8月19日，圣都家装“一心一亿”整装联盟发布会暨圣都家装20周年庆启动仪式在杭州成功举办。由圣都家装携手17大一线品牌共同吹响新时代整装集结号，以圣都平台为载体，以“为客户提供确定性的品质整装体验”为行动准绳，以提升销售额、提供更具性价比的产品和服务为目标，向着共同的战略方向共同推动B2B2C模式的实际转化，达成圣都、材料商、客户三方共赢的良性循环。
此次发布会浙江省建筑装饰行业协会会长贾华琴、浙江省建筑装饰行业协会原会长恽稚荣、杭州市拱墅区副区长余荣升、杭州市拱墅区祥符街道党工委书记楼巍、中国建筑装饰协会住宅装饰装修和部品产业分会秘书长胡亚南等领导应邀出席。
同时，18大品牌企业代表携各自重要成员共庆“2022一心一亿”联盟成立，优居副总裁、优居研究院院长张永志、优居副总裁陈燕飞、浙江省建筑装饰行业协会副会长、中华促进会人居文化委员会常务副主任、杭州方寸之间建筑设计事务所创始人兼设计总监张丰义、先生范创始人、中华文化促进会人居文化委员会主任、ADCC生活艺术学院创始人黄静美等行业大咖共同见证，现场更有30多家行业媒体前来助阵，声量空前。
把握新时代脉搏——破界而生 聚力向前
2022年，面对我国经济大环境由高速增长转向高质量发展的趋势，以及人民居住消费日益上升成为消费重要支柱的变化，整装模式逐渐站上装修模式风口。在外部环境的推动下，装企也面临着前所未有的变革，中国建筑装饰协会住宅装饰装修和部品产业分会秘书长胡亚南表示：“‘一心一亿’联盟的成立目的在于解决家装不确定性的痛点，而供应链的整合能力是未来的核心竞争力。受到数字化的加持，以及整个市场的倒逼，各品牌必须向协同和整合迈进，形成产品为本、客户为王的局面才能达到‘1＋1＋1＝111’的超级裂变效果。”
【中国建筑装饰协会住宅装饰装修和部品产业分会秘书长胡亚南】
2021年底，贝壳宣布“一体两翼”战略升级，“一体”即二手和新房交易服务赛道，“两翼”分别为整装大家居事业群与惠居事业群，持续加码家居业务。圣都家装作为贝壳旗下的整装品牌，在贝壳‘一体两翼’战略中整装大家居作为重要的一翼，将最大限度的发挥各自的优势。贝壳副总裁、圣都家装创始人颜伟阳在发布会上表示：“整装是部品企业更好体验、更高效率的渠道。圣都联合贝壳将携手联盟成员打造家装居住的生态，推动行业正循环，做到对内是标准化，对外是个性化。为客户提供一站式、个性化的家装服务，实现更好的家装体验、更美好的居住。”
【贝壳副总裁、圣都家装创始人颜伟阳】
贝壳副总裁何生祥也就即将发布的贝壳美家模式提出了新的思考与展望：“贝壳美家将深挖赛道资源，从激励‘三板斧’和工程交付‘三核心’出发，提升消费者满意度。同时携手部品企业携手创造行业新时代！”
【贝壳副总裁何生祥】
贝壳整装大家居战略投资与供应链线总经理郑深圳表示：“供应链的本质是竞优，圣都与各大品牌应该共同建设光明的供应链环境，以客户为中心、为客户创造价值，才是成功的不二之选。”我们相信贝壳与圣都家装的相互协作，会持续向产业链系统整合、智能化/数字化赋能的新型家装模式、以及推进服务者的职业化及搭建品质管理体系不断迭代升级，最终实现“服务中国家庭的品质居住”的美好愿景。
【贝壳整装大家居战略投资与供应链线总经理郑深圳】
浙江省建筑装饰行业协会会长贾华琴、浙江省建筑装饰行业协会原会长恽稚荣、也对此次“一心一亿”给出了很高的评价：“圣都家装有着远大的理想和坚定的信念，为创造美好生活家持续奋斗。希望接下来以圣都为首的‘一心一亿’联盟成为推动行业发展的蓬勃力量，引领行业高质量发展！”杭州市拱墅区副区长余荣升也对“一心一亿”战略表示高度的支持与期待。
【浙江省建筑装饰行业协会会长贾华琴】
【浙江省建筑装饰行业协会原会长恽稚荣】
【杭州市拱墅区副区长余荣升】
一心一亿再进化——聚合为一 共赢未来
2022年1月《“十四五”建筑业发展规划》提到：积极推进装配化装修方式在商品住房项目中的应用，推广管线分离、一体化装修技术，推广集成化模块化建筑部品，促进装配化装修与装配式建筑深度融合。加之新冠疫情引发的消费模式变革，家装行业强化自身实力变得刻不容缓。
“一心一亿”战略是以圣都为载体，联合家居头部品牌企业，整合各品牌资源，放大集采优势，是一次行业运营结构的优化，是一场企业的进化！自2021年“一心一亿”品牌战略启动后，圣都家装联合8大头部品牌，率先发起供应链系统升级，推动B2B2C模式的实际转化，形成圣都、合作品牌、客户三方共赢的良性循环。今年“一心一亿”再度升级——
阵容进化：今年，“一心一亿”联盟成员正式升级为18家，除原有领域外，新增加家居、辅材等全新品类。
营销进化：营销落地范围扩展到以圣都重点城市为核心的范围，辐射周边区域，通过各种工具和形式推动营销目标的达成。
模式进化：平台化经营+加载包整合+个性化体现+一站式体验
客户价值进化：通过圣都与各大品牌的通力协作，让客户享受更省时、更省心、更省力、拥有更多产品选择的家装体验。
【圣都家装副总经理、圣都家装杭州大区总经理 王玉伟分享“一心一亿”全线进化】
贝壳整装大家居北京大区负责人、被窝家装总经理梁磊同时表示：“接下来要进一步扩展品类和品牌，合作共赢，建立交付品质、客户体验、流量规模的正循环。”
【贝壳整装大家居北京大区负责人、被窝家装总经理梁磊】
17家联盟成员代表及圣都家装颜总、贝壳副总裁何总，在全场见证下共同启动“一心一亿”战略发布。此次“一心一亿”整装联盟发布会，是圣都20年发展历程中一块重要的“里程碑”。一方面，联盟在探索可持续的行业合作模式，释放了家装企业的零售渠道能力的同时，也为合作品牌带来了新的增量；另一方面，供需两侧有机结合，将充分提高服务品质与满意度，为行业突破发展瓶颈、跑通“品质正循环”带来更多信心。圣都家装与17大一线品牌的强强联合，将会加速提升产品质量，提高服务水平，给消费者更高品质的一站式整装服务，同时推动整个家装行业的良性发展，助力家装品牌的成长和腾飞！
【“一心一亿”整装联盟发布仪式】
洞悉行业新风向——整装时代 品质为先
在Z时代逐渐成为消费主体的今天，“颜值为王”是他们消费的普遍共性，个性化的需求也日益凸显。同时伴随用户需求浪潮推动，家装行业线上模式的发展也呈现燎原之势，后疫情时代，越来越多的品牌开始更深层次地思考如何在行业大势中顺利实现数字化转型，从而在变革中立于不败之地。
此次高峰论坛就《新整装时代：个性化不再纸上谈兵》以及《后疫情时代：数字化多渠道发展趋势》展开探讨，方太、顺辉、奥普、马可波罗、顾家、兔宝宝、老板、东鹏、保利、恒洁、索菲亚、诺贝尔、圣都从各自品类、品牌角度出发进行思维碰撞。
【《新整装时代：个性化不再纸上谈兵》高峰论坛】
虽然各大品牌各抒己见，但基本理念一致。个性化来自生活化，各个品牌要用同理心关注客户的生活方式，满足不同客户的需求。同时面对纷繁的业务场景和用户诉求，家装行业要加强数字化多渠道发展，强化生产、服务，管理数字化。做到内容建设与创新营销共同发力，产品创新与设计创新不断迭代，最终实现投入产出比最大化，全面提升客户的覆盖率和触达率，完成客户服务体验质的飞跃。
【《后疫情时代：数字化多渠道发展趋势》高峰对话现场】
同时火星人、欧派、新中源、方太、TATA、老板和三棵树几大品牌领导也就产品设计理念、品牌创新举措给出了自己的见解。证明好的产品不仅仅要有过硬的内在质量，更要有时尚的外在表现，为用户全方位打造人性化的美好居室生活，才能占领消费者心智。
火星人厨具股份有限公司副总经理胡明义
欧派整装大家居事业线总经理张晓锋
新中源陶瓷/新中源住工营销总经理张磊
方太集团油烟机产品线总经理王艳辉
TATA木门董事长纵瑞原
老板电器品牌总经理崔波
三棵树装修漆事业部总经理王通虎
圣都家装20周年——一廿之间 一往无前
9月17日也是圣都家装20周年庆典，20年来，圣都实现了从1到141家分公司的突破，服务了超过15万户家庭。可以说圣都的每一步战略行动都紧紧围绕消费者的诉求，而圣都的成绩也离不开消费者的信赖。
【贝壳整装大家居品质管理中心负责人 梁红丽发布“十怕十诺”细则写入合同】
【圣都家装颜总、贝壳集团副总裁何总现场对话老客户】
借此机会圣都也希望各位行业协会领导、家装同仁们以及媒体朋友共同见证圣都20年的发展足迹，与各位老客户代表一起共同迎接圣都家装20周年盛典。
【圣都家装20周年盛典启动仪式】
风好正是扬帆时，奋楫逐浪向未来。新征程上，圣都家装与17大品牌“一心一亿”，在整装时代大背景下，向着合力提高客户价值踔厉奋发、笃行不怠，推动整装供应链体系不断优化，成为消费者品质居住的有力保障，最终实现圣都、合作品牌与消费者的三方共赢！
（本文图文均由方太提供）
本文来源：网易家居
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