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华日周旭恩:2016将投资新工厂 补充推广短板

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网易家居年终策划之——家居企业2015年体检,我们邀请家居企业掌舵人站在企业发展角度,从“品牌、产品、渠道、管理、财务”五个维度给企业2015年做“体检”,一起来看他们的体检结果。

12月27日,“第三届中国家居产业发展年会暨中国家居产业领袖峰会”在北京国家会议中心隆重召开,网易家居在年会现场采访了华日家具董事长周旭恩,以下是他给企业的2015体检。

华日家居董事长 周旭恩
华日家居董事长 周旭恩

网易家居:周总好,请您介绍一下为什么给企业这样打分?

周旭恩:华日这些年一直在坚持原创设计,我们跟很多业界知名的设计师搞联合开发。我认为,在这五个方面,华日在产品上做得最好,所以我给它9分。

渠道方面,华日跟卖场的紧密合作,在跟红星、居然这样的主流卖场的合作过程中,渠道也在持续增长,每年都会新增一两百个店面的。

分数最低的应该是管理,对外的终端的管理,我们还有很多的欠缺;对内的工厂的管理,在品质、效率以及成本等方面,需要我们加大力度去管控。

品牌上,我认为这两年我们推广方面,尤其在终端的口碑的推广上我们做得不足,我们希望在2016和未来,把这个短板补上来。

财务方面,因为华日一直走的是中高端,财务体系比较健全,明年我们还会投资一个将近20万平米的新工厂,为我们产能的环节提供可靠的保障。

网易家居:请您再简单的聊一下2016年的规划。

周旭恩:我们认为过去三年华日的布局,现在已经初见成效,2016年我们会跑得更快、走得更稳,会给广大的消费者提供更好的产品。

网易家居:谢谢周总。

周旭恩:谢谢。

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