闻发布会”。

发布会期间，金尊玉陶瓷的相关负责人表示，2018年瓷砖销售渠道裂变加速，经销商销量急速下滑，金尊玉已在全国多个城市开展终端帮扶活动，并透露道金尊玉将在五年实现“千城千店”。同时，2018年初截止到活动当天，金尊玉交出了不错的招商成绩单：新增签约客户82位，签约店面总面积18670平方米，单店平均面积228平方米，签约首发货款总数额2180万元，单店平均首发数额26.6万元。

中国陶瓷工业协会秘书长黄芯红表示，在宏观经济大环境不好、行业不景气的情况，企业更需要根据自身实际情况去调整发展节奏；金尊玉是一个有竞争力的企业，他也期待金尊玉有更大的突破与进步。

在“小企业为什么能赚大钱？”这个问题中，中央党校高级研究员张永农认为，创新是根本原因。同时，他认为金尊玉是一个能赚大钱的企业，并表示了欣赏，在未来他将会继续关注金尊玉，进一步探索其增长奥秘。

打赢一场战斗，有将军指挥，也必定少不了士兵们的努力。活动期间，金尊玉董事长南顺芝带领金尊玉终端帮扶团队亮相，并把这支团队称为“战术英雄“、“金尊玉的家人们”，也正是有了这么一支有着超强执行力的帮扶团队，跑终端，做调研，金尊玉才有更大的前进动力。南顺芝还表示，在未来，他将继续带领团队一同去终端寻找有效战术，把战术变成战略，并会基于经销商的自身优势进行保姆式帮扶、教练式帮扶。

其实，外界对于只做大理石瓷砖单一品类的企业也曾发出一些怀疑的声音，南顺芝坦言不担心大理石瓷砖的未来，他认为大理石瓷砖在终端正处于“诞生期”，远未达到“发展期”的阶段，他也坚信这个品类还能走更远，走得更专业、更深入。

对于品牌的打造，南顺芝认为包括了三个方面：取势，明道，战术。“取势”，潮流来的快去的也快，趋势的发展却很缓慢，要抓紧机遇；“明道”，要做好营销和创新，营销的本质是创造客户，并需要在渠道做全面的创新；“战术”，金尊玉将实施“以县城为核心的发展战略”，全方位VIP帮扶，目标是在五年内实现“千城千店”。

在招商成果汇报环节中，金尊玉销售总经理李亚波表示，通过在重庆、长治、温州等多个城市举办招商活动，发现传统经销商的压力比较大，所以要结合实际情况进行帮扶，做到更懂经销商。同时，他透露道，在今年年底之前，金尊玉将会举行10场招商会，也期待更多的同行加入。

在未来的日子，我们一同期待金尊玉五年“千城千店”的实现！