不平凡的2020年，我们感受到家居建材企业们的担当与创新力。企业数字化前所未有快步发展、异业跨界融合、多渠道开拓创新。同时，我们也见证了家居行业的风云巨变，数百家泛家居企业倒闭、近四十位企业高层人事变动……
站在经济转型的关键时期，行业创新升级迫在眉睫，种种机遇和挑战已纷至沓来：传统流量模式红利渐逝，单一渠道推动模式效能弱化，全渠道建设成为常态；高科技与数字化将持续赋能大家居产业未来，推动传统家居制造业变革；跨界融合，优势互补的强强联合也在推动着家居建材企业求新创变……
刚刚过去的2020年，实SHU不易！正式起航的2021年，应如何NIU转乾坤？新的一年，中国家居建材行业将如何发展，企业的突破口又在哪里？基于此，在2021年之初暨春节来临之际，网易家居邀请家居BOSS团特别“上演”一场隔空对话——“请回答2021”。
在对话中，邓勇以“跌宕起伏”一词总结了陶瓷行业的2020年。在新的一年里，以业绩和利润双增长为目标，新明珠陶瓷集团将通过渠道、产品、品牌等方面的创新尝试，巩固新明珠陶瓷集团的行业领先地位。他提出，在消费升级、用户需求升级的大背景下，对于任何一个行业或者品牌，要走得长远必须修炼内功，不可急躁。
【再见2020】
年度关键词：跌宕起伏
在疫情的冲击下，行业洗牌的进一步加速，在优胜劣汰的市场竞争中，行业上下游会出现新的格局，且优势明显。危中有机，只有读懂新趋势，拥抱新变化，才能站到新高度，从而发现新大陆。
在过去的一年里，作为陶瓷行业头部品牌之一，新明珠一直倡导扎根注重产品研发创新，抓住行业机会，勇于率先做多样化尝试。
【你好2021】
2021年度目标：继续以业绩和利润双增长为目标，持续提升品牌影响力
邓勇表示，2021年，新明珠陶瓷集团要坚持行业数一数二的地位不动摇，继续以业绩和利润双增长为目标，持续提升品牌影响力。具体的实施举措如下：
1、继续扩大工程渠道销售份额，通过产品和服务满足房企的需求；
2、发挥品牌优势，深度发展渠道网络的下沉；
3、继续提高高值产品如石墨烯发热瓷砖，岩板等产品的销售份额；
4、多渠道继续深耕，进一步提高品牌影响力和扩大销售份额。
行业思考：走得长远必须修炼内功，不可急躁
谈及2021年乃至未来更长时间泛家居行业的发展，邓勇袒露了自己对于行业的思考：
1、泛家居行业的落后产能全部都会被加速淘汰，生产线的规模化，数字化，智能化是优秀企业的实力表现；
2、泛家居行业终端从单品类，单渠道发展模式，会快速重构成整体家装，整体家居，整体软装的三大综合产业；
3、资本的加入加速了优质企业的规模扩张和跨界打劫，产业集中度越来越高，头部企业在各渠道中的优势会越来越明显，行业的寡头时代即将到来。
在消费升级、用户需求升级的大背景下，对于任何一个行业或者品牌，要走得长远必须修炼内功，不可急躁。
本文来源：网易家居原创
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