掌上明珠董事长 王建斌

如果渠道商没有投资回报率，那么渠道建得再多，建多少，垮多少。因此，在渠道商投资回报率、对品牌的长期维护能力等方面，家具企业需要有能力去支持他们，才能最终达到消费者认同。

古卓家居副总裁 刘凯

作为一个品牌来讲的话，周边都是狼，尽管环境比较恶劣，比较复杂，但我觉得可以先从弱的地方下手。品牌也呈现区域化的特点，可以从自己最强的地方开始，小到西南，或者小到四川、成都，去引爆市场，逐步扩张。

双虎家私营销副总 李建红

四川家具行业丢失了渠道就什么都没有了，川派家具“三巨头”全友家居、掌上明珠、双虎家私，最主要的优势还是在渠道上。

掌上明珠董事长 王建斌

家具行业，到今天为止，没有消费者品牌。今天应该是消费者为王，企业的核心是消费者。整个价值链来看，没有消费者就没有家居行业。品牌到底消费者带来什么？我觉得是品牌要去思考的。 在渠道王者到品牌王者的路上，可谓任重道远。但这个就是我们的机会。

八益国际家居博览城运营总监 李克强

我们未来所做的一切，就是为更多的品牌去建立一个资源整合的品牌。因为每个企业各有所长，我觉得要优势互补，同时要互赢互利。我们建再多的店，如何让单店的销售量提升上去，成为品牌的王者，在大数据时代背后，我们要研究每一个消费群体的喜好。

成都新会展艺展中心副总经理史青文

我认为思维模式要转变。什么是品牌？我们不能以数量来决定品牌。真正的品牌是让人认可的，为什么品牌是百年老店？为什么用它，它给了消费者什么东西？品牌不是认知，而是被认可。