序言
改革开放30年，企业家已经成为了推动中国社会和经济发展非常重要的群体之一。 中国家居行业发展30年，经历了从小作坊到大企业，这个变化背后是企业家的成长。 每一个企业家，都代表了一个时代，以及行业发展脉络。 《家居大商》作为网易家居最重要一档栏目，将目光聚焦一位位企业家，通过企业家讲述自己的故事、成长的历练、商业之路的苦与甜，展现中国家居行业30年波澜壮阔的发展历程。
中国家居企业领袖访谈录1
仁豪家具董事长:尤国忠
人物简介
尤国忠
深圳仁豪家具董事长 被称为亮光家具之父； 1979年在家开始学习木工、雕刻； 1986年到深圳外资家具工厂工作； 工作13年从普通员工做到总经理； 1999年创办仁豪家具发展有限公司； 2002年成功推出“亮光”系列家具； 2005年推出的板木家具； “迪诺雅”成为中国板木家具第一品牌。
危机感是发展驱动力
尤国忠：一个企业来说，你如果没有危机感就不知道明天要干什么事情。我们这个企业十五年来，应该长期都有一种危机感，只有这种危机感，你才能够认识到自己，认识你自己什么做得好，什么做得不好，做不好的怎么去改变，在做不好的你怎么去突破自己，所以说这些都是一个驱动力，危机感是我们企业发展的一个驱动力。
网易家居：在这十五年里面，你觉得曾经遇到过的最大的困难是什么？
尤国忠：这个困难是在不同阶段里面，它的困难是不一样的，比如说创业阶段，应该会受到一些资金的瓶颈，或者人脉关系的瓶颈，在企业发展的过程当中，不同的阶段，到一定阶段就会出现人才的瓶颈，当你引进人才也好，或者是培养人才也好，达到一定程度，可能你会面临一些渠道，面临一些其他的一些，都是在不同的阶段应该是有不同阶段的问题，但是我们企业在十五年的经历，是在不同阶段解决一些不同的困难。
尤国忠：比如说现在可能变成品牌要升级了，怎么样把品牌提升到，不光是说行业的认可、认知，应该是说怎么提升到消费者对你的这个品牌的美誉度、知名度各个方面的认可，所以说在这个阶段就会变成整个综合性的，通过你品牌的升级，能够让更多的老百姓认识我们一个家居品牌摩迪卡家居包括普罗达，我们三大品牌是什么样的一种内涵，所以说这个阶段我们要通过这个品牌提升的，来架构体系的整个建设，这是目前今年在做的工作。
对自己是不满意的
网易家居：您是不是一个对自己要求很高的人?
尤国忠：对，是不容易的，自己也要不断学习，你的境界，你的见识要越来越高，你不学习就落后了，大千世界的变化太快，你对高层的领导，没有学习，再用以前那种肯定不行。
2005年，2006年，我知道在经营企业这方面的能力是不足的，我就去了北京光华管理学院读了两年书，2009年、2010年我去厦门大学读EMBA读了两三年，通过这些学习，我增长了很多知识，对企业的经营还是有帮助的。
现在我又发现一些思路上、思维上的一些瓶颈，我没有更新的东西能够给这个团队，怎么办？你就要去学习，譬如读长江商学院，想学点东西。你没有新的东西，那这个企业进步就会比较慢。
我认为我应该是比较实在，应该是一个有追求，对自己不满意的一个人。一个人要做到对自己不满意应该是不容易的，就是对自己的现状是不满意的，只有这样，然后才能寻找一些不足的地方。
“一代一代传下去”
2014年的6月9日，尤国忠第一个孙子在深圳出生。他在接受媒体采访时说——我不得不感慨：一转眼28年就过去了，在深圳，我总算实现了我的梦想，做出了一番事业，我希望我的孙儿在未来能把家具这份事业传承下去。
尤国忠：哈哈，当爷爷的感觉比较快乐。一种感觉，将来家具这个行业，包括这个企业，特别是仁豪这个企业有得传承了，是这个感觉。
网易家居：您希望是一代一代传下去？
尤国忠：一代一代传下去。
带领仁豪往现代化发展
网易家居：您是不是也希望企业会更规范，往一个现代化的方向发展？
尤国忠：接下去我们肯定会朝这个方面.我们会把内在的潜力挖掘出来，内在的潜力包括生产的这种动力、张力，我们还没有展开。我们板木家具可以朝着工业化这方面去生产，工艺设计、成本设计、品质设计也要往这方面展开，我们还有很大的爆发力。其实单从制造、设计，从内部的这种服务体系，从内部的这种品牌的策划，品牌的这种策划能力、推动能力，这些都整个，整个部门与部门，好几个部门之间的运作、运营管理提升到一定的阶段，企业就从内部就会向外部推动，这种推动我相信是会有很大的一种推动力。以前我们都一直在做前端前端，其实现在我们来看，很多问题都在后端。
尤国忠：所以我们就建设新的工业园，把产品梳理好，将来这个企业在不同层面，三大品牌就会全部爆发出来，这种一旦做出来，我们整个仁豪集团就会有一个崭新的形象跟面貌。
网易家居：未来你会带领仁豪怎么走？
尤国忠：这个肯定是要朝着这种国际化的标准，要把这个标准，这个目标要看远一点，更高一点，根据我们的，其实不管是做中国家具行业这么多年，它发展的这么快，但是其实跟欧洲欧美的这种还是有一定距离的，从很多方面还是有一定的距离的，当然我们也要看到我们的一些优势，比如说跟欧美相比的优势在哪里，我们这个行业大家都想学习，包括我们企业也想学习，想有这个空间，我们有哪些方面可以成长的，我们还没有做到位的，有哪些差距，心态还是比较好的。
《家居大商》，将目光聚焦一位位企业家，通过企业家讲述自己的故事、成长的历练、商业之路的苦与甜，展现中国家居行业30年波澜张阔的发展历程。
报道团队Reporting Team
-
艾媚“爱拼才会赢”，这句话在尤国忠先生身上体现特别深。采访过程中，我能体会这位企业家对自己极高的要求，渴望不断突破自我的精神力量。——艾媚（主持）
-
翁少武后期整理拍摄素材时看到尤国忠先生提及他二十八年都在做同一件事情，当下就确定要把这句话放在整个节目的开头。——翁少武（摄影）
-
赖业凯作为一名闽南语系的摄影师，听到尤国忠先生的福建普通话还是蛮亲切的。——赖业凯（摄影）