听到百安居,我们常常想到是它的庞大、便利,给我们提供一站式购物的体验,与沃尔玛、家乐福一样,他的出现带来的是一种不同于中国传统的消费模式。
这家自1999年进入中国内地市场的英国建材超市,在相继收购多家本土连锁品牌后的确引领了中国家居建材销售风潮。不过这个时间并没有持续太久,却被红星美凯龙、居然之家以及各地新建的建材家具城等更大型的家居卖场慢慢替代。
厦门的百安居坐落在离火车站不远的一个广场边,停车方便,人流如梭,这就保证了它不缺乏顾客。周围有一些购物中心、苏宁电器和一些建材市场,但是多是单独的店面,无论是在店铺的规模上还是产品数量种类上远远无法与百安居媲美,这就保证了在这个广场上它一家独大的局面。
没有哪个店铺与它比拼,似乎预示百安居可以坐等顾客,但事实并不能如愿以偿。抛开市场需求不咸不淡大环境因素的影响,也许是淡季,百安居并没有想象中那么多前来的购物者,尽管这个诺大的场馆里面摆满了货物,大到床椅橱柜,小至灯台杯碗,一排排整齐地陈列着,灯光通明,典型的超市布局,但寥寥无几的顾客并没有让这个卖场热闹一点。