7月8日上午,第25届中国建博会(广州)在琶洲广交会展馆正式拉开帷幕。GMT智能锁于A区4.1展馆31展位,以占地200+平方米的超大展位面积,充满科技感与未来感的主题空间,首次亮相中国建博会(广州)!
GMT智能锁展位沿用品牌VI色系——GMT科技蓝,现场打造了超大GMTlogo立体发光字、「三十年之约」时光长廊、沉浸式智能锁体验区,运用智能与科技带来的崭新场景。展会首日,吸引了超多参展观众打卡拍照,现场人头攒动。
深圳吉门第总经理彭培锋接受采访表示,当下智能锁联网已成大趋势,为增强用户与智能家居之间的黏性,可视对讲功能越来越常见以及更受欢迎。他还表示,目前智能家居行业的发展还有很长的路要走,GMT专注智能门护的创新和升级,并且呼吁各个企业“抱团取暖”,整合上下游产业链,制定统一的行业标准。
网易家居:这次GMT参展带来了哪些产品,我们的参展目标是什么?
GMT彭培锋:这次参展主要是带来两大系列的产品,一个是智能锁,一个是智能门。智能锁有两个业务板块,国内和海外。国内的有六大系列,G系列、M系列、T系列、H系列和Q系列。T系列和H系列使用后置电机,是万能互换的。M系列和T系列配有发明专利的智能锁体。海外锁也有三大系列,美标、欧标和英标。
智能门这部分有四款产品两大系列,有嵌入式的,双向式的,门+灯+智能家居联动的轻智能,以及智能门+开门机+传感器,实现了全自动开合。
今年是我们团队在智能门护这个板块的首秀,目标只要是呈现产品给我们的合作商和伙伴,在招商方面我们也有一些考量。
网易家居:您认为现在的消费者对智能家居的诉求是什么样的?
GMT彭培锋:在整个智能家居里面,无论是智能锁,还是其他的产品,都是用了就回不去的产品,有很强的用户黏性。但是智能锁有一个很大的痛点是用完即走,就像以前的万能充,用的时候必须要,用完了之后消费者不会再去关注它。
随着技术的进步和迭代,以及音视频的技术在智能锁上的应用,之前的弱黏性、低关注,变成了强黏性、强关注。摄像头和音视频,可以让消费者实时看到户外的场景,比如小孩有没有平安到家,或者外卖,以及第三方的来访等等。我相信随着新技术的应用,加速了智能锁于用户之间的黏性增强。
网易家居:本届展会智能家居百花齐放,在这些品牌中您觉得GMT的优势是什么?
GMT彭培锋:GMT专注智能门户这个细分领域。智能家居是一个比较泛的概念,我们希望用智能化给消费者提供更多的安全感、便利感。入门是第一道关口,我们提出了一个理念叫“智能门护、安全到家”,也有一些轻智能的套装设计,比如开门即开灯,开门即开空调等等。
网易家居:目前智能家居行业被认为是行业的增长机会点,越来越多其他品类或者其他行业的人加入进来。您如何看待这个现象?
GMT彭培锋:从智能家居这个概念的提出到落地,目前还是有很长的路要走的,无论是对于传统的企业还是新兴的企业。大家真正需要的是抱团取暖,让这个行业更进一步地发展,特别是在消费端,想要建立消费心智,不是哪一个企业能以一己之力推动的。
所以我认为大家都来做是好事,不是竞争的关系,就像智能汽车一样,必须有上下游的整合,来推动整个行业,更重要的是推动产品落地。所有品牌一起培育市场,把份额做大,这对我们都是有优势的,也给新进入的企业减少了压力。我们还可以去开辟海外市场,海外的智能家居,特别是在应用场景以及产品落地方面比我们国内还要晚,智能锁到目前为止的普及率不到20%,而我们已经发展十几年了,市场还有很大的开发空间。
随着人口老龄化,包括城镇化进程的加速,现在的消费主体是90后和00后,他们对生活的品质是有很高的追求的,我相信未来五到十年中国智能家居会迎来一个井喷式的发展黄金期。
网易家居:您认为当下我们智能家居的市场比拼的是什么,是品质、是价格还是品牌?
GMT彭培锋:我认为当下智能家居的市场还算不上是比拼或者竞争,首先因为上下游公司没有整合,智能家居从工厂端到市场端,再到消费端,三个端口还没有一个统一的认知和标准。另外一千个人有一千个理解,每个人的喜好不一样,重点不一样,对智能家居的概念理解也不一样。
网易家居:GMT目前的工作重心是什么,如何驱动企业、行业发展?
GMT彭培锋:我们是产品+市场双轮驱动的,产品方面要创新,因为我们是行业内第一个提出智能门护这个概念的企业,第二市场端我们会进一步做渠道的下沉,让更多的人了解、接触智能家居,有更多的人参与,这个行业才会真正的得到良好的发展。
智能门护就像智能汽车一样,不是哪一家企业或者细分领域的品类可以一家独大的,它是一个产业链,包括上游、下游、经销商等等。