家居行业，今年可以说是变化非常大。我总结下来用四个词来描述我们今年行业的状态：1.巨变；2.分化；3.创新；4.蜕变。

我们把今年叫做定制家居行业的设计年,希望我们的家居企业重视设计，重视设计的同时更要重视企业自身独特的供应链体系的搭建。同时，我们提倡要务实，要脚踏实地，尤其是在调整期要审慎发展，大家更要知足常乐。[详细]

党的十八大以来，伴随着我国经济体制改革的不断深入和市场经济的迅猛发展，作为重要民生产业的家具装饰行业同样面临着改革与发展、调整与创新的重大课题。

我们必须要大力弘扬企业家工匠精神，站在时代潮头，不忘初心，勇于担当，在优化产业结构、转化增长动能的关键时期，牢牢把握高速向高质、稳健向求进转变的经济发展"新常态"，紧紧围绕产业链价值体系重构与"协同发展、融合创新"这两大主题，心无旁骛、扑下身子、扎扎实实、平稳快速地全面实现布局调整与转型提升。[详细]

一直以来，网易始终秉承着创新精神，以用户为核心，满足多元化的价值需求。基于对内容消费升级的大背景洞察，我们提出了内容消费升级引领者的战略目标。

为此，在平台业务部分，我们将更多为参与方赋能，提供高质量和强差异的内容产出；在原创业务部分，强化网易传媒积淀深厚的内容品牌优势，同时以多样化的内容满足不同圈层的需求;在产品部分，加强对用户表达的激发，形成更好的社区化效应。[详细]

从明年的情况来看，投资增长的下降，消费增长的回落，出口增长的下降，三大需求的增长仍然面临下行的压力。要保持6%以上的经济增长，我们认为主要应该在以下两个方面：一方面是大幅度的降低企业的税费负担；另一方面就是强化政策落地见效。

中国有14亿人口，但是在过去的几十年中，一方面老百姓面临没钱可花的问题；另一方面，老百姓面临有钱不敢花的问题，导致居民的最终消费率占GDP比重跟美国存在明显的差距。未来我们要解决这两个问题来大幅度提升居民的这种消费率，把经济增长真正转变到居民敢消费正确的轨道上来。[详细]

自2017年以来，粤港澳大湾区上升为国家战略，政府要把粤港澳大湾区打造成世界级城市群，针对整个广东省华南地区，以及全国来说，都是一个新的起点和机遇。

在新的历史背景之下，我们必须在粤港澳大湾区这种推动力下重构贸易体系，把我们的价值链，我们的供应链，我们的产业链全面打通，形成新的核心竞争力。[详细]

在内容消费升级时代的今天，其实用户也好，品牌主也好，对于网易的媒体价值都提出了更高的要求。在这个阶段，我们也在重新寻找和审视自身的定位。

"我的态度主场"到底意味着什么？我们认为网易作为一个媒体平台，首先它是所有优质内容创作者的态度主场；其次，我们认为网易有非常活跃的用户群体，它也是我们用户表达的态度主场；同时，我们希望网易也能够成为在座的各位家居客户品牌营销的态度主场。[详细]

2019年，我们觉得重点在两个字：赋能。我从三个方面给大家分享：渠道赋能、品牌赋能、产品赋能。

一、渠道赋能。我们网易有一套整体的方法论，希望能为更多企业提供专属定制的服务。明年我们将重点打造"装修严选"，希望产品跟我们的用户发生关系，实现用户转化。

二、品牌赋能。现在这个时代，对用户个性化需求的满足是前所未有的，所以我们需要真正地拥抱C端，我们希望通过网易的大数据，开启C端有效的传播，做好连接。

三、产品赋能。我们想通过联手设计师，联手我们的家居品牌，共同打造出自带IP的产品,打造消费者关注的爆款。[详细]