《青年说》：
【随着行业进入新老交替时期，家居企业与行业的创新发展重任慢慢落到了新一批青年家居人身上。这批“80后”、“90后”家居二代多有着海外留学背景、个性独立，不少人也已经进入了企业核心决策层，更强调用户体验和品牌带给消费者的价值，不断尝试更年轻时尚的营销玩法和品牌表达方式。
聚焦当下，思考未来，网易家居联合全国工商联家具装饰业商会青委会特别策划《青年说》系列访谈栏目，关注成长中的家居二代，聚焦他们对于企业运营和未来趋势的思考。】
网易家居原创报道 “90后”、“海归”、“家居圈美女网红”、“双虎未来掌门人”、”家居二代”…… 尹章宇身上有很多的标签。
有人评价她“天赐好皮囊仍不懈怠的进取之心”，实是中肯。
进入双虎四年，她闯出了自己的一番成绩：电商突破3亿，拎包入住项目进入国内大型开发商采购名录，供应链整合国内外知名品牌……如今她又开始在企业内部“创业”，孵化新的“整装”项目。
这个性格豪爽的四川姑娘，娇小的身躯里，流淌着对未知领域探索求知的热情，保留着川派家具人的热血，她深受父辈的影响，用尽所能的热爱家具这份事业。
尹章宇坚信，作为二代就该做二代该做的事儿，为团队为企业带来价值。
电商切入 更懂年轻人
2015年，尹章宇从英国留学归来进入双虎，接管了双虎的电子商务。
其实双虎早在2012年就成立了电商部门，不过是外包给第三方公司运作的。2015年尹章宇归来时，中国家居消费市场正在悄然发生改变。双虎董事会认为，尹章宇在大学和留学期间从事市场营销方面的研究，有一定的专业性，同时国内电商的兴起和年轻消费群体的崛起，年轻的尹章宇更懂年轻人的需求，因此研究决定收回外包的电商业务，由尹章宇“挂帅”。
当时双虎的电商已经有1亿左右的规模，从外包到自营，团队大换血，可想而知一个刚毕业的女孩子身上得担负多重的担子，刚回国投入工作的尹章宇面临很大的压力。“只能靠自己慢慢摸索，把定位、发展、管理、商业逻辑想明白了，理顺了传达给团队。”回忆当初，尹章宇觉得那是自己成长最快的时候，也很感谢当年撑过来的自己。
彼时的电商对于四川家具企业，是充满机遇与挑战的市场；对于双虎，是一个亟待发展的渠道；对于她个人而言，是她喜欢又擅长的领域。“做好电商，双虎如虎添翼，我也乐在其中。”她总是这样向整个企业传达勇往直前顺应市场发展需求的精神。
在尹章宇的带领下，双虎的电商变得着实不一样了。2018年电商业绩突破3亿，在天猫双十一期间，尹章宇还曾担任天猫家装主会场代言人……”我做电商，并不是想通过这些渠道为集团贡献多大的销量，而是希望通过这些渠道传播一些信息，让品牌形象更多丰富鲜活，扭转双虎固有的品牌形象，慢慢影响年轻的消费群体，扎根在主流消费群体当中去。”
“电商这块，不是说单点的产品强就能做起来，需要整体运营思维和策略，我们引进了专业人才，希望电商业务能有更大的突破。”对于双虎的电商，尹章宇在整体战略规划中一直有着清晰的目标。
整装必须做 摸索中前行
从电商到定制家具再到拎包入住，尹章宇在双虎挑起探索市场的大梁，负责了很多创新外扩业务，如今又全身心投入新的项目——整装。
谈起正在酝酿的整装项目，尹章宇眼里有光，她说自己像被打了鸡血一样，感觉自己就是在创业。这个项目预计在2019年10月就会正式对外亮相。
“昨天去朋友家（刚装修完），我说指着每一个细节问他装修选用的什么材料，都成职业病了”，尹章宇乐在其中，“每天都在恶补装修知识，以前完全不懂，现在好像这个脚跨进去的这种感觉，真的挺有意思。”在她娇小的身子里，铆着一股“虎”劲儿。
曾经行业内流传一句话：如果你爱一个人，就让他/她去装修；如果你恨一个人,也让他/她去装修。这句话充分说明装修让人爱恨矛盾的复杂程度。
“装修流程很长，节点繁多，每一个点，都有很多坑让你踩。”尹章宇非常清楚做这个项目的风险。为什么要自己去做这个事情？尹章宇坦言市场空间是有的，双虎也能在这个市场里分得一杯羹，现在需要拼的是时间，拼的精细化管理和精力。
其实双虎很早就有装修公司了，因为当年成品家具更赚钱，这一业务板块就被放弃了。“做装修就是操着卖白粉的心，赚着白菜的钱。现在又要重新回过来做装修，因为这个入口很重要，竞争已经很激烈了，得拼真正的实力了。”
目前四川不少家居企业都在尝试整装，在尹章宇看来，双虎是一个综合型的选手，做互联网家装有自己的“抓手”，做定制、做厨房早年就有积累，生产端供应链有强有力的保障；销售端有专业的团队运营。
对于未来双虎的整装业务，她希望做轻一点，希望能和志同道合的经销商一起摸索跑通，尽量避免踩坑，提高转化，提高满意度，提高服务效率。
二代长成：成为你 理解你
2015年进入双虎挑起大梁到现在，四年多时间，尹章宇成熟和干练了不少，对于自己身份的认知也发生了改变。
她坦诚对自己身份的认知花了很长的时间，刚开始很反感别人说自己进家具厂接班，后来觉得没必要去反抗反驳了，“以前没有进入企业，别人说我是二代，我觉得这句话轻估了我的个人能力；现在进入企业了，我在为企业贡献力量，二代这个标签其实可能是个好事情。”因为二代的身份，尹章宇可以快速推动很多人、很多事，提高工作效率。
尹章宇童年所有的记忆都有家具有关。在她很小的时候，父母都在为双虎打拼，很难见到父母，她甚至觉得父母更爱“双虎”，而不是自己这个亲生女儿。曾经有过委屈和难过，直到她真正进入双虎，才理解了父母当年废寝忘食为之奋斗的企业。“我发现我也把双虎这个企业当成亲人了”。
谈到父亲，尹章宇眼里有骄傲。“我觉得我现在是越来越懂他了，不进入企业不懂父亲的那些难处。管理企业，我爸那种强悍、彪悍，我也学不来，对我的影响更多的，还是他对这个行业的热爱。”
作为双虎未来的掌门人，尹章宇明白父亲对自己的培养，“以前我们有过冲突，进入企业后，我和我爸都在相互了解，多重身份的相互了解，我们越来越懂彼此了。现在他说放权就放权，交给我的项目他说不管就真的不管了。他可能忍着不行了，最多就是有时候打电话问一下你干嘛呀。”
与父亲的相处模式，她也找到了一个很舒适和巧妙的平衡，“有的时候，他不自觉地就切换到董事长模式了，所以你也要马上切换。但是有的时候，女孩子嘛，其实有的东西，你可以巧妙地化解。”在美丽而干练的外表下，她也有着作为女儿的俏皮和可爱。
“作为二代，就要做二代该做的事儿！”
尹章宇是一个活得特别通透的女孩子，性格中有洒脱也有稳重的一面。
如何看待自己？如何看待家居二代这个群体？尹章宇坚信，作为二代就该做二代该做的事。
她曾多次呼吁，“我们有义务、有责任站出来承担起这份担子了，我们不要做外人眼中的富二代和纨绔子弟，我们要做创二代、做接班人，让长辈们打下的江山在我们的手中变得更稳固、更辉煌。”
一些历史原因，让四川家居企业都是单打独斗的状态在这个行业生长，彼此之间几乎没有交流，父辈之间的隔阂和闭塞，尹章宇她从小就看在心里。
2015年的冬天，尹章宇从国外留学回来的第一年，就在成都发起成立了“地平线俱乐部”，把四川家居第二代接班人组织起来，打造了一个可以让大家交流、分享、共同进步的平台。“当时根本就没有想过什么对手、商业合作，就是很单纯的想为四川的家居企业做点事情。”
现在的尹章宇，也注重与国内家居二代们的交流，他们对话、分享、合作，在年轻化营销和品牌运作等方面相互学习。“我一直都在学习，希望更深入地去理解家居行业，去推动企业、行业的发展。学无止境。”
作为新一代企业管理者，尹章宇希望传承父辈们的精神，传承父辈们的一颗匠心，一颗坚持创业的雄心，一颗不忘本业的初心，一颗回报社会的爱心。
作为双虎未来的接班人，她希望慢慢将双虎打造成一个消费者的品牌，希望自己能为双虎未来的50年代言，和创二代们一起为成都家具制造业代言，为川派家具发声，让自己肩负着的双虎成为新生主力消费群体一直信赖的品牌力量。
本文来源：网易家居
责任编辑：
王傅蓉_NO5264
