2月6日,福庆集团“筑梦青春”2021年新春年会举行,网易家居现场直播,敬请关注。
▽ 嘉宾陆续签到入场,年会开启,福庆家居全体员工共同唱响福庆之歌—《福庆人》。
▽ 福庆集团董事长陈长富为本次年会致辞,他指出,2020年是不平凡的一年,但所有的成果都来自福庆人的共同努力,2021年是战略性的一年,福庆要加强产品研发力度、提升产品质量标准、合理控制产品成本,打造产品的核心竞争力,希望全体员工脚踏实地为2021年的新起点而努力奋斗。
▽ 福庆大外贸人资行政中心总监胡云做《重塑》主题分享,她指出,福庆大外贸的战略是打造LVL建材国际第一品牌、福庆家居要成为环保建材家居领军品牌、全度家居则要打造江苏生态实木定制家居第一品牌,但市场竞争瞬息万变,面对挑战,组织变革势在必行,这其中最为重要的就是人才,对于人才的选择,一定要年轻化、知识化、专业化。
▽ 全度家居制造总监王小东分享“融合”,他提出打破坚冰是融合的第一阶段,在这个阶段里,要克服陌生导致的相互猜疑、消除团队成员的不安全感等。对企业而言要重视服务的价值,认真服务每一位客户,因为管理者首先就是个服务者,企业文化和自身岗位职责就是每一位管理者做好服务工作的行动指南,在此基础上寻找解读问题的规律和技巧。
▽ 福庆家居品牌中心戴云在分享“超越”时指出,我们品牌的理想是成为环保建材家居领军品牌,让生态实木家居走进千万家。这其中,占位对品牌而言至关重要,要迅速而精准的占领消费者心智。消费者用眼去看产品而用心去挑品牌,品牌的精髓就是客户忠诚度,而客户忠诚度则发自内心,产品能符合消费者需求很重要,但若能更进一步,借定位来满足消费者的欲求才能建立品牌的地位。
▽ 福庆大外贸张凯年度总结与规划,在刚过去的2020年,福庆在经营上主要与日本世界500强商社、国内一线品牌门企进行合作,且在日本市场占有率达30%。福庆定位成为世界最大LVL制造服务商,在2021年要实现高质量可持续发展,从科学化、数据化(基础数据库建设、重视数据分析、入数据化管理)、系统化(电子信息化应用,OGSM、预算、绩效一体化管理,顶层设计到底层执行一致性)等三方面去实现管理目标。
▽ 全度家居张磊分享指出,2020年全度品牌升级为生态实木高端定制家居,在2021年将执行1567战略,要在规模最大化前提下提升毛利率,将有限资源投向聚焦市场。在增长策略上围绕一体两翼三驱动,其中一体指目标6000万,两翼指的是根据地城市+招商城市,三驱动指流程化+标准化+信息化,并从家居出口日本转内销打响全度 “国际品牌”的第一枪。
▽ 陈伟亮分享福庆家居年度报告时分享指出,目前家居建材市场容量8000亿,其中定制行业达3000亿;加之板材行业转型升级、消费者对环保认知提高,这些对企业来讲都是重大的发展机遇,但也需要注意到行业竞争白热化,福庆要立足首家快装定制模式、良好的品牌渠道运营能力以及人才、文化系统建设等优势,创新发力,以谋取长足发展。
▽ 集团人资行政总监梁伟表示2021年要建立福庆的人才工厂,对知识化、年轻化、专业化的人才做更好的吸纳和培训,并推进企业大学建设。
▽ 葛玲玲分享指出,企业要做大做强,必须由人治变成法制,2021年企业将实现15。5亿元的营收目标,这需要规范治理,聚焦战略、实现融合。
▽ 全度家居总经理陈长华指出,2021年以打造江苏生态实木定制家居第一品牌为年度战略目标,沿着“问鼎江苏——领先华东——剑指全国”的战略规划阔步向前。在同经销商的合作中,全度将从渠道共建、成本领先、当年盈利三个维度实现共享经营的全新商业模式,同广大经销商共谋大计,共享成功,共展宏图。
▽ 福庆集团员工风采展示环节~
▽ 全度家居在日本已风行15年,更是日本第一玩具品牌爱可妮的全球指定合作供应商。全度家居总经理陈长华、爱可妮(中国)营销部长青岛辰一共同签署战略合作。
▽ 福庆集团各分公司年度目标承诺签署环节,实实在在做人、踏踏实实做事,言必行,行必果。
▽ 市长质量奖颁发环节,奖励2020年9月份在福庆家居市长质量奖申报动员会中高效协作的福庆人。
▽ 福庆功臣表彰,为福庆家居的老功臣们颁发荣誉。
▽ 福庆明星表彰环节
▽ 2021福庆集团新战略正式启动,本次直播到此将暂告一段落,更多资讯请关注网易家居后续报道。