尤国忠：1962年秋出生于福建农村一贫困家庭；1979年高考失利，在家开始学习木工、雕刻；1986年来到深圳一家家具厂，13年间从一线员工做到总经理；1999年自主创业，创办了仁豪家具发展有限公司，如今被称为亮光家具之父，其板木家具领跑中国家具行业。网易家居《家居大商》栏目聚焦这位企业家，通过企业家讲述自己的故事、成长的历练、商业之路的苦与甜，展现企业家与家居行业30年波澜壮阔的发展历程。
【30年家具之路】
改革开放前后，家具行业还处于原始的生产时代，更多是以手工业作坊、师傅带徒弟的方式进行生产。80年代前后，在福建泉州，年轻人有几个出路，要么学做木匠，要么学土建或石匠，尤国忠选择了学木匠。
尤国忠：当时背景不一样，我们是农村户口。有几个方面的原因，一个我是1978届，当时中国社会的现状，也就是说文化大革命，好几年没有高考，把老三届，就是1968年、1969年、1970年这些没有高考的全部集中，哪怕三十多岁都可以再来考试，这是一个。另外就是城乡差别很大，我们是农村户口，基本上根本不能招得到，另外招的分数不一样，城市跟农村不一样。我们福建是拿了高考红旗，成绩是最好的。但最好的就是说你想上就能上，上海的录取是260，北京是220，我考了348分半，我们理科要350分。那时候不可能说是这个，农村那么困苦了，还有什么钱读书？
网易家居：当时会不会觉得好像一下子前途就灰暗了？
尤国忠：年轻的时候是，年轻的时候没什么经历，就会打击比较大，没办法。现在回顾，就感觉说哎呀，那都是小事。但是在当时是一个大事，因为你是一个农村户口，有什么办法？没有什么办法，有钱也买不到，何况当时哪里有什么钱呢，那是很穷的年代，吃饭都顾不上了。后面几年在家里学木匠，偶然的机会就来到深圳。我在家里也做了好几年木匠，雕刻工我都做过。从技校毕业到现在都三十四年了，回顾下来好象也是很快，都是与木头打交道，没有做什么事情。
尤国忠：你说被动也被动，说主动也主动。因为那时候选择一条能够学到技术的路，比如说石雕师傅、木雕师傅，或者是建筑师傅，以前那个年代能够当上师傅，社会地位也很高的，也是一种向往。当时我们在农村那个年代，能够达到这种师傅的职称，收入好。当时教师一个月才48块，我们一天拿5块钱，一个月可以一百多块，收入比一个老师高。做的挺开心的，就是比较累，你要出力，一天要十个小时，还得加班。
1978年至1988年，是中国家具业由计划经济体制向市场经济转变的转型期。深圳大力推行“三来一补”，吸引很多外籍企业来深办厂。当时，一些泉州人就从香港回深圳办厂，有的做服装，有的做雨伞，有的做家具。1986年，24岁的尤国忠一个人拿着“两封信”——香港亲戚寄来的信和老家生产大队开的介绍信，从福建的老家坐了20多个小时大巴车来深圳。
尤国忠：主要是我们泉州也是侨乡，有些亲戚在香港。当时香港很多企业都往深圳来投资，就有这种关系。能来这里打工有饭吃，最起码你要吃多少饭都有多少饭。
网易家居：在家里呢？
尤国忠：在家里略微困难一点。我们虽然是农村，但土地比较少。所以为什么闽南人说爱拼才会赢，就是因为家乡在农村，土地不多，就到处跑。比如说像香港跟澳门可能800多万人口，我们闽南人估计起来就有一两百万人，这个是一个很大的数字。比如说在东南亚、印度尼西亚、菲律宾很多都有我们的闽南人，当时家乡穷就到处跑，有的是六十年代，有的七十年代跑出来很多，有的是那个时候坐船偷渡的都有。
尤国忠：我1986年底来到深圳就进了家具厂，从普通员工做起，做了十三年，自己创业十五年，到现在二十八年了。二十八年就是只做一件事情，只做家具，我的一生只做一件事情，就是把家具做好。
网易家居：爱拼才会赢，你觉得自己身上也是这样的？
尤国忠：差不多，目前来看闽南人在全国各地都很多，都做出了一些事业，就是说出来拼，胆量大就有机会。
走进仁豪：
90年代，借助于经济进一步发展，为家具行业带来了一次次发展契机。中国家具业进入高速大发展时期，进入了机器制造年代，初步形成了现代家具工业生产体系。在原来的外资家具企业工作了13年，从普通员工、车间主任、生产厂长，一直做到总经理，在一个企业做了13年，尤国忠决定带着他累积的经验和资源走上创业之路。
网易家居：我知道您在深圳有十几年，从工人做到一个总经理的角色，是什么原因让您在一个事业的高峰会选择出来创业呢？
尤国忠：以前我们在乡下见识比较差，到了深圳看到人家老板、人家企业是怎么做的，那么自己在做一个员工的时候，就会研究，就会往上面进步。从一个普通员工到管理层，从基层到管理层、到高管，这是一步一个脚印。你要自己去进步，另外还要勤奋、勤快，我应该是比较勤奋、比较踏实，比较想做事。
一个设备要多少钱，做工一个月才多少钱，什么时候能买到一个设备？这是一个梦想。如果你看能够说到做老板，或者是说做企业，当时可能是敬仰。对他的地位、影响，有一种敬仰，有一种敬慕，现在看来，可能做一个企业应该在每个阶段不一样。
网易家居：当时创业之前有没有想过，创业可能会很难？
尤国忠：这个是有意识到，创业肯定从各方面都会碰到一些困难。如果销售、生产、产销能够平行，当市场做大起来了，就转成做一个小小的企业，当时是做一个很小的企业。
尤国忠：刚创业的时候员工也比较少，我们几十个人开始的，边做边投入，就是做了，赚了一点钱买设备，一直滚这样的。开一个工厂再开一个工厂，直到2004年走入这个工业园，2004年到2007年，花三年的时间把这个工业园做好，从前两年就开始规划，因为生产基地不够，还要做一个工业园。我们就是这样阶段性的发展。
网易家居：当时是不是走的也是一种外贸的路线。
尤国忠：当时还是做内销，只做餐台椅，餐桌（餐桌装修效果图）、餐椅。也会零售、零卖，有的代理商只做餐台椅，是这样的情况。
网易家居：一开始就已经定好是做内销的。
尤国忠：内销你只要把产品做起来了，然后市场就有人来买。当时空间很大，但最主要是说没有那种基本思想、思维能力，中国十几年前刚刚兴起内销，整个房地产也好，在十几年前，家具的需求都很好。
网易家居：你当时是有看到这种市场吗？因为像您所在的工厂应该也是做外销为主的。
尤国忠：做内销也做外销。当然肯定是看到内销的这种潜力，当时走的市场还不多，了解的方法还不够多，现在回想看感觉当时很多事情没有做好。
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