【仁豪的两次腾飞】
仁豪，1999年创立，随后推出“迪诺雅”家具品牌。2002年成功推出“亮光”系列家具，产品迅速占领市场，企业产值短时间内从几千万到一个多亿。2005年推出的板木家具，“迪诺雅”品牌成为中国板木家具第一品牌。行业在他的带领下制定了规范统一的板木家具衡量标准。15年过去，仁豪家具从30个人的小工厂发展到今天3000多人的大企业，2013年更是在将工厂规模扩大到惠州，建立更大型更现代化的生产线。在外人看来，这家企业并没有经历大起大落，尤国忠又是如何做到的呢？
网易家居：其实我们看来，仁豪是走得蛮顺的。
尤国忠：其实企业到现在没有经历过大起大落，但是我感觉有一个不满意的地方，就是速度太慢。我们还是稳步前进，但是感觉这个速度慢了一点。
网易家居：还不够快？
尤国忠：像是在高速路，但是还没有达到高铁。高铁就不一样了，高铁要上轨道，各方面都会很顺畅。但是在公路上会有很多顾虑，比如说行道、摩托车，那么开的速度就不能太快。企业要走，还要上轨道，目前还有很多问题没有解决。
网易家居：我们了解到仁豪有两次比较大的快速的发展，一个就是亮光家具的推出，当时这个决策是怎么做的？
尤国忠：最早我们做餐台椅，后来就是说要做品牌，要做成品家居才能够对这个行业有影响力。所以说要做成品家居，包括餐厅（餐厅装修效果图）系列、卧房、书房（书房装修效果图）。我们要做整体设计，设计一种产品，就是亮光板式。我们为什么做亮光呢？因为当时都是亚光的，就是说走一种差异。市场没有真正推广起来，通过我们这个亮光板式，整个行业都会进步一块。后来大家都来做，市场形成了一种市场，所以说这个是对企业的一个帮助。
网易家居：您当时有预测到这个产品会成功吗？
尤国忠：去拼一拼嘛，就这样去做了。当然我们肯定要奔着成功去做的。
网易家居：有没有想过做不成怎么办？
尤国忠：我们都会看出这个产品在市场的反应，因为基本上是代理商，大家有经验来评价，听听大家的声音就会知道。我们也是逐步发展，不是说一下子投入很大，比如说设备也是从市场需求逐步增加。如果当时能够像现在这种规模化，那么这个品牌很早就影响力很强了，市场占有率各方面都不一样了。
网易家居：所以您还是不满意的？
尤国忠：还是不满意。
网易家居：板木家具也是您这边先提出的。
尤国忠：我们有危机感，就会想到说，如果亮光板式太多人做，市场做乱了怎么办？我还得想一个什么产品，当时只有板式、实木家具，就没有这种板跟实木相结合的。我们的板跟实木相结合在推广的过程中，消费者的认知度、认可也是比较差的。我们从2005年开始，推到2006年上半年，都感觉如果做得不好都要不干了。
网易家居：其实也做好了失败的准备。
尤国忠：对，我们就看了上半年还一直往上升，就加大这种板木家具的设计跟推广。2006年下半年到2007年就开始做这些产品的，整个盘大了。从板木家具的新产品、新工艺、新材料这方面下手，所以说这几年我们就在打造板木家具第一品牌，应该还是有一定影响的。
本文来源：网易家居
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王晓易_NE0011
