不平凡的2020年，我们感受到家居建材企业们的担当与创新力。企业数字化前所未有快步发展、异业跨界融合、多渠道开拓创新。同时，我们也见证了家居行业的风云巨变，数百家泛家居企业倒闭、近四十位企业高层人事变动……
站在经济转型的关键时期，行业创新升级迫在眉睫，种种机遇和挑战已纷至沓来：传统流量模式红利渐逝，单一渠道推动模式效能弱化，全渠道建设成为常态；高科技与数字化将持续赋能大家居产业未来，推动传统家居制造业变革；跨界融合，优势互补的强强联合也在推动着家居建材企业求新创变……
刚刚过去的2020年，实SHU不易！正式起航的2021年，应如何NIU转乾坤？新的一年，中国家居建材行业将如何发展，企业的突破口又在哪里？基于此，在2021年之初暨春节来临之际，网易家居邀请家居BOSS团特别“上演”一场隔空对话——“请回答2021”。
在对话中，李志林以“毅力、致敬”两个关键词总结了他与简一的2020年。他指出“唯有利益他人，才能获得人心；唯有赢得人心，才能赢得市场”，未来简一将继续以匠心为用户打造高品位人居空间。另外，面对复杂的市场环境，他认为需要顺势而为，更要依道而行，并对陶瓷行业的未来发展作了一个深入的逻辑思考。
【再见2020】
2020年度关键词：毅力、致敬
2020年的两个关键词是“ 毅力、致敬”。越是大的考验，越能证明中国陶瓷人坚强的毅力。2020年年初，在疫情的影响下，行业普遍预估预估出口可能会腰斩，但是实际只下滑了20%多，且整体的产量和销量均为正增长。
另外，中国2020年是全球唯一一个正增长的主要经济体，而且明年增长率一定会在7%、8%以上，这是一件不容易且令人欣慰的事。为此，我们要致敬自己，要致敬武汉，要致敬国家！
【你好2021】
2021年度目标：以匠心为用户打造高品位绿色人居空间
瓷砖的生意，跟老百姓的家有关系，因而还要回到用户本身，这是一个原点。2021年，简一将继续以匠心为用户打造高品位绿色人居空间，具体就是在客户、价值、数字化三个关键词的基础上，深耕品牌价值、产品价值、设计价值、服务价值。
为推动这一目标的实现，需要顺势而为，更要依道而行。
回顾陶瓷行业30多年的发展，早期的发展以制造为主，称为聚焦生产效率的“工厂模式”，后来就出现“市场模式”，从产品为王到渠道为王。后来，行业竞争已经到了产品与渠道需两手抓的阶段，产品要不要？一定要！渠道要不要？要！
现在已经进入到“用户时代”，互联网兴起以后，用户已成为竞争的裁判员和主宰。瓷砖企业需要思考：瓷砖到底是服务我们的生意，还是服务人？瓷砖是企业的产品，但是对消费者来说，瓷砖并不是他的产品，需要购买瓷砖更多的是因为他的房子要装修。如果企业服务于人的时候，才会把用户真正地装在心里；如果仅仅盯着生意，利用营销方式将产品卖出，这只是传统营销方式。唯有利益他人，才能获得人心，如果不以用户装进心里，那企业的未来发展可能会遇到很多障碍。
行业思考：未来TOP20占比可能会超过50%
纵轴线是企业数量，横轴线是时间，当行业发展到一定程度的时候，企业数量一定会减少。通过这几年的行业调查结果来看，行业的集中度在提高，TOP10的产值已经占了18%，增长了三个点。由此，未来TOP10的产值占比可能会到30%，TOP20可能会超过50%。
从曲线图来看，行业的整体产量或者整体销量都是相对平稳的，意味着有一定的企业可能会被淘汰出局。TOP10占比总企业数量的比例不足1%，整个行业有1155家企业，99%的企业都有机会进入TOP10或者TOP20。现在的陶企“大哥”的产值也就100个亿，也就是占总产值的三点多，意味着还有97%的空间。这既是挑战也是机会。如果按2700条窑炉来算，每个企业只有2.4条生产线，而2017年的数字是2.2条，说明绝大部分的企业属于中小企业。所以，应该说现在大家的竞争还不算很激烈。
最后，做企业从某个角度来看也是长跑，有时候并不在于一脚一印，而是看谁能跑到最后，在浮躁的时候，这对让人冷静下来很有帮助。
部分信息来源：
《干货分享｜李志林〈顺势而为 依道笃行〉演讲实录》——微信公众号简一李志林直通车
《李志林：未来TOP20陶企占比或超50%，99%的企业都有机会进入TOP20》——陶瓷信息
本文来源：网易家居原创
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