不平凡的2020年,我们感受到家居建材企业们的担当与创新力。企业数字化前所未有快步发展、异业跨界融合、多渠道开拓创新。同时,我们也见证了家居行业的风云巨变,数百家泛家居企业倒闭、近四十位企业高层人事变动……
站在经济转型的关键时期,行业创新升级迫在眉睫,种种机遇和挑战已纷至沓来:传统流量模式红利渐逝,单一渠道推动模式效能弱化,全渠道建设成为常态;高科技与数字化将持续赋能大家居产业未来,推动传统家居制造业变革;跨界融合,优势互补的强强联合也在推动着家居建材企业求新创变……
刚刚过去的2020年,实SHU不易!正式起航的2021年,应如何NIU转乾坤?新的一年,中国家居建材行业将如何发展,企业的突破口又在哪里?基于此,在2021年之初暨春节来临之际,网易家居邀请家居BOSS团特别“上演”一场隔空对话——“请回答2021”。
在对话中,邓勇以“跌宕起伏”一词总结了陶瓷行业的2020年。在新的一年里,以业绩和利润双增长为目标,新明珠陶瓷集团将通过渠道、产品、品牌等方面的创新尝试,巩固新明珠陶瓷集团的行业领先地位。他提出,在消费升级、用户需求升级的大背景下,对于任何一个行业或者品牌,要走得长远必须修炼内功,不可急躁。
【再见2020】
年度关键词:跌宕起伏
在疫情的冲击下,行业洗牌的进一步加速,在优胜劣汰的市场竞争中,行业上下游会出现新的格局,且优势明显。危中有机,只有读懂新趋势,拥抱新变化,才能站到新高度,从而发现新大陆。
在过去的一年里,作为陶瓷行业头部品牌之一,新明珠一直倡导扎根注重产品研发创新,抓住行业机会,勇于率先做多样化尝试。
【你好2021】
2021年度目标:继续以业绩和利润双增长为目标,持续提升品牌影响力
邓勇表示,2021年,新明珠陶瓷集团要坚持行业数一数二的地位不动摇,继续以业绩和利润双增长为目标,持续提升品牌影响力。具体的实施举措如下:
1、继续扩大工程渠道销售份额,通过产品和服务满足房企的需求;
2、发挥品牌优势,深度发展渠道网络的下沉;
3、继续提高高值产品如石墨烯发热瓷砖,岩板等产品的销售份额;
4、多渠道继续深耕,进一步提高品牌影响力和扩大销售份额。
行业思考:走得长远必须修炼内功,不可急躁
谈及2021年乃至未来更长时间泛家居行业的发展,邓勇袒露了自己对于行业的思考:
1、泛家居行业的落后产能全部都会被加速淘汰,生产线的规模化,数字化,智能化是优秀企业的实力表现;
2、泛家居行业终端从单品类,单渠道发展模式,会快速重构成整体家装,整体家居,整体软装的三大综合产业;
3、资本的加入加速了优质企业的规模扩张和跨界打劫,产业集中度越来越高,头部企业在各渠道中的优势会越来越明显,行业的寡头时代即将到来。
在消费升级、用户需求升级的大背景下,对于任何一个行业或者品牌,要走得长远必须修炼内功,不可急躁。